根據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì)，中國(guó)建筑施工企業(yè)的數(shù)智化滲透率僅為 0.1%，而美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)智化投入占比可達(dá) 1%，這意味著數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)建筑施工企業(yè)有著巨大的想象空間。而隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，利潤(rùn)的持續(xù)下滑，成長(zhǎng)型建筑施工企業(yè)有著更為強(qiáng)烈的市場(chǎng)生存與盈利壓力，更需要以數(shù)智化帶動(dòng)增長(zhǎng)新動(dòng)能，在時(shí)代大變局下尋求創(chuàng)新突破。

2022年5月19日，“用友YonSuite‘建造云’場(chǎng)景體驗(yàn)峰會(huì)”在線上舉辦。此次峰會(huì)聚集了業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者以及企業(yè)高管，共同探討成長(zhǎng)型建筑施工企業(yè)如何能夠在經(jīng)濟(jì)下行期，重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找到增長(zhǎng)新動(dòng)能。

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁解彥輝為本次峰會(huì)致辭，他提到：建企應(yīng)通過(guò)信息技術(shù)提升數(shù)據(jù)決策能力、共享協(xié)同能力、社會(huì)資源整合能力、信息實(shí)時(shí)交互處理能力，通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高效敏捷管理。

趨勢(shì)洞察，直面高質(zhì)量發(fā)展

全球步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行業(yè)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，建筑產(chǎn)業(yè)唯有積極擁抱數(shù)字化，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)彎道超車、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會(huì)秘書長(zhǎng)葉明先生在分享中提到，“加快建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走新型建筑工業(yè)化發(fā)展道路，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。“

用友建筑行業(yè)高級(jí)咨詢顧問劉新則從當(dāng)下建筑施工企業(yè)面臨的環(huán)境變化引申出建企的主要風(fēng)險(xiǎn)，并就應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行了分享探討。根據(jù)2021年全國(guó)建筑企業(yè)的產(chǎn)值利潤(rùn)率為10年最低點(diǎn)，跌破3%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建筑行業(yè)由非標(biāo)、勞動(dòng)密集型向工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)政府的監(jiān)管尤其是財(cái)稅監(jiān)管加強(qiáng)，倒逼建筑施工企業(yè)必須要做出改變，適應(yīng)新的環(huán)境。他認(rèn)為“建筑行業(yè)由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下降，通過(guò)數(shù)字化來(lái)提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)水平已成為行業(yè)發(fā)展共識(shí)。”

YonSuite+建造云，實(shí)現(xiàn)一體化管理

數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)于成長(zhǎng)型建筑施工企業(yè)即是發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，如何能夠更好的適應(yīng)新的技術(shù)，規(guī)避潛在的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，享受增長(zhǎng)紅利，成為建造施工企業(yè)的一道選擇題。用友建造云運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李前偉分享中談到：“依托用友成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)YonSuite，同用友建造云實(shí)現(xiàn)融合，將助力成長(zhǎng)型建企快速搭建所需的項(xiàng)目管理、營(yíng)銷、財(cái)稅、協(xié)同一體化的管理能力。”

中建投工程技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周香云女士應(yīng)邀出席了本次峰會(huì)，并結(jié)合中建投的管理實(shí)踐進(jìn)行了分享。“YonSuite+建造云，實(shí)現(xiàn)中建投集團(tuán)全業(yè)務(wù)一體化管理目標(biāo)，豐富管理創(chuàng)新手段，促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型”。通過(guò)構(gòu)建一體化的管理模式，中建投集團(tuán)目前實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“六個(gè)統(tǒng)一” 和稅務(wù)“四流合一”的管理目標(biāo)，搭建業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)初見成效，未來(lái)將依托用友云產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的特性，搭建涵蓋集團(tuán)全業(yè)務(wù)的一體化服務(wù)平臺(tái)，豐富管理創(chuàng)新手段，促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。

競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下降已經(jīng)成為了建筑施工企業(yè)的常態(tài)化現(xiàn)狀。更好的管控費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)降本成為了保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。建筑施工企業(yè)中存在多個(gè)項(xiàng)目并發(fā)的情況，針對(duì)于項(xiàng)目費(fèi)用支出進(jìn)行全流程、透明化、精細(xì)化管控則顯得尤為必要。用友YonSuite高級(jí)咨詢顧問嚴(yán)夢(mèng)縈針對(duì)于建筑施工企業(yè)的費(fèi)用管控進(jìn)行了主題分享：“建筑施工企業(yè)中大量的項(xiàng)目需要更精細(xì)化的費(fèi)用管控，要想真正的做到這一點(diǎn)，必須要以智能化為抓手，形成高效率的報(bào)銷全流程管控。”

數(shù)智驅(qū)動(dòng)，重塑增長(zhǎng)

隨著數(shù)智化時(shí)代技術(shù)的蓬勃發(fā)展，成長(zhǎng)型建筑施工企業(yè)革新管理手段的模式可選擇性越來(lái)越多，如采用云技術(shù)，在投入少，見效快的基礎(chǔ)上，滿足建筑施工企業(yè)對(duì)合約、勞務(wù)、采購(gòu)、物資、設(shè)備、成本、資金、稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理訴求。同時(shí)，具備業(yè)財(cái)一體、管理預(yù)制、按需選購(gòu)、開箱即用、快速上線等特性，也滿足成長(zhǎng)型建筑施工以低價(jià)格投入、高價(jià)值提升的應(yīng)用訴求。用友YonSuite資深咨詢顧問陳昭說(shuō)到，“用友數(shù)智化是管理落地及經(jīng)營(yíng)決策支撐的有效工具，通過(guò)業(yè)財(cái)融合助力廣大建筑施工企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，不論是信息化還是數(shù)智化，最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。當(dāng)前，建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢(shì)不可擋。成長(zhǎng)型建筑工程企業(yè)急需把握數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式。用友YonSuite創(chuàng)新性的數(shù)智化增長(zhǎng)模式，正是通過(guò)識(shí)別企業(yè)發(fā)展的階段、管理模式與業(yè)務(wù)目標(biāo)，匹配合適的增長(zhǎng)模式，以全場(chǎng)景服務(wù)助力建筑施工企業(yè)重塑業(yè)務(wù)模式，持續(xù)創(chuàng)新，加速邁入數(shù)字化的快車道。