5月24日，北新路橋集團(tuán)西安分公司甘肅卓合高速ZH02項目部組織召開“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”作風(fēng)建設(shè)專題務(wù)虛會，就進(jìn)一步落實執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)“四再”要求，推動實現(xiàn)思想作風(fēng)鞏固及工作質(zhì)效提升進(jìn)行安排部署。該分公司黨總支副書記、紀(jì)檢組長、工會主席鄭進(jìn)軍視頻參會并作要求。

　　會議圍繞“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”的主題，以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，深刻檢視剖析了該項目現(xiàn)階段作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題不足，就如何更好的做好當(dāng)前工作，談舉措、談工作、談創(chuàng)新、談建議、談思路、談?wù)?。通過“把脈尋癥”廣納眾諫“開良方”，站在持續(xù)推動項目建設(shè)取得新實效的全局性角度，研究制定解決思路和具體措施。

　　鄭進(jìn)軍在點評講話中指出，作風(fēng)建設(shè)重在解決問題，必須抓住關(guān)鍵、有效突破，項目全體職工要切實做好以下四點：一是突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同實施、同考核、同謀劃，以開展“三個指數(shù)”星級考核和“三亮三比三評”活動為抓手，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點問題，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，凝聚并提升整體的戰(zhàn)斗力;二是充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，以考核推動各項工作取得實效，通過評比排名積極營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。三是持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，尤其是各主要領(lǐng)導(dǎo)，要緊盯目標(biāo)帶頭扛起責(zé)任，當(dāng)好團(tuán)隊的“突擊隊長”，做到躬身親為帶頭干，擼起袖子抓緊干，敢闖敢試大膽干，齊心協(xié)力攜手干，控穩(wěn)控好生產(chǎn)經(jīng)營“方向盤”，引導(dǎo)職工同心向前。四是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，以加強(qiáng)監(jiān)督約束黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，加強(qiáng)項目廉政風(fēng)險防控和常態(tài)化廉政教育，打好廉政預(yù)防針，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。