近期新冠肺炎疫情多點(diǎn)散發(fā)，為了檢驗(yàn)新冠肺炎防控應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高公司各部門之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)阻擊疫情防控的能力。中鐵二十三局集團(tuán)二公司哈爾濱瑞達(dá)公司組織全體員工開展了新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練。
為確保演練取得實(shí)效，演習(xí)前瑞達(dá)公司組織全體參演人員召開動(dòng)員部署會(huì)，由安全主管詳細(xì)講解演練方案流程，明確人員責(zé)任分工，確保演練環(huán)節(jié)全覆蓋。模擬進(jìn)行上班前疫情防控測(cè)溫過程中，防控人員發(fā)現(xiàn)一名員工體溫超過37.5℃，且查看行程碼存在中、高風(fēng)險(xiǎn)旅居史。立即上報(bào)總指揮，啟動(dòng)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置程序，將發(fā)熱員工轉(zhuǎn)移至專用隔離間，測(cè)量體溫、詳細(xì)詢問登記重點(diǎn)地區(qū)旅居史、途徑史、與確診病例、疑似病例接觸史。
同時(shí)立即停止可能造成疫情傳播的一切活動(dòng)。對(duì)隔離間進(jìn)行警戒阻隔，對(duì)環(huán)境進(jìn)行消殺。并拔打哈爾濱阿城區(qū)疾病預(yù)防控制中心電話，按照疾控部門要求將發(fā)熱員工轉(zhuǎn)移隔離。嚴(yán)格按照疫情防控指揮部的要求，對(duì)密接及次密接人員進(jìn)行隔離。同時(shí)向二公司疫情防控辦公室匯報(bào)情況。
演練結(jié)束后，演練總指揮（副經(jīng)理）對(duì)本次新冠肺炎疫情防控應(yīng)急演練進(jìn)行了總結(jié)。一是要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻復(fù)雜性。切實(shí)履行疫情防控職責(zé)，克服麻痹松懈思想。二是切實(shí)將疫情防控措施落實(shí)。要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，從嚴(yán)從緊從實(shí)從細(xì)落實(shí)好疫情期間各項(xiàng)措施，堅(jiān)決筑牢疫情防控安全屏障。三是提高應(yīng)急處置能力。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)做好應(yīng)急處置的物資管理、組織管理、程序管理。四是做好疫情防控常態(tài)化管理。要做好生產(chǎn)與疫情防控兩不誤，即要緊抓生產(chǎn)堅(jiān)決完成生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，又要緊繃疫情防控這根弦，堅(jiān)決做到“零感染”。（楊紅亮）
