164團(tuán)訊（通訊員 馬宇翔 崔振杰）5月25日，北新路橋國際工程事業(yè)部黨總支副書記、總經(jīng)理張仁全帶隊赴九師片區(qū)開展了為期兩天的工作檢查。經(jīng)營部、財務(wù)部、組織人事等多部門聯(lián)合做到應(yīng)檢盡檢，切實(shí)增強(qiáng)項目管理水平，提高風(fēng)險防范能力。
聯(lián)合檢查組分別對第九師白楊市至烏拉斯臺公路項目、G335塔巴公路市政項目、巴克圖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)建設(shè)項目的經(jīng)營、財務(wù)、農(nóng)民工管理以及現(xiàn)場施工質(zhì)量安全、進(jìn)度情況等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。著重就私設(shè)“小金庫”、計量清單、農(nóng)民工工資支付等重點(diǎn)隱患問題進(jìn)行摸排。經(jīng)檢查，九師片區(qū)各項目內(nèi)業(yè)資料整體規(guī)范完整。
在施工現(xiàn)場，張仁全針對目前的施工進(jìn)度、施工人員作業(yè)及安全隱患排查等方面提出了“五個要”。一要抓好建設(shè)細(xì)節(jié)，管好施工全過程，確保工程安全質(zhì)量，在九師打造出“精品工程”，強(qiáng)化“北新路橋”品牌影響力。二要緊盯安全生產(chǎn)，抓好隱患排查治理，切實(shí)保障施工人員安全，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。三要踐行綠色施工理念，加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場，確保沿線居民出行、居住、生產(chǎn)安全。四要在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度，按期完成各項建設(shè)任務(wù)、誠信履約。五要及時溝通推進(jìn)過程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)、主動研究。
隨后，聯(lián)合檢查組在第九師白楊市至烏拉斯臺公路項目部會議室召開總結(jié)會議。國際事業(yè)部黨總支副書記、總經(jīng)理張仁全主持召開，黨總支委員、總經(jīng)濟(jì)師黃麗，總會計師湛愛紅，第九師片區(qū)各項目經(jīng)營層、財務(wù)、經(jīng)營管理員共計22人參會。
張仁全首先領(lǐng)學(xué)集團(tuán)公司下發(fā)的《北新路橋集團(tuán)項目管理指導(dǎo)意見（試行）》，并就項目管理、質(zhì)量安全、市場承攬、疫情防控等內(nèi)容對九師片區(qū)提出四個方面要求。一是各項目經(jīng)營層認(rèn)真研究“EPC”模式管理效益的有效方法，及時總結(jié)實(shí)施過程中好的經(jīng)驗和做法，努力形成更多創(chuàng)新性制度成果，實(shí)現(xiàn)示范帶動效應(yīng)。二是要提高政治站位，統(tǒng)籌兼顧質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工。堅持以質(zhì)量責(zé)任管理為中心，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作流程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是樹牢“市場為王”理念，以“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”為抓手，積極做好九師片區(qū)市場開發(fā)工作。四是常態(tài)化做好疫情防控工作，壓實(shí)“四方責(zé)任”，加強(qiáng)自身防護(hù)，保護(hù)項目全員健康安全。
九師片區(qū)經(jīng)營層表示將在今后的工作中，認(rèn)真落實(shí)施工計劃，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，奮力抓好項目建設(shè)，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，打造優(yōu)質(zhì)、高效的精品工程。