工作作風(fēng)關(guān)乎事業(yè)成敗。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員、干部和員工做好本職工作的使命感、責(zé)任感，提高思想認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)，近日，北新路橋集團(tuán)華東分公司、長(zhǎng)三角分公司深入開展作風(fēng)建設(shè)大討論。

　　與會(huì)人員圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以“直面問(wèn)題、真誠(chéng)溝通、務(wù)求實(shí)效”為原則，通過(guò)聚焦難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，認(rèn)真查找作風(fēng)問(wèn)題的嚴(yán)重危害，碰撞了思想、產(chǎn)生了共鳴，為進(jìn)一步推動(dòng)分公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破指明方向、積蓄力量。

　　一是樹立強(qiáng)烈的使命感、事業(yè)心。善于從分公司生存與發(fā)展的高度考慮工作，做到激情干事、用心謀事。二是做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，克服畏難情緒，化被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我干”為“我要干”，班子成員以“臨戰(zhàn)”狀態(tài)跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，身體力行為作風(fēng)改變作出表率。三是提高執(zhí)行力。把提高執(zhí)行力作為開展一切工作的落腳點(diǎn)，從源頭獲取市場(chǎng)承攬信息、提高信息的精準(zhǔn)度和時(shí)效性。建立和規(guī)范分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作溝通配合。以績(jī)效考核為抓手，杜絕錯(cuò)項(xiàng)缺項(xiàng)漏項(xiàng)。以時(shí)不我待的進(jìn)取精神提升業(yè)務(wù)能力，切實(shí)解決工作不細(xì)不實(shí)問(wèn)題。

　　下一步，華東分公司、長(zhǎng)三角分公司將著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持久久為功，讓“認(rèn)真”、“用心”、“務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)在分公司牢固確立，充分展現(xiàn)干部員工舍我其誰(shuí)、只爭(zhēng)朝夕的良好精神風(fēng)貌，以作風(fēng)建設(shè)成效為事業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支撐。