烏魯木齊訊(通訊員 李鵬飛)“李超，走，我們今天去施工現場進行監(jiān)督檢查，我們要堅持將監(jiān)督執(zhí)紀貫徹項目施工始終啊”“我們今天繼續(xù)學習紀律處分條例，組織全體觀看違紀警示教育片”國際工程事業(yè)部九師烏拉斯臺聯合黨支部書記馬宇翔對紀檢委員李超說道，經常對施工各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查、經常組織全員進行警示教育和廉政學習，這已經是項目上的常態(tài)化工作了......

　　近期，北新路橋國際工程事業(yè)部黨總支著眼解決一線工程項目監(jiān)督難題，在所有設立黨支部委員會的支部，配齊紀檢委員，設立在建項目“監(jiān)督哨”，由紀檢委員任“哨長”，將監(jiān)督觸角延伸到“最后一公里”。

　　敲警鐘，警示教育常提醒

　　針對近年來集團紀委查處的套取項目資金私設“小金庫”案、違規(guī)租賃機械設備案以及其他違反建工師廉潔從業(yè)“六嚴禁”和“七禁令”等違紀違法行為，各支部紀檢委員按照“一案一警示一剖析一整改”要求，有的放矢進行廉潔從業(yè)警示教育、敲響廉政警鐘。各片區(qū)、辦事處(項目部)紀檢委員主動牽頭負責，做到每周推送1個反腐倡廉微視頻;每月編輯1期“以案說紀”簡報;每季進行1次廉潔從業(yè)教育。堅持用先進典型激勵，用反面案例警示，以身邊事教育身邊人，時刻保持警鐘長鳴，讓基層黨員干部和重要崗位人員自覺接受廉政教育，切實做到見賢思齊、見不賢而內自省。

　　防風險，廉潔從業(yè)標紅線

　　事業(yè)部充分發(fā)揮基層紀檢委員置身一線，直接參與工程項目經營管理的獨特優(yōu)勢，緊盯工程招標、勞務分包、項目實施等關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化監(jiān)管措施，用好監(jiān)督平臺，不斷提高紀檢委員發(fā)現和防范苗頭性問題的能力。組織項目經營層和重要崗位人員全覆蓋排查廉潔從業(yè)風險點，人人做出廉潔從業(yè)承諾，制定切實可行的廉潔風險防控措施。加強對項目“一把手”和經營層班子成員職務消費、重大事項報告、領導作風等方面的監(jiān)督，在項目設立舉報箱、公布舉報電話，鼓勵揭露經營活動中隱藏的利益勾連、職務侵占、“吃拿卡要”、收受管理服務對象財物、侵吞國有資產等違紀違法行為，圍繞“六嚴禁、七禁令”等問題表現，列清單、標紅線，監(jiān)督關口前移，積極收集上報違紀問題線索，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，確保黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

　　肅風紀，監(jiān)督執(zhí)紀敢擔當

　　事業(yè)部黨總支堅持把敢于監(jiān)督、嚴格執(zhí)紀的黨員干部放在紀檢委員崗位上，著力為敢于監(jiān)督執(zhí)紀者撐腰打氣。紀檢委員聚焦項目資金、物資采購、經營管控、合同分包、安全質量等職權相對集中的關鍵崗位及權力運行鏈條中的關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，注重“捕風于青萍之末”，在細微中考察黨風企風，管住“任性之手”，把監(jiān)督融入日常，做在經常，切實發(fā)揮“前哨”監(jiān)督作用，對問題苗頭和線索做到早發(fā)現、早報告、早處置，發(fā)現苗頭就及時提醒、有了疑點就談話警示、重要情況向事業(yè)部黨總支和紀檢組報告，真正織密基層“監(jiān)督網”，以點連線、以線促面，確?；鶎右痪€紀檢監(jiān)督工作做深做實做細。