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北新路橋集團長三角分公司多措并舉推動紀檢工作走深走實

  2022年以來,北新路橋集團長三角分公司嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任,按照集團紀委工作要求,切實履行監(jiān)督職責,圍繞重點工作開展督促檢查、抓住重要節(jié)點強化警示教育、緊盯重點領(lǐng)域突出風險防控、結(jié)合工作實際打造廉潔文化,多措并舉推動紀檢工作走深走實,以紀檢工作成效為分公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作持續(xù)穩(wěn)定開展保駕護航。

  落實黨風廉政建設(shè)責任。為落實黨風廉政建設(shè)責任,明確紀檢工作全年目標任務(wù),召開了2022年黨風廉政建設(shè)工作會,并印發(fā)紀檢監(jiān)察工作要點,統(tǒng)一思想共識,為按計劃推進紀檢各項工作提供指導。分公司主要領(lǐng)導與班子成員、班子成員與職能部門和項目負責人分別簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,進一步明確“一崗雙責”。黨員和中層以上干部全部撰寫了廉潔從業(yè)承諾書,切實做到紀檢工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核。

  強化政治監(jiān)督首位意識。圍繞重要決策部署開展政治監(jiān)督,每周按要求向集團紀委報送疫情防控督導報告,截止目前共報送19次。通過查人員、查物資、查臺賬,督促各部門、各項目每位員工嚴格落實疫情防控政策。要求各項目嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,加強教育管理,做到“一戴一測三查”,并對辦公室、項目食堂、員工宿舍等公共場所開展環(huán)境消殺,查找問題、改進措施,牢牢守護疫情防控安全陣地。

  深入開展“小金庫”問題治理。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)與資產(chǎn)管理、項目建設(shè)等主要領(lǐng)域,開展“小金庫”問題專項治理。以召開專題會議,暢通舉報渠道、設(shè)立舉報箱等方式,認真做好自查工作。通過深入開展“小金庫”問題自查自糾,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財務(wù)管理,規(guī)范了審批和報銷程序,確保了資金的合理使用。

  緊盯節(jié)點抓好廉潔教育。緊盯重要時間節(jié)點,抓好春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間警示教育。組織各部門、各項目認真學習中央紀委國家監(jiān)委、新疆及兵團紀委監(jiān)委公開通報的違反中央八項規(guī)定精神典型問題,并傳達集團紀委相關(guān)文件精神,要求全體員工一是要嚴于律己、潔身自好,筑牢思想防線,自覺抵制各種不正之風,時刻繃緊嚴守黨規(guī)黨紀這根弦,以案為鑒,“廉潔過節(jié)的同時過好廉節(jié)”。

  有效開展廉政風險防控。扎實推進廉政風險防控機制建設(shè),制定廉政風險防控工作實施方案。加強對重點工作、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,在2021年工作的基礎(chǔ)上,對已填寫廉政風險表格進行補充和更新,編制和更新了部門職權(quán)目錄表,繪制每項業(yè)務(wù)工作和權(quán)力運行流程圖,明確權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步優(yōu)化和完善了分公司各項管理制度。

  務(wù)實開展作風建設(shè)討論。圍繞企業(yè)發(fā)展目標,以“直面問題、真誠溝通、務(wù)求實效”為原則,開展了作風建設(shè)討論。通過聚焦難點、堵點問題,分析原因,制定對策,促進全體員工樹立了強烈的使命感、事業(yè)心,強化責任擔當,提高執(zhí)行力,以時不我待的進取精神提升業(yè)務(wù)能力,切實解決工作不細不實問題,以作風建設(shè)成效為企業(yè)發(fā)展提供動力支撐。

  結(jié)合實際打造廉潔文化。發(fā)揚兵團人吃苦耐勞、勇往直前、務(wù)實肯干的工作風格,以兵團精神厚植廉潔本色。圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,黨的六大紀律,《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,《黨員廉潔自律規(guī)范》,以及新時代廉潔文化建設(shè)等內(nèi)容,制作了2022年黨風廉政建設(shè)宣傳展板,為黨員干部開展學習做好服務(wù)保障。立足新時代全面從嚴治黨的偉大實踐,抓住“不想腐”這個根本,制作了“廉潔不是選擇題”微視頻,教育引導干部員工在本職崗位上切實守好廉潔。做好黨風廉政建設(shè)宣傳工作,上半年共刊登4篇新聞稿件。

  扎實開展紀檢課題調(diào)研。為充分發(fā)揮紀檢組織職能作用,按照集團紀委工作要求,結(jié)合工作實際,堅持問題導向,撰寫了《加強黨支部日常監(jiān)督工作調(diào)研報告》,從落實集團公司決策部署方面開展政治監(jiān)督,在項目監(jiān)管、重點崗位、作風建設(shè)方面開展日常監(jiān)督,抓早抓小、提升日常監(jiān)督實效等方面進行了調(diào)研并完成材料提交工作。

  下一步,長三角分公司將認真對標集團下發(fā)的全面從嚴治黨綜合考核評價指標,對標先進,補足短板、查漏補缺,進一步推動紀檢監(jiān)察工作科學化、規(guī)范化,切實提升工作實效。一是加強對黨員干部的教育引導。持續(xù)加強黨規(guī)黨紀學習教育,進一步提高認識,密切關(guān)注“四風”問題新表現(xiàn)新動向,注重抓早、抓小、抓常,防微杜漸,警鐘長鳴。二是開展“黨風廉政宣傳教育月”活動。制定教育方案、落實行動舉措、突出全員參與、凸顯教育實效,通過上廉政教育黨課、開展廉政教育談話等,進一步推動黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。三是進一步鞏固作風建設(shè)長效機制。把作風建設(shè)和加強干部員工思想、組織、制度建設(shè)緊密結(jié)合,注重制度完善和創(chuàng)新,“用制度管人、用制度管事”。加強日常監(jiān)督力度,注重從源頭上預防,持續(xù)做好“小金庫”的監(jiān)督和檢查、廉政風險防控工作,一體推進不能腐、不敢腐、不想腐,確保分公司干部員工行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效。

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