集團公司督導(dǎo)組在沈白項目召開安全生產(chǎn)專題會議
8月21日，中鐵二十三局集團公司在沈白高鐵項目部召開安全生產(chǎn)專題會議，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，部署安全隱患排查整治，抓實安全風(fēng)險防控，穩(wěn)定現(xiàn)實安全等工作。集團公司副總經(jīng)理王利民出席會議并講話。
集團公司安全總監(jiān)程楠主持會議，并傳達(dá)了國鐵集團、股份公司、局集團安全生產(chǎn)緊急會議精神及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。集團公司安全專項督導(dǎo)組成員，分別通報了督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。沈白高鐵項目部所屬三個分部匯報了目前施工生產(chǎn)存在的安全隱患、排查整治情況及下步工作安排。
二公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理田延巍從牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識，克服“差不多”、“沒大事”等錯誤認(rèn)識和僥幸心理，強化安全生產(chǎn)體系和機制建設(shè)，敢于較真碰硬抓好安全隱患排查整治活動，做到安全投入不吝嗇、隱患排查不遮掩、整治處理不手軟等做了專題匯報。二公司總經(jīng)理張德才就迅速貫徹落實集團公司督導(dǎo)組提出的問題和整改意見，要眼睛向內(nèi)，堅持問題導(dǎo)向、立行立改、閉合管理，確保安全生產(chǎn)有序可控做了表態(tài)發(fā)言。
王利民講話時強調(diào)，首先要統(tǒng)一思想，提高政治站位，深刻吸取事故慘痛教訓(xùn)，迅速開展反思查擺整改落實工作。要堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發(fā)展理念，切實把確保職工生命安全放在重中之重的位置。一是提升認(rèn)識認(rèn)識不當(dāng)旁觀者。要針對各自崗位查擺反思，把自身擺進(jìn)去、把崗位職能擺進(jìn)去，把措施舉措擺進(jìn)去，真刀真槍、找出結(jié)癥所在。二是落實責(zé)任不懈怠。
要強化自我管理、遵章守紀(jì)教育，把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，踏踏實實抓實落地。三是安全管理不失控。所有事故的發(fā)生都是從量變到質(zhì)變的過程，我們必須提升作業(yè)層、管理層的執(zhí)行力。要以刮骨療傷的氣魄，勇于直面矛盾，敢于揭疤亮丑不走過場，推動安全管理工作走實走深。要靠腿勤、嘴勤、筆勤的“三勤”工作法，不斷豐富專業(yè)管理知識，扎扎實實提高安全管控能力。其次堅決貫徹落實國鐵集團、股份公司、京沈客專遼寧公司及集團公司系列會議精神，深刻領(lǐng)悟入心入腦，體現(xiàn)在整治成果和行動上。
從項目到一線，從管理層到作業(yè)隊，要原原本本領(lǐng)會各級會議的精髓，用心用情對照檢查不走樣。真正讓全員抓安全管理、管業(yè)務(wù)必須管安全的理念深入人心。講政治、保安全是當(dāng)前最關(guān)鍵、最核心、最重要的工作，要始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的高度警覺，把貫徹落實各級會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話體現(xiàn)在實際行動上，體現(xiàn)在自糾查擺的落實上，體現(xiàn)在安全整治的成果上，推動安全生產(chǎn)工作有序可控。
再次樹立底線思維，強化過程管控，確保實現(xiàn)項目總體工作目標(biāo)不動搖。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實各級責(zé)任。要強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，把外事當(dāng)家事，落實隱患排查、班前教育、應(yīng)急演練、干部帶班包保等制度，做到真查、真擺、真整、真改、真落實，切切實實提升執(zhí)行力建設(shè)。要建立與地方公安、消防、醫(yī)院等社會資源的溝通聯(lián)絡(luò)機制，保證信息暢通，提升快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置能力。安全生產(chǎn)是萬無一失、一失萬無的工作，我們必須時刻保持警鐘長鳴、常抓不懈。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的理念，以求實務(wù)實的工作態(tài)度，深刻吸取事故教訓(xùn)，提振精神狀態(tài)。以時時放心不下的責(zé)任感和事不過夜的緊迫感，強化安全管理和施工組織，堅定既定目標(biāo)不懈怠、不動搖，各級管理人員要守土擔(dān)責(zé)，廣大職工群眾要守土盡責(zé)，以安全穩(wěn)定的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司安全總監(jiān)程楠在做會議總結(jié)時，就迅速貫徹會議精神以及落實安全責(zé)任考核追究機制，干部包保帶班制度，勞務(wù)隊動態(tài)考核管理，紅線迎檢等工作提出要求。
（楊景霜）
8月21日，中鐵二十三局集團公司在沈白高鐵項目部召開安全生產(chǎn)專題會議，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，部署安全隱患排查整治，抓實安全風(fēng)險防控，穩(wěn)定現(xiàn)實安全等工作。集團公司副總經(jīng)理王利民出席會議并講話。
集團公司安全總監(jiān)程楠主持會議，并傳達(dá)了國鐵集團、股份公司、局集團安全生產(chǎn)緊急會議精神及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。集團公司安全專項督導(dǎo)組成員，分別通報了督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。沈白高鐵項目部所屬三個分部匯報了目前施工生產(chǎn)存在的安全隱患、排查整治情況及下步工作安排。
二公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理田延巍從牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識，克服“差不多”、“沒大事”等錯誤認(rèn)識和僥幸心理，強化安全生產(chǎn)體系和機制建設(shè)，敢于較真碰硬抓好安全隱患排查整治活動，做到安全投入不吝嗇、隱患排查不遮掩、整治處理不手軟等做了專題匯報。二公司總經(jīng)理張德才就迅速貫徹落實集團公司督導(dǎo)組提出的問題和整改意見，要眼睛向內(nèi)，堅持問題導(dǎo)向、立行立改、閉合管理，確保安全生產(chǎn)有序可控做了表態(tài)發(fā)言。
王利民講話時強調(diào)，首先要統(tǒng)一思想，提高政治站位，深刻吸取事故慘痛教訓(xùn)，迅速開展反思查擺整改落實工作。要堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發(fā)展理念，切實把確保職工生命安全放在重中之重的位置。一是提升認(rèn)識認(rèn)識不當(dāng)旁觀者。要針對各自崗位查擺反思，把自身擺進(jìn)去、把崗位職能擺進(jìn)去，把措施舉措擺進(jìn)去，真刀真槍、找出結(jié)癥所在。二是落實責(zé)任不懈怠。
要強化自我管理、遵章守紀(jì)教育，把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，踏踏實實抓實落地。三是安全管理不失控。所有事故的發(fā)生都是從量變到質(zhì)變的過程，我們必須提升作業(yè)層、管理層的執(zhí)行力。要以刮骨療傷的氣魄，勇于直面矛盾，敢于揭疤亮丑不走過場，推動安全管理工作走實走深。要靠腿勤、嘴勤、筆勤的“三勤”工作法，不斷豐富專業(yè)管理知識，扎扎實實提高安全管控能力。其次堅決貫徹落實國鐵集團、股份公司、京沈客專遼寧公司及集團公司系列會議精神，深刻領(lǐng)悟入心入腦，體現(xiàn)在整治成果和行動上。
從項目到一線，從管理層到作業(yè)隊，要原原本本領(lǐng)會各級會議的精髓，用心用情對照檢查不走樣。真正讓全員抓安全管理、管業(yè)務(wù)必須管安全的理念深入人心。講政治、保安全是當(dāng)前最關(guān)鍵、最核心、最重要的工作，要始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的高度警覺，把貫徹落實各級會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話體現(xiàn)在實際行動上，體現(xiàn)在自糾查擺的落實上，體現(xiàn)在安全整治的成果上，推動安全生產(chǎn)工作有序可控。
再次樹立底線思維，強化過程管控，確保實現(xiàn)項目總體工作目標(biāo)不動搖。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實各級責(zé)任。要強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，把外事當(dāng)家事，落實隱患排查、班前教育、應(yīng)急演練、干部帶班包保等制度，做到真查、真擺、真整、真改、真落實，切切實實提升執(zhí)行力建設(shè)。要建立與地方公安、消防、醫(yī)院等社會資源的溝通聯(lián)絡(luò)機制，保證信息暢通，提升快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置能力。安全生產(chǎn)是萬無一失、一失萬無的工作，我們必須時刻保持警鐘長鳴、常抓不懈。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的理念，以求實務(wù)實的工作態(tài)度，深刻吸取事故教訓(xùn)，提振精神狀態(tài)。以時時放心不下的責(zé)任感和事不過夜的緊迫感，強化安全管理和施工組織，堅定既定目標(biāo)不懈怠、不動搖，各級管理人員要守土擔(dān)責(zé)，廣大職工群眾要守土盡責(zé)，以安全穩(wěn)定的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司安全總監(jiān)程楠在做會議總結(jié)時，就迅速貫徹會議精神以及落實安全責(zé)任考核追究機制，干部包保帶班制度，勞務(wù)隊動態(tài)考核管理，紅線迎檢等工作提出要求。
（楊景霜）
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