夏日羊城，驕陽(yáng)似火。由城市建設(shè)分公司第三項(xiàng)目管理公司參建的廣州鐵路新白云站10kV電力遷改工程施工現(xiàn)場(chǎng)，每天都能看見(jiàn)一位佩戴安全帽、身穿防護(hù)服;身體健壯、性格豪爽的中年人堅(jiān)守在工作崗位，指揮施工生產(chǎn)，管理施工安全。從電力工程現(xiàn)場(chǎng)勘探;安全技術(shù)交底;電力基礎(chǔ)開(kāi)挖;電纜敷設(shè);到停電倒接;開(kāi)通送電，施工過(guò)程中每一處安全質(zhì)量關(guān)健盯控環(huán)節(jié)，他都全程參與，監(jiān)督指導(dǎo)。他那認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，一絲不茍的工作精神，感染了身邊的每一位員工，帶動(dòng)了大家的工作熱情，給緊張忙碌、如火如荼的工地帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī)活力，他就是第三項(xiàng)目管理公司副經(jīng)理兼安全總監(jiān)—聞?shì)x。

　　今年開(kāi)復(fù)工以來(lái)，為了把新冠疫情防控耽誤的施工損失降到最低，項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手搶抓工程進(jìn)度。作為項(xiàng)目分管生產(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)的聞?shì)x，既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作，又要負(fù)責(zé)安全管理工作，可謂千鈞重?fù)?dān)一肩挑。壓力也是動(dòng)力，他不辭辛苦，迎難而上。根據(jù)電力遷改工程具有時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求嚴(yán)、產(chǎn)權(quán)單位多等特點(diǎn)，本著“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則，將項(xiàng)目員工分成工程技術(shù)、安全管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)等3個(gè)工作小組，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。采取主動(dòng)出擊、多點(diǎn)開(kāi)花工作策略，爭(zhēng)取全力打開(kāi)工作局面，為后續(xù)工程開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。

　　聞?shì)x作為生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，每天工作結(jié)束后，他都要組織召開(kāi)工作交班會(huì)，聽(tīng)取工作小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況，工作中遇到的問(wèn)題，明天的工作計(jì)劃。然后根據(jù)各部門反饋的工作信息，與大家一起研討工作中遇到的困難和問(wèn)題，交流工作心得，探討工作方法，解決工作難題，布置新的工作任務(wù)，鼓勵(lì)大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。充分發(fā)揮各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的資源優(yōu)勢(shì)，在保障安全質(zhì)量的前提下，確保電力遷改工程施工進(jìn)度，保證總工期目標(biāo)順利完成。

　　同時(shí)為更好的提升企業(yè)形象和管理水平，培育團(tuán)隊(duì)文化精神力量，提升員工“精氣神”精神風(fēng)貌，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略步伐。聞?shì)x在項(xiàng)目部采用職工夜校等多種形式的培訓(xùn)方式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升員工崗位技能水平，促進(jìn)員工“工地學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)練兵，崗位成才”，盡職盡責(zé)地做好本職工作。廣鐵建設(shè)單位、分公司等領(lǐng)導(dǎo)到我部檢查指導(dǎo)工作時(shí)，看到我部干凈整潔、井然有序的工作環(huán)境，員工們朝氣勃勃、煥然一新的精神面貌，愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。給予了高度的評(píng)價(jià)和表?yè)P(yáng)。

　　安全無(wú)小事，責(zé)任重如山。聞?shì)x作為安全總監(jiān)，在抓好施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，更加重視安全管理工作。首先是狠抓項(xiàng)目安全管理制度的落實(shí)，不斷提升制度執(zhí)行力。根據(jù)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度，將各部門安全崗位職責(zé)張貼上墻，建立各部門分工明確、互相制約、互相監(jiān)督的制衡機(jī)制。做到公平執(zhí)法，獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際需求，制訂一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，對(duì)全體員工進(jìn)行安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法。一喊，就是安全喊話，班組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)員工時(shí)刻繃緊安全弦，二查，就是安全檢查利用班前和工作間隙，查勞保用品穿戴情況，查安全隱患部位。三記就是做好安全記錄，記錄班組成員安全情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格遵守安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保施工人員和設(shè)備安全，保障施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越。“為喜迎二十大，喝彩電氣化”。作為項(xiàng)目分管生產(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)的聞?shì)x，懷著“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，拓一方市場(chǎng)，交一方朋友”的摯誠(chéng)之心，繼承和發(fā)揚(yáng)中鐵武電人“追求卓越，勇于跨越”的企業(yè)精神，不忘初心，牢記使命，勵(lì)精圖志、銳意進(jìn)取。在新得征程和工作崗位上再立新功，譜寫(xiě)新的輝煌。