9月份為全國“質(zhì)量月”，為營造西岸國際花園西苑二期項目“質(zhì)量月”活動氛圍，弘揚工匠精神，提升項目質(zhì)量管理水平，按照中鐵七局網(wǎng)電2018-138號文《關于組織開展2018年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，中國中鐵七局中產(chǎn)置業(yè)公司結合施工實際情況，開展了員工素質(zhì)提升活動。

（一）開展了全員質(zhì)量知識普及

　　公司按照文件要求，結合實際，圍繞質(zhì)量工作重點做好各項宣傳教育工作，充分利用專題會議、監(jiān)理例會、部門會議、班前交底等時間進行學習，學習質(zhì)量月活動通知要求，深入學習《全面質(zhì)量管理》教程，深入討論，提高項目全員質(zhì)量意識，不斷追求是實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

　　公司項目職工積極參加全國企業(yè)職工全面質(zhì)量管理知識競賽活動，集中學習培訓，復習參考題目，項目全體人員完成網(wǎng)上質(zhì)量答題活動。

（二）結合西苑二期項目施工實際，對項目部崗位管理、作業(yè)人員進行技術培訓。

　　結合已完成西岸國際花園西苑10#、11#、13#、15#樓及地下車庫項目土建、水暖、電氣各專業(yè)在設計、施工中好的做法、值得推廣的節(jié)點以及存在的不足需改正之處，分別列項匯總形成設計施工控制要點，通過專題會議的形式，各專業(yè)主管工程師對在建12#、16#樓項目部管理人員及部分班組長進行了技術培訓，對各分部分項工程如主體、砌體、裝飾裝修階段前期施工經(jīng)驗、質(zhì)量通病防治措施、好的建議做法等給予講解、交底，避免或減少錯誤返工及后期維修工作量，起到較好效果。

開展12#、16#樓施工內(nèi)業(yè)資料整理技能比武活動

　　為規(guī)范工程資料的整理、切實做好工程資料管理工作，提升項目部管理人員資料整理能力，保證12#、16#樓工程資料能與實體實現(xiàn)同步。我公司組織西苑12#、16#樓項目部管理人員開展了內(nèi)業(yè)資料整理技能比武活動。要求12#、16#樓項目部對安全質(zhì)量管理體系、檢測試驗資料、工作日志、檢驗批、分部分項驗收記錄等資料進行整理。整理完畢后由我公司及監(jiān)理公司各專業(yè)工程師對資料的完整性、真實性、準確性、規(guī)范、及時性、可溯性進行專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題進行匯總，下發(fā)督促項目部整改。

（四）開展“老帶新”活動，通過經(jīng)驗交流會等，促進青年技術人員綜合素質(zhì)提升。

　　為促進年輕技術人員的健康發(fā)展，不斷為公司的發(fā)展注入新的血液和活力，提升年輕技術人員的綜合素質(zhì)，使年輕技術人員能盡快適應工作環(huán)境，早日進入角色、挑起擔子，公司開展了經(jīng)驗交流會活動，老員工將自己的工作經(jīng)驗、心得等傳授給新員工，能使新員工事半功倍，業(yè)務能力等逐步提高，取得較好效果。(王浩杰)