石河子訊(通訊員 崔曉亞)近日，兵團(tuán)交建機(jī)械化施工分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫十一師黨委“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”工作機(jī)制，全面落實(shí)國(guó)有企業(yè)承攬(銷售)、“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)收利潤(rùn)“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”，建立工作機(jī)制和責(zé)任體系，確保完成全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)。
疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，這是黨中央提出的明確要求。疫情封閉管理期間，機(jī)械化施工分公司對(duì)照上級(jí)單位工作部署要求，通過內(nèi)部學(xué)習(xí)研究，參加上級(jí)視頻專題會(huì)議等多種形式在學(xué)懂弄通上下文章。圍繞國(guó)有企業(yè)承攬(銷售)、“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)收利潤(rùn)“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”，廣泛深入開展大學(xué)習(xí)大討論，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制。
在學(xué)懂弄通的同時(shí)，通過深入分析研究，形成分公司指揮部，細(xì)化責(zé)任分工，建立工作機(jī)制及責(zé)任體系。對(duì)分公司相關(guān)工作情況進(jìn)行系統(tǒng)摸底調(diào)查，找出問題短板弱項(xiàng)，拿出解決問題的辦法和措施。
面對(duì)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”新形勢(shì)、新任務(wù)，機(jī)械化施工分公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，在突出重點(diǎn)上再聚焦，在狠抓落實(shí)上再用勁，堅(jiān)持延伸“自然生長(zhǎng)法則”，把“要我干”變?yōu)?ldquo;我要干”的思想精準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人，不斷從源頭為公司實(shí)現(xiàn)自然生長(zhǎng)注入不竭動(dòng)力，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，這是黨中央提出的明確要求。疫情封閉管理期間，機(jī)械化施工分公司對(duì)照上級(jí)單位工作部署要求，通過內(nèi)部學(xué)習(xí)研究，參加上級(jí)視頻專題會(huì)議等多種形式在學(xué)懂弄通上下文章。圍繞國(guó)有企業(yè)承攬(銷售)、“兩金”清收、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)收利潤(rùn)“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”，廣泛深入開展大學(xué)習(xí)大討論，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制。
在學(xué)懂弄通的同時(shí)，通過深入分析研究，形成分公司指揮部，細(xì)化責(zé)任分工，建立工作機(jī)制及責(zé)任體系。對(duì)分公司相關(guān)工作情況進(jìn)行系統(tǒng)摸底調(diào)查，找出問題短板弱項(xiàng)，拿出解決問題的辦法和措施。
面對(duì)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”新形勢(shì)、新任務(wù)，機(jī)械化施工分公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，在突出重點(diǎn)上再聚焦，在狠抓落實(shí)上再用勁，堅(jiān)持延伸“自然生長(zhǎng)法則”，把“要我干”變?yōu)?ldquo;我要干”的思想精準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人，不斷從源頭為公司實(shí)現(xiàn)自然生長(zhǎng)注入不竭動(dòng)力，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
為您推薦
來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：王成龍
來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：林赤喜方龍梅等
