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“明燈”領航寫堅守 辛勤耕耘獻忠誠——記北新路橋集團西安分公司甘肅卓合高速ZH02項目黨支部書記、項目經(jīng)理李和平

  夜幕籠罩下閃爍的最后一盞燈,一定是他;疑難雜癥前不言放棄積極紓困的人,一定是他;緊要節(jié)點駐守一線沖鋒帶頭的人,一定是他;狂風驟雨里滿腿泥濘往來奔波的人,一定是他;讓職工生活更舒適、更有歸屬感的人,也一定是他……他的身上,貼滿了許多周遭人給他的“標簽”,這是對他勤懇敬業(yè)、矢志奉獻的認可與贊揚。他就是北新路橋集團西安分公司甘肅卓合高速ZH02項目黨支部書記、項目經(jīng)理。

  翻開李和平的履歷,從1996年入職特種機械工程分公司以來,他用自己的不懈拼搏和銳意進取,深刻詮釋了一名路橋建設者的初心與責任,他像一名永不止歇的“攀登者”,扎根基層一線,一步一個腳印從基礎做起,在持續(xù)不斷的磨礪和錘煉中,蛻變成為項目當之無愧的第一旗手。

       做擔當責任之“燈”。鑿路修橋苦難言,崇山深壑辟坦途。既然投身路橋事業(yè),就不能因為艱難而懈怠退縮,這是他的人生信條。二十多年來,他始終堅持“第一個到,最后一個走”,兢兢業(yè)業(yè)的形象已經(jīng)在廣大職工群眾心中留下了深刻印象,即便是節(jié)假日也很少見他休息,在項目重大節(jié)點及施工大干的緊要關頭,他常常與大家一起夜以繼日的加班加點。他常說,“作為項目經(jīng)理,自己的一言一行就是項目全體人員的樣板,好與壞、對與錯大家都看在眼里,也會深深影響著大家態(tài)度、舉止。因此,自己更要嚴于律己,以身作則,為大家作出示范和表率。”體現(xiàn)在他身上那數(shù)十年如一日,對工作、對員工的涓涓摯愛之情,始終感染和引領著周圍同事和下屬,催動大家朝著高質量、高標準建設令業(yè)主滿意工程的共同目標攜手并進,努力拼搏。

  在卓合高速ZH02項目啟建初期,因業(yè)主征地拆遷遲滯,以及土石方調配、材料進場協(xié)調未果等客觀因素,導致開工一再順延??紤]到工期延誤對后續(xù)工作的不利影響,李和平主動作為,在組織項目部認真做好前期籌備工作的同時,積極協(xié)助業(yè)主方頻繁往返政府及各供應商進行溝通,全力為項目早日施工建設掃清障礙。在許可手續(xù)及其他條件備齊的第一時間,該項目部第一時間啟動“搶跑”,李和平又馬不停蹄投入到督戰(zhàn)勵戰(zhàn)的崗位上,在短短幾個月里組織項目全員將丟掉的時間一點點的奪回,從而保障了既定工期計劃的順利實現(xiàn)。

        做品質效益之“燈”。臻品源于匠心,碩果源于執(zhí)著。從事建筑施工多年的心得,讓李和平深刻認識到安全生產(chǎn)與工程質量的根本性地位,作為項目第一負責人,他對安全和質量雙關的把控上給予高度重視。在日常管理過程中,嚴格落實執(zhí)行建筑施工規(guī)范化、標準化、精細化要求,以過程精品為目標,以安全管理為龍頭,持續(xù)加強施工現(xiàn)場管理,著力文明工地建設,通過建立監(jiān)督和獎罰制度不斷提高項目部的全面管理水平,從嚴執(zhí)行成本管控,最大限度的挖掘項目生產(chǎn)經(jīng)營降本、增效、提質潛力。針對關鍵環(huán)節(jié)和工序部位進行重點技術督導和定期巡檢,嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)督和立查立改制度,并定期組織開展質量“回頭看”,及時總結問題,有效制定解決措施。同時,在新材料和技術應用上尋找質量提升的突破口,通過強化混凝土構造物,壓實路基填筑、規(guī)范預制箱梁工藝、規(guī)范作業(yè)流程等舉措,使該項目施工質量得到顯著提升。

  而安全生產(chǎn)方面,李和平要求項目全員要提高認識,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,持續(xù)構建完善安全風險雙重管控預防機制,認真組織開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、“安全生產(chǎn)月”活動,定期開展安全生產(chǎn)大排查大整治,牢牢守住“安全紅線”。“抓好現(xiàn)場安全唯一的良方就是抓早抓小,路橋施工工序多且復雜,環(huán)環(huán)相扣,在把控好安全常態(tài)的同時,還得抓好細節(jié)。”李和平如是說。自開工建設以來,該項目部一直保持著“零事故、零傷亡”。

  憑借良好的施工管控能力和標準化管理模式,該項目部先后在2020年業(yè)主組織的綜合大檢查和“質量月”涵洞、擋墻全線觀摩評比、梁板預制場實體質量觀摩評比,以及2021年項目管理處“平安百年品質工程”示范創(chuàng)建中屢獲佳績,累計獲獎勵120萬元。

       做關愛職工之“燈”。把每一個工程都當成自己家的事來做,把每一個員工都當成自己的親人來對待,是李和平從事管理崗位始終堅持的行動準則。員工吃的好,生活的好,才是全力以赴工作的基本保障。有跟著李和平輾轉多個項目的職工說,李經(jīng)理管理的項目伙食一定不會差。“要切實關心職工生活,盡最大能力做到及時發(fā)放工資,年輕人有房貸的,一個月還不上,家里就會很困難,這些后顧之憂只有解決了,他們的精力才能集中在工作上。”李和平說。

  他努力把每一位項目部的“親人”照顧好,有時候見他腰疼的坐不下,腿疼的走不了路,但他依然堅持到工地巡檢。從現(xiàn)場回來的時候,還經(jīng)常叮囑現(xiàn)場的值班人員,夜晚施工不像白天,千萬要注意安全。

       黨建引領的先鋒“燈”。作為項目黨支部書記,李和平一直重視加強學習型黨組織建設,經(jīng)常組織黨員及班子成員進行政治學習,認真落實黨支部“三會一課”制度、“第一議題”制度,深入研究和推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的具體措施。把“支部建在項目上,黨旗插在工地上”。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、成立青年突擊隊、推進兵地融合共建、帶頭抗擊疫情等工作,不斷強化黨員隊伍建設,動員項目全體黨員凝聚思想共識,爭做“四維坐標”黨員,形成工作合力,增強黨建引領項目生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設快速推進的使命感。

  海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。對于李和平來說,凡事無小事,簡單不等于容易。如他這樣的“老將”正身體力行地將“北新精神”由項目向外不斷延伸,向社會傳遞著新時代北新建設者的奮斗精神。

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