烏魯木齊訊（通訊員趙麗）自十一師國(guó)有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制實(shí)施以來，兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)北新土木公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，一系列措施一個(gè)個(gè)成績(jī)讓“層層自然生長(zhǎng)、人人向上生長(zhǎng)”的理念變成了實(shí)實(shí)在在的舉動(dòng)。
        一是組織公司各級(jí)指揮部成員高頻次參加上級(jí)指揮部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真聆聽?zhēng)燁I(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)文件、“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”相關(guān)指標(biāo)要求的說明與解讀，聽取兄弟單位提出的建設(shè)性意見；二是發(fā)揮公司黨總支的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、三總師帶隊(duì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分類分層分析研判，與基層單位反復(fù)溝通確認(rèn)、多次優(yōu)化實(shí)施方案和考核表；三是制定激勵(lì)措施，激發(fā)個(gè)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的動(dòng)力和全員干事的活力，形成了人人比學(xué)趕超、人人要發(fā)展的濃厚氛圍；四是統(tǒng)籌謀劃疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，面對(duì)疫情影響，公司總部采取靜態(tài)辦公模式，通過線上會(huì)議、線上文件審批、線上招投標(biāo)方式正常推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作；所屬項(xiàng)目部實(shí)施封閉管理，嚴(yán)格人員出入，在常態(tài)化防疫模式下加快推進(jìn)安全生產(chǎn)。
       據(jù)悉，自8月份以來，該公司連續(xù)中標(biāo)第三師草湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三期供熱建設(shè)項(xiàng)目、西安彩晶TFT液晶顯示材料產(chǎn)業(yè)化科研及配套項(xiàng)目和喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園保障性租賃住房建設(shè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額共1.6億元。所屬南疆事業(yè)部已完成產(chǎn)值2.5億元，承建的圖木舒克市2022年安居工程建設(shè)項(xiàng)目B區(qū)2#、3#、5#、6#樓單體主體施工已順利封頂，該項(xiàng)目29棟樓有12棟已進(jìn)入8層。