成都訊（通訊員 胡楊）為全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹立質(zhì)量第一的強烈意識，按照國家市場監(jiān)管總局等21個部門《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知》，根據(jù)兵團、十一師和北新路橋集團有關(guān)開展“質(zhì)量月”的相關(guān)要求，四川分公司積極開展以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”系列活動。
提高認(rèn)識，樹立質(zhì)量第一意識。9月6日，四川分公司組織召開質(zhì)量專題會議及“質(zhì)量月活動”動員會議，會議傳達(dá)了集團“質(zhì)量月”活動精神，會議要求以“自然生長法”為引領(lǐng)，牢固樹立“項目為要、管理為要、清收為要、效益為要”理念，圍繞一個中心，開展七項工作，建立項目以效益為導(dǎo)向的薪酬業(yè)績考核機制，牢固樹立質(zhì)量第一的意識，推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
加強培訓(xùn)，提升質(zhì)量工作水平。分公司及所屬各項目以線上線下相結(jié)合的方式開展8次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)以圖文講解、微視頻展示等方式對《工程質(zhì)量安全手冊》《北新路橋集團項目管理指導(dǎo)意見（試行）》等進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，生動多樣的授課形式進(jìn)而推進(jìn)質(zhì)量管理理念層層深入、層層落實；同時，分公司全員積極參加兵團2022年質(zhì)量月答題、建工集團質(zhì)量月答題，答題活動廣泛參與，反復(fù)檢驗，進(jìn)一步提升全體質(zhì)量知識儲備，推動質(zhì)量工作提升，截至目前分公司已答題1353人次。
專項檢查，提高施工總體質(zhì)量。分公司工程管理部負(fù)責(zé)人駐守施工項目一線，針對公路工程質(zhì)量常見問題等開展質(zhì)量技術(shù)服務(wù)6次，在解答相關(guān)問題的同時要求項目部及施工工人要加強自檢力度、提升學(xué)習(xí)能力、增強破解難題的方法形成專利；分公司工程管理部及項目相關(guān)人員提高檢查的力度和頻率，對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題等開展“找差距、補短板、強弱項”質(zhì)量專項檢查12次，持續(xù)提升精細(xì)化質(zhì)量管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，各項目將質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗、好作法總結(jié)推廣分享，推動“1+7”項目管理法有效落實，提高施工總體質(zhì)量。
廣泛宣傳，營造質(zhì)量共建氛圍。分公司機關(guān)及所屬各項目通過在辦公生活區(qū)域、施工道路出入口、主要施工結(jié)構(gòu)物等張貼懸掛標(biāo)語、海報、橫幅25個，LED電子屏滾動播放“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”主題，轉(zhuǎn)發(fā)科普相關(guān)知識等，全方位、多角度地進(jìn)行宣傳，不斷提高全體干部職工的質(zhì)量意識，營造全員抓質(zhì)量的良好氛圍。
此次“質(zhì)量月”活動的開展，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高，提升了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，四川分公司將持續(xù)落實好活動的后續(xù)工作，將此次活動的成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，不斷推進(jìn)分公司工作質(zhì)量提升，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。