為確保年內(nèi)施工計(jì)劃目標(biāo)的完成和安全形勢的絕對穩(wěn)定，中國鐵建重慶投資集團(tuán)軌道交通15號線二期總承包部16標(biāo)14局項(xiàng)目部，把安全管理工作作為福祉員工和項(xiàng)目的重要任務(wù)來抓，做到了“兩個(gè)超前一起上、兩個(gè)落實(shí)一起抓”工作目標(biāo)落地生根。

　　在兩個(gè)超前方面，項(xiàng)目部除堅(jiān)持召開每日安全分析早會外，超前安排四季度施工安全管理計(jì)劃，超前起草實(shí)現(xiàn)四季度安全目標(biāo)零控制的考核措施采取月度例會，專題研究梳理階段性節(jié)點(diǎn)工作，采納破解重難點(diǎn)施工意見和建議，保證一、二、三、四個(gè)工區(qū)施工計(jì)劃同時(shí)推進(jìn)，既互不干擾，又分工合作，為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做了墊布。

　　在兩個(gè)落實(shí)方面，一是項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)當(dāng)好第一安全“吹哨人”，除大會小會強(qiáng)調(diào)外，放下架子、撲下身子帶頭夜查、真抓真罰真獎(jiǎng)，有效地提升了全員講安全、抓安全、保安全的自覺性和積極性。另一方面安環(huán)部除執(zhí)行平時(shí)上線上墻的安全章章節(jié)節(jié)外，積極推出日常安全管理100題，通過分期分批的宣貫和考試，做到應(yīng)知應(yīng)會入心入腦，增強(qiáng)了全員安全意識防控意識。

　　在最近的每日安全分析早會上，項(xiàng)目部經(jīng)理曹元均強(qiáng)調(diào)：安全不能只掛在嘴上說說就算落實(shí)，對口業(yè)務(wù)人員要橫向到邊、縱向到底監(jiān)督管控，形成各道工序、各個(gè)部門上下聯(lián)動(dòng)配合的格局，并列出交叉、立體作業(yè)的安全檢查重點(diǎn)清單，既有針對性全方位安全考核，又有預(yù)見性的監(jiān)督管控。

　　無論在夜查上，還是在其他檢查上，項(xiàng)目部就事論事，做到了工作的連貫性和舉一反三的拓展性，把具有隱患性的風(fēng)險(xiǎn)排查出來、擺上桌面認(rèn)真研究整改，從而一些安全隱患苗頭得到有效的解決，確保了項(xiàng)目安全管理穩(wěn)定可控。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)值班制