烏魯木齊訊(通訊員周玉明)第四季度以來，兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)天山建筑工程公司嚴(yán)格落實(shí)兵團(tuán)第十一師國有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制，緊盯“四個關(guān)鍵指標(biāo)”，多措并舉，加快結(jié)算進(jìn)度，壓縮待結(jié)算量、縮短結(jié)算周期，全力以赴完成“兩金”清收目標(biāo)。截止目前清收13555.20萬元，完成“兩金”清收指標(biāo)的142 %。

　　自兵團(tuán)第十一師國有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)機(jī)制實(shí)施以來,該公司第一時間成立“兩金”清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開專題工作會議，部署各項(xiàng)結(jié)算、回款工作。指揮長、副指揮長及各部(室)、各項(xiàng)目主動認(rèn)領(lǐng)清收任務(wù)。他們對結(jié)算任務(wù)、結(jié)算進(jìn)度及結(jié)算措施等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，人人帶指標(biāo)，層層抓落實(shí)，安排專人盯緊待結(jié)算量，定期匯報(bào)結(jié)算工作進(jìn)展情況，確保做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)。

　　該公司加強(qiáng)“兩金”清收全過程動態(tài)監(jiān)控，及時掌握待結(jié)算量、結(jié)算回款、應(yīng)收賬款賬齡等情況，督促相關(guān)部門及時更新待結(jié)算量結(jié)算進(jìn)度、應(yīng)收賬款回款計(jì)劃，按戶、按期、按金額分類管理，實(shí)時監(jiān)控結(jié)算進(jìn)度，精準(zhǔn)回款時間和金額。他們根據(jù)第四季度“兩金”清收指標(biāo)，倒推結(jié)算節(jié)點(diǎn)，及時與客戶溝通確認(rèn)結(jié)算數(shù)據(jù)，與財(cái)務(wù)人員、結(jié)算單據(jù)審批人員建立長效溝通機(jī)制，遇到問題及時解決，保證相關(guān)結(jié)算單據(jù)和開票審批流程快速流轉(zhuǎn)，全力壓縮結(jié)算周期，降低待結(jié)算量，確保結(jié)算金額達(dá)到指標(biāo)額度要求。他們還實(shí)時跟蹤全面掌握回款情況，加強(qiáng)欠款原因分析，嚴(yán)控賒銷客戶欠款額度，實(shí)施賒銷額度分級預(yù)警，加強(qiáng)賬期管理，緊盯應(yīng)收賬款賬齡，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，防控壞賬風(fēng)險，持續(xù)強(qiáng)化“兩金”管控，做到應(yīng)收盡收，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。