本網(wǎng)廬江訊 11月20日，中鐵四局一公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官許院生到廬江縣區(qū)域聯(lián)合黨支部調(diào)研并開展專題黨課，公司組織部副部長(zhǎng)吳義勇陪同調(diào)研并主持。
項(xiàng)目經(jīng)理首先匯報(bào)了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況，然后分別就項(xiàng)目“過程管控"和 "成本管控"兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。過程管控方面：一是做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；二是推動(dòng)重點(diǎn)變更索賠；三是推動(dòng)“雙優(yōu)化”工作。成本管控方面：一是加強(qiáng)工程數(shù)量控制；二是做好分包隊(duì)伍管理；三是加強(qiáng)機(jī)械管理；四是加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理；五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。區(qū)域黨支部書記就區(qū)域黨建工作作了題為《抓實(shí)區(qū)域黨建 建強(qiáng)紅色堡壘》的專題匯報(bào)，匯報(bào)中提到自區(qū)域黨支部成立以來，項(xiàng)目黨支部始終堅(jiān)持將“支部建在項(xiàng)目上，作用發(fā)揮在一線”，積極探索完善以項(xiàng)目為中心的黨建工作機(jī)制，推動(dòng)黨建工作和區(qū)域中心工作同頻共振。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是增強(qiáng)“三個(gè)自覺”，提升基層黨組織向心力；二是提升“三種活力”，提升基層黨組織的組織力；三是聚焦“三個(gè)助力”，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
在座談會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、職工分別從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況四個(gè)方面闡述個(gè)人發(fā)展情況、具體收獲，明晰了今后努力方向，并對(duì)項(xiàng)目黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了思考和建議。許總認(rèn)真聽取了交流發(fā)言，針對(duì)下一步項(xiàng)目黨建和管理工作提出了兩個(gè)方面的建議和解決思路。項(xiàng)目黨建方面：一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，起到凝心聚力的作用。要切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用，講黨性、講奉獻(xiàn)，為國家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)；二是黨員同志要在“學(xué)中干、干中學(xué)”，秉持務(wù)實(shí)態(tài)度，錘煉扎實(shí)作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力和有效性，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)；三是要重視人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)工作。黨既要管好干部，也要培養(yǎng)干部。項(xiàng)目黨支部要善于整合利用好內(nèi)外部資源，全面提升項(xiàng)目管理水平推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益、文明施工深度融合；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳力度；五是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合崗位和工作實(shí)際，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。項(xiàng)目管理方面：一是要加強(qiáng)大商務(wù)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目”造血“能力，落實(shí)公司成本督查要求，做好項(xiàng)目成本、工程量核算，扎實(shí)做好技術(shù)總結(jié)，強(qiáng)化創(chuàng)效融合，同時(shí)要把房建新業(yè)態(tài)模式琢磨好并琢磨透，不斷總結(jié)復(fù)盤提升項(xiàng)目效益。二是要加大合規(guī)管理力度，做到依法合規(guī)，嚴(yán)格依法依規(guī)決策，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。建立健全工作機(jī)制，不斷筑牢“合規(guī)防線”，真正實(shí)現(xiàn)將合規(guī)管理融入企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展活動(dòng)中，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是深入思考研究房建項(xiàng)目特點(diǎn)、管理重難點(diǎn)，深耕區(qū)域市場(chǎng)做好市場(chǎng)開拓，真正實(shí)現(xiàn)”干好一個(gè)項(xiàng)目、開拓一方市場(chǎng)“，不斷為公司房建板塊做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
在黨課上，許總作了題為《以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想為指引 繼續(xù)譜寫國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章》的專題黨課，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了深入的解讀，為大家上了一堂生動(dòng)而深刻的專題黨課。課件中提到“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本保證、堅(jiān)持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的指導(dǎo)原則、堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本立場(chǎng)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要方法、堅(jiān)持國有企業(yè)重要地位作用是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的實(shí)踐要求，為今后一段時(shí)間項(xiàng)目黨建工作開展指明了方向。
黨課結(jié)束后，大家紛紛表示將以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想為指引干好項(xiàng)目，立足崗位，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的初心與使命，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升效能，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，積極履職盡責(zé)。（金志）
項(xiàng)目經(jīng)理首先匯報(bào)了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況，然后分別就項(xiàng)目“過程管控"和 "成本管控"兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。過程管控方面：一是做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；二是推動(dòng)重點(diǎn)變更索賠；三是推動(dòng)“雙優(yōu)化”工作。成本管控方面：一是加強(qiáng)工程數(shù)量控制；二是做好分包隊(duì)伍管理；三是加強(qiáng)機(jī)械管理；四是加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理；五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。區(qū)域黨支部書記就區(qū)域黨建工作作了題為《抓實(shí)區(qū)域黨建 建強(qiáng)紅色堡壘》的專題匯報(bào)，匯報(bào)中提到自區(qū)域黨支部成立以來，項(xiàng)目黨支部始終堅(jiān)持將“支部建在項(xiàng)目上，作用發(fā)揮在一線”，積極探索完善以項(xiàng)目為中心的黨建工作機(jī)制，推動(dòng)黨建工作和區(qū)域中心工作同頻共振。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是增強(qiáng)“三個(gè)自覺”，提升基層黨組織向心力；二是提升“三種活力”，提升基層黨組織的組織力；三是聚焦“三個(gè)助力”，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
在座談會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、職工分別從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況四個(gè)方面闡述個(gè)人發(fā)展情況、具體收獲，明晰了今后努力方向，并對(duì)項(xiàng)目黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了思考和建議。許總認(rèn)真聽取了交流發(fā)言，針對(duì)下一步項(xiàng)目黨建和管理工作提出了兩個(gè)方面的建議和解決思路。項(xiàng)目黨建方面：一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，起到凝心聚力的作用。要切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用，講黨性、講奉獻(xiàn)，為國家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)；二是黨員同志要在“學(xué)中干、干中學(xué)”，秉持務(wù)實(shí)態(tài)度，錘煉扎實(shí)作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力和有效性，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)；三是要重視人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)工作。黨既要管好干部，也要培養(yǎng)干部。項(xiàng)目黨支部要善于整合利用好內(nèi)外部資源，全面提升項(xiàng)目管理水平推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益、文明施工深度融合；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳力度；五是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合崗位和工作實(shí)際，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。項(xiàng)目管理方面：一是要加強(qiáng)大商務(wù)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目”造血“能力，落實(shí)公司成本督查要求，做好項(xiàng)目成本、工程量核算，扎實(shí)做好技術(shù)總結(jié)，強(qiáng)化創(chuàng)效融合，同時(shí)要把房建新業(yè)態(tài)模式琢磨好并琢磨透，不斷總結(jié)復(fù)盤提升項(xiàng)目效益。二是要加大合規(guī)管理力度，做到依法合規(guī)，嚴(yán)格依法依規(guī)決策，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。建立健全工作機(jī)制，不斷筑牢“合規(guī)防線”，真正實(shí)現(xiàn)將合規(guī)管理融入企業(yè)各項(xiàng)改革發(fā)展活動(dòng)中，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是深入思考研究房建項(xiàng)目特點(diǎn)、管理重難點(diǎn)，深耕區(qū)域市場(chǎng)做好市場(chǎng)開拓，真正實(shí)現(xiàn)”干好一個(gè)項(xiàng)目、開拓一方市場(chǎng)“，不斷為公司房建板塊做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
在黨課上，許總作了題為《以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想為指引 繼續(xù)譜寫國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章》的專題黨課，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了深入的解讀，為大家上了一堂生動(dòng)而深刻的專題黨課。課件中提到“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本保證、堅(jiān)持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的指導(dǎo)原則、堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的根本立場(chǎng)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要方法、堅(jiān)持國有企業(yè)重要地位作用是做好國有企業(yè)改革發(fā)展工作的實(shí)踐要求，為今后一段時(shí)間項(xiàng)目黨建工作開展指明了方向。
黨課結(jié)束后，大家紛紛表示將以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想為指引干好項(xiàng)目，立足崗位，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的初心與使命，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升效能，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，積極履職盡責(zé)。（金志）
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