10月13日至14日，中國中鐵安全質量環(huán)保監(jiān)督部質量環(huán)保監(jiān)管處處長胡科敏帶領第四督查小組專家成員，到城建公司濱湖社區(qū)(二期)項目開展安全生產(chǎn)專項督導檢查。

　　督查組一行聽取了項目部關于工程進度、上級重要文件宣貫落實、安全工作亮點、新工藝新工法、創(chuàng)新成果等情況的工作匯報，深入現(xiàn)場察看了模架工程、消防安全、高處作業(yè)、附著式升降腳手架、綠色文明施工、臨邊洞口防護、臨電管理、機械設備管理情況，并重點對勞務分包管理、日檢、周檢、月檢情況、日碰頭、周例會、月度生產(chǎn)安全會情況、雙重預防機制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責任制、安全文電落實、方案交底管理等內業(yè)資料進行了全面細致的檢查，專家組成員以“看、聽、查、問、評”方式對項目安全生產(chǎn)管理進行“把脈會診”，具有很強的指導性、針對性、實用性，起到了幫扶培訓的效果。

　　在督導檢查反饋會上，胡科敏對目前施工生產(chǎn)及安全質量管理亮點給予了充分肯定，他在講話中指出，自開工以來，濱湖項目部有力有效應對疫情高溫、苗木征拆及市場變化帶來的多重考驗，施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全質量整體受控，多次受到了業(yè)主的肯定和好評，充分彰顯了中國中鐵的央企品質和責任擔當。同時也指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，提出了整改要求和工作建議：一是要堅持提高政治站位，切實抓好安全質量管理系統(tǒng)提升實施方案的貫徹落實，重點推動安全質量制度體系、隊伍建設、基礎管理、預防能力、教育培訓“五個再提升”。二是要堅持問題導向、結果導向、目標導向，立行立改、舉一反三，以過硬的方法措施和整改成效守護參建員工生命安全和身體健康。

　　項目負責人表示，將以本次安全生產(chǎn)專項督導檢查為契機，認真落實督查組提出的各項要求，對照問題清單，追根溯源，快速徹底整改發(fā)現(xiàn)的問題，及時化解和排除各類不穩(wěn)定因素。強力推進安全質量管理系統(tǒng)提升實施步驟，上下聯(lián)動、系統(tǒng)發(fā)力，確保濱湖項目安全質量始終處于可控狀態(tài)，為股份公司高質量發(fā)展貢獻力量。

　　集團公司安全總監(jiān)李志、安質環(huán)保部部長馮玉華、副部長劉海，城建公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師鄒曉君陪同檢查。