成都訊(通訊員 何曉蓉 胡楊)立足“早”字做文章,只爭(zhēng)朝夕抓開局,為切實(shí)做好2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,2月2日上午,北新路橋集團(tuán)四川分公司組織召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議。分公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層及項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人共計(jì)85人參加會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、進(jìn)度管理辦法》《北新路橋集團(tuán)工程技術(shù)、科技管理辦法(試行)》《2022年度工程質(zhì)量事故案例解析》等內(nèi)容。隨后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及當(dāng)前安全防范工作的相關(guān)要求,分公司副總經(jīng)理、總工程師惠鵬同志詳細(xì)部署項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮同志就新的一年如何起步開局作出工作安排,他指出,今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,也是奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的關(guān)鍵之年,全體職工一是要高度統(tǒng)一思想,從思想上高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,第一時(shí)間從思想上回到工作狀態(tài);二是要“破局”“糾偏”,各項(xiàng)目、各部門要將短板補(bǔ)齊、長(zhǎng)板加長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析研判下一階段的工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階;三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理,分公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),全體職工也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極把自己打造成合格有用的人才;四是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)取證工作,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱考取等進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),打造學(xué)習(xí)型企業(yè);五是持續(xù)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作、提高質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理要齊頭并進(jìn)、加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),高質(zhì)高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè);六是各項(xiàng)工作都要落地見效,要做到件件有落實(shí),事事有回音,只有落到實(shí)處才能抓出實(shí)效。全體職工要鼓足精氣神、提振信心,以新?lián)?dāng)、新作為共同推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司質(zhì)量、進(jìn)度管理辦法》《北新路橋集團(tuán)工程技術(shù)、科技管理辦法(試行)》《2022年度工程質(zhì)量事故案例解析》等內(nèi)容。隨后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及當(dāng)前安全防范工作的相關(guān)要求,分公司副總經(jīng)理、總工程師惠鵬同志詳細(xì)部署項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮同志就新的一年如何起步開局作出工作安排,他指出,今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,也是奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的關(guān)鍵之年,全體職工一是要高度統(tǒng)一思想,從思想上高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,第一時(shí)間從思想上回到工作狀態(tài);二是要“破局”“糾偏”,各項(xiàng)目、各部門要將短板補(bǔ)齊、長(zhǎng)板加長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析研判下一階段的工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階;三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理,分公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),全體職工也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極把自己打造成合格有用的人才;四是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)取證工作,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱考取等進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),打造學(xué)習(xí)型企業(yè);五是持續(xù)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作、提高質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理要齊頭并進(jìn)、加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),高質(zhì)高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè);六是各項(xiàng)工作都要落地見效,要做到件件有落實(shí),事事有回音,只有落到實(shí)處才能抓出實(shí)效。全體職工要鼓足精氣神、提振信心,以新?lián)?dāng)、新作為共同推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
為您推薦
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:張聰聰