成都訊(通訊員 官銀剛)復(fù)工復(fù)產(chǎn)先系“安全帶”再按“加速鍵”,為筑牢安全防線,認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署,明確2023年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),按照分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署安排,2023年2月2日,四川分公司組織召開第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分公司機關(guān)安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員、各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目部門負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員等,共計84人參加會議。
會議傳達了北新路橋集團第一季度安委會議精神及近期事故案例,同時,根據(jù)分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會議要求,分公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對復(fù)工安全工作進行具體部署安排。
針對第一季度安全生產(chǎn)工作,分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮同志提出六點要求,一是要求嚴(yán)格按照分公司工作安排和會議精神,思想上高度統(tǒng)一,提前謀劃各項工作;二是分析、研判目前的現(xiàn)狀,針對不足及時改進,快速提升各項管理水平,緊跟高質(zhì)量發(fā)的步伐;三是分公司各層級要高度重視人才隊伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)要注重人才選拔,員工要積極進取;四是分公司全體員工要加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷成長為,努力考取證書;五是安全管理工作要更進一步做扎實,質(zhì)量管理要做到防范于未然,避免發(fā)生質(zhì)量安全事故;六是各層級、各項目要抓好各項工作的落實,落實好各項方案、措施、計劃等,鼓足精神迎接2023年各項工作。
會議傳達了北新路橋集團第一季度安委會議精神及近期事故案例,同時,根據(jù)分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會議要求,分公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對復(fù)工安全工作進行具體部署安排。
針對第一季度安全生產(chǎn)工作,分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮同志提出六點要求,一是要求嚴(yán)格按照分公司工作安排和會議精神,思想上高度統(tǒng)一,提前謀劃各項工作;二是分析、研判目前的現(xiàn)狀,針對不足及時改進,快速提升各項管理水平,緊跟高質(zhì)量發(fā)的步伐;三是分公司各層級要高度重視人才隊伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)要注重人才選拔,員工要積極進取;四是分公司全體員工要加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷成長為,努力考取證書;五是安全管理工作要更進一步做扎實,質(zhì)量管理要做到防范于未然,避免發(fā)生質(zhì)量安全事故;六是各層級、各項目要抓好各項工作的落實,落實好各項方案、措施、計劃等,鼓足精神迎接2023年各項工作。
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