烏魯木齊迅（通訊員 徐藝源）2月12日，兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司九屆四次職工代表大會(huì)暨2022年度“雙先”表彰大會(huì)順利召開。

    會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)兵團(tuán)黨委八屆四次全會(huì)精神和十一師黨委七屆六次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)北新路橋集團(tuán)黨委三屆三次擴(kuò)大會(huì)議和四屆五次職工代表大會(huì)會(huì)議精神。大會(huì)表彰了2022年為公司做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，總結(jié)2022年工作，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員公司上下不斷凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)“兵團(tuán)交建”品牌文化建設(shè)之年。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍，黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李軍，總會(huì)計(jì)師周偉分別作了總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告。大會(huì)反饋了九屆三次職工代表提案落實(shí)情況，審議了本次會(huì)議的職工提案和《關(guān)于調(diào)整兵團(tuán)交建公司項(xiàng)目冬休工資標(biāo)準(zhǔn)的方案》。簽訂了《集體合同》《女職工專項(xiàng)合同》《工資集體協(xié)議》，與基層單位代表簽訂了2023年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書、科技管理目標(biāo)責(zé)任書及安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

趙睿龍作總結(jié)講話，他指出，回顧2022年成就斐然、振奮人心，展望2023年信心滿懷、鼓舞士氣。

會(huì)議指出，2022年公司面對艱巨繁重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，逆流而上交出了一份滿意的答卷。公司積極探索科技化、智能化、信息化、數(shù)字化管理新架構(gòu)，榮獲省部級工法2項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)，科技研究課題立項(xiàng)1項(xiàng)，質(zhì)量QC成果獎(jiǎng)8項(xiàng)，榮獲“建工杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，“昆侖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)，擬獲中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（李春獎(jiǎng)）1項(xiàng)。成績得來，實(shí)屬不易，這是十一師黨委、集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全公司廣大干部職工付出巨大努力的結(jié)果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在挑戰(zhàn)和希望并存的2023年，公司上下要團(tuán)結(jié)一心，積極投身于公司高質(zhì)量發(fā)展中，做智勇堅(jiān)定的踐行者，做排難創(chuàng)新的攻堅(jiān)者，做不勝不休的拼搏者，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。

會(huì)議要求，要以“發(fā)展和穩(wěn)定”為主題，以“自然生長法則”為核心，堅(jiān)持“市場為王、利潤是根”的經(jīng)營理念，以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)，圓滿完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要以市場為王，全力以赴擴(kuò)大市場承攬。進(jìn)一步完善市場布局，在現(xiàn)有“7+1”市場布局的主導(dǎo)下細(xì)化定位和發(fā)展方向，持續(xù)夯實(shí)現(xiàn)有區(qū)域，積極拓展新增區(qū)域，不斷推進(jìn)“疆內(nèi)為主，南北齊飛”的大市場格局。要創(chuàng)新為先，全面提升科技效能。樹立科技創(chuàng)新工作在建項(xiàng)目“全覆蓋”鮮明導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為依托，不斷提升項(xiàng)目科技水平，不斷打造優(yōu)質(zhì)工程，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。要外樹形象，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。突出經(jīng)營層“謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”這一主線，強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)控和經(jīng)營管理，圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本”的控制目標(biāo)，提升企業(yè)管理基礎(chǔ)。要防控風(fēng)險(xiǎn)，齊心協(xié)力助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樹立“風(fēng)控為要、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險(xiǎn)防控理念,不斷夯實(shí)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)。要穩(wěn)中求變，深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營體系和運(yùn)營能力快速發(fā)展。要強(qiáng)化質(zhì)量，打牢企業(yè)生存根基。嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是尊嚴(yán)、質(zhì)量就是市場”的理念，將工程質(zhì)量作為立身之本，提高全員質(zhì)量意識，恪守質(zhì)量底線。要服務(wù)大局，堅(jiān)決履行向南發(fā)展使命。充分發(fā)揮南疆在建項(xiàng)目優(yōu)勢，把兵、師和北新路橋集團(tuán)向南發(fā)展的責(zé)任時(shí)刻放在心上、抓在手上、扛在肩上、落到標(biāo)上，切實(shí)在向南發(fā)展上取得新突破，為促進(jìn)南疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和長治久安貢獻(xiàn)力量。要內(nèi)塑精神，不折不扣強(qiáng)化陣地引領(lǐng)。要弘揚(yáng)和傳承好老一輩兵團(tuán)交建人“吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)”的精神，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展過程中也要大膽創(chuàng)新，取其精華，棄其糟粕，摒棄不良的習(xí)慣和思想，抓新風(fēng)、樹典型、統(tǒng)思想，把優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，打牢企業(yè)精神主陣地基礎(chǔ)。要黨建鑄魂，堅(jiān)定不移把穩(wěn)前進(jìn)航向。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要知人善任，不斷增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢牢扭住績效考核“牛鼻子”，變“要我干”為“我要干”，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，大力推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，健全職業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)招聘管理，規(guī)范培訓(xùn)開發(fā)，優(yōu)化薪酬分配，完善績效考核，通過選、育、用、留四個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)。

本次會(huì)議采取“主會(huì)場+分會(huì)場”形式召開，實(shí)現(xiàn)了“會(huì)議直播開、報(bào)告現(xiàn)場審”，做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不刪、環(huán)節(jié)不少”，充分發(fā)揮了職代會(huì)民主管理的作用，保障了職工民主權(quán)利的有效落實(shí)。