烏魯木齊訊(通訊員趙麗)為扎實(shí)推進(jìn)十一師“自然生長(zhǎng)法則”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,抓實(shí)開復(fù)工工作,提升精細(xì)化管理水平,確保順利實(shí)現(xiàn)2023年申領(lǐng)指標(biāo)任務(wù),2月12日,兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)北新土木公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開高質(zhì)量發(fā)展宣貫會(huì)。
會(huì)上,北新土木公司黨總支書記、董事長(zhǎng)師高鵬就十一師“自然生長(zhǎng)法則”進(jìn)行了再宣貫,強(qiáng)調(diào)要充分調(diào)動(dòng)公司各層級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性,搭建強(qiáng)信心、促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),營造出“千斤重?fù)?dān)人人挑”的濃厚氛圍;并重點(diǎn)解讀了公司管理理念、發(fā)展規(guī)劃及近三年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)調(diào)要秉持“依法合規(guī)、遵守合同、實(shí)事求是、誠信經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)共贏”的原則,全面推進(jìn)依法治企,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮霞s精神實(shí)現(xiàn)合同規(guī)范化陽光化管理,以最有實(shí)效性的解決辦法滿足業(yè)主需求,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏,打響企業(yè)品牌。
公司黨總支副書記、總經(jīng)理汪大偉通報(bào)了公司資質(zhì)升級(jí)工作推進(jìn)情況及2023年各事業(yè)部承攬任務(wù)指標(biāo),要求全員要牢固樹立全師“一盤棋”思想,聚力推動(dòng)“要我干變我要干”機(jī)制,全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)新修訂的《北新土木公司工程項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行了宣貫,對(duì)“兩金”清收工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)要求進(jìn)行了說明。
會(huì)議要求,所屬各事業(yè)部、項(xiàng)目部要聚焦自身中心任務(wù),厘清權(quán)責(zé)邊界,以本次宣貫會(huì)為契機(jī),在充分領(lǐng)會(huì)公司管理理念和發(fā)展規(guī)劃核心精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本單位規(guī)劃進(jìn)行再思考、再研究,積極推進(jìn)十一師精細(xì)化管理各項(xiàng)舉措,切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,不斷提升盈利能力,激發(fā)市場(chǎng)活力。
會(huì)上,北新土木公司黨總支書記、董事長(zhǎng)師高鵬就十一師“自然生長(zhǎng)法則”進(jìn)行了再宣貫,強(qiáng)調(diào)要充分調(diào)動(dòng)公司各層級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性,搭建強(qiáng)信心、促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),營造出“千斤重?fù)?dān)人人挑”的濃厚氛圍;并重點(diǎn)解讀了公司管理理念、發(fā)展規(guī)劃及近三年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)調(diào)要秉持“依法合規(guī)、遵守合同、實(shí)事求是、誠信經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)共贏”的原則,全面推進(jìn)依法治企,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮霞s精神實(shí)現(xiàn)合同規(guī)范化陽光化管理,以最有實(shí)效性的解決辦法滿足業(yè)主需求,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏,打響企業(yè)品牌。
公司黨總支副書記、總經(jīng)理汪大偉通報(bào)了公司資質(zhì)升級(jí)工作推進(jìn)情況及2023年各事業(yè)部承攬任務(wù)指標(biāo),要求全員要牢固樹立全師“一盤棋”思想,聚力推動(dòng)“要我干變我要干”機(jī)制,全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)新修訂的《北新土木公司工程項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行了宣貫,對(duì)“兩金”清收工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)要求進(jìn)行了說明。
會(huì)議要求,所屬各事業(yè)部、項(xiàng)目部要聚焦自身中心任務(wù),厘清權(quán)責(zé)邊界,以本次宣貫會(huì)為契機(jī),在充分領(lǐng)會(huì)公司管理理念和發(fā)展規(guī)劃核心精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本單位規(guī)劃進(jìn)行再思考、再研究,積極推進(jìn)十一師精細(xì)化管理各項(xiàng)舉措,切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,不斷提升盈利能力,激發(fā)市場(chǎng)活力。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:林赤喜
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:呂奎元 劉 利/文 劉利 贠煥軍 呂奎元/圖