(西安訊)2月13日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司經(jīng)理白濤、黨總支書記劉改民與分公司機(jī)關(guān)全體職工共近30余人在會(huì)議室以座談會(huì)的形式就2023年工作進(jìn)行了新展望、新部署,統(tǒng)一了思想和行動(dòng),將力量凝聚到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),為新一年工作的開展指明了方向,注入了動(dòng)力。
白濤就施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、清收清欠、商務(wù)管理、依法合規(guī)等方面給予了指導(dǎo)性的建議和意見。同時(shí)他指出在新的一年里,各部門要加強(qiáng)后臺(tái)管理,做好上傳下達(dá),在監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)問題,并且?guī)头鼋鉀Q問題,帶動(dòng)全員工作的積極性和主動(dòng)性;拓寬人員晉升渠道,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)掘并培養(yǎng)管理崗位優(yōu)秀人員,為分公司全面發(fā)展補(bǔ)給高素質(zhì)人才;抓好職工培訓(xùn),鼓勵(lì)全員取證,創(chuàng)新形式,提高培訓(xùn)效能,提升項(xiàng)目人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平,建設(shè)強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍;加強(qiáng)企業(yè)宣傳,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤報(bào)道,不斷增加公司美譽(yù)度,同時(shí)大力宣傳各職能部門工作亮點(diǎn),利用宣傳手段激勵(lì)各部門之間相互比拼,點(diǎn)燃全員工作積極性,成為企業(yè)發(fā)展的助推器;通過(guò)文化渲染、活動(dòng)拓展等方式,創(chuàng)新思維加強(qiáng)思考,調(diào)動(dòng)青年工作活力,凝聚青年智慧才干,合力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)積極貢獻(xiàn)。
劉改民提出各部門要回顧過(guò)往,總結(jié)沉淀,展望未來(lái),厚積薄發(fā)并從黨建工作、體系建設(shè)、培訓(xùn)考核、后臺(tái)管控、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)安全管控與物資管理等方面進(jìn)行了部署與強(qiáng)調(diào)。他指出,各職能部門要加強(qiáng)后臺(tái)管理,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的同時(shí),也要追責(zé)到人,從分公司全員抓起,制定并實(shí)行淘汰機(jī)制;工作要層層壓實(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),大膽突破守舊與常規(guī)化,展示出工作中的特色與創(chuàng)新點(diǎn)。
隨后,分公司機(jī)關(guān)全體參會(huì)人員就2023年工作開展思路與計(jì)劃進(jìn)行了梳理交流。期間,白濤與劉改民就各職能部門提出的問題及新一年工作如何有效開展并落地生花進(jìn)行了深入的溝通和分析,并給予具體性的建議和意見。
新征程吹響高質(zhì)量發(fā)展“集結(jié)號(hào)”。座談會(huì)的開展,使分公司全員很快統(tǒng)一了思想,咬定了目標(biāo),凝聚全身心的精力積極投入到各自工作中去,為實(shí)現(xiàn)分公司年度各項(xiàng)目標(biāo)爭(zhēng)分奪秒。(楊曉芳、李梅)
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
白濤就施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、清收清欠、商務(wù)管理、依法合規(guī)等方面給予了指導(dǎo)性的建議和意見。同時(shí)他指出在新的一年里,各部門要加強(qiáng)后臺(tái)管理,做好上傳下達(dá),在監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)問題,并且?guī)头鼋鉀Q問題,帶動(dòng)全員工作的積極性和主動(dòng)性;拓寬人員晉升渠道,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)掘并培養(yǎng)管理崗位優(yōu)秀人員,為分公司全面發(fā)展補(bǔ)給高素質(zhì)人才;抓好職工培訓(xùn),鼓勵(lì)全員取證,創(chuàng)新形式,提高培訓(xùn)效能,提升項(xiàng)目人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平,建設(shè)強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍;加強(qiáng)企業(yè)宣傳,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤報(bào)道,不斷增加公司美譽(yù)度,同時(shí)大力宣傳各職能部門工作亮點(diǎn),利用宣傳手段激勵(lì)各部門之間相互比拼,點(diǎn)燃全員工作積極性,成為企業(yè)發(fā)展的助推器;通過(guò)文化渲染、活動(dòng)拓展等方式,創(chuàng)新思維加強(qiáng)思考,調(diào)動(dòng)青年工作活力,凝聚青年智慧才干,合力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)積極貢獻(xiàn)。
劉改民提出各部門要回顧過(guò)往,總結(jié)沉淀,展望未來(lái),厚積薄發(fā)并從黨建工作、體系建設(shè)、培訓(xùn)考核、后臺(tái)管控、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)安全管控與物資管理等方面進(jìn)行了部署與強(qiáng)調(diào)。他指出,各職能部門要加強(qiáng)后臺(tái)管理,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的同時(shí),也要追責(zé)到人,從分公司全員抓起,制定并實(shí)行淘汰機(jī)制;工作要層層壓實(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),大膽突破守舊與常規(guī)化,展示出工作中的特色與創(chuàng)新點(diǎn)。
隨后,分公司機(jī)關(guān)全體參會(huì)人員就2023年工作開展思路與計(jì)劃進(jìn)行了梳理交流。期間,白濤與劉改民就各職能部門提出的問題及新一年工作如何有效開展并落地生花進(jìn)行了深入的溝通和分析,并給予具體性的建議和意見。
新征程吹響高質(zhì)量發(fā)展“集結(jié)號(hào)”。座談會(huì)的開展,使分公司全員很快統(tǒng)一了思想,咬定了目標(biāo),凝聚全身心的精力積極投入到各自工作中去,為實(shí)現(xiàn)分公司年度各項(xiàng)目標(biāo)爭(zhēng)分奪秒。(楊曉芳、李梅)
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:張聰聰