烏魯木齊訊(通訊員 張作強)春天的腳步，總是格外明快。北新巖土公司以時不我待、只爭朝夕的精神風貌搶抓時間節(jié)點，錨定自然生長法則、“四項經(jīng)濟工作”落實機制，從提質(zhì)增效發(fā)力，向勤勉奮進要動力、向黨建融合要活力、向安全生產(chǎn)要定力、向人才理念要競爭力，把公司高質(zhì)量發(fā)展的腳步邁的越來越堅實、越來越有力。

　　提起巖土公司的發(fā)展，黨委書記、董事長田秋林保持著非常清醒的頭腦，用他經(jīng)常掛在嘴邊的話來說，就是：公司從冰凍期到解凍期，再到現(xiàn)在的破冰期，哪一步都很重要，哪一步都不能出問題，特別是在思想認識方面，這對巖土公司今后的發(fā)展至關重要。但只要我們上下齊心、思想統(tǒng)一、凝聚共識、合力拼搏，就一定會把公司高質(zhì)量發(fā)展推向新高度。

　　縱覽2022年走過的路，一路艱辛、一路坎坷、一路奮發(fā)、一路昂揚，無不凝聚著全公司上下鉚足的勁頭、不服輸?shù)亩分?。這一扇扇厚重的大門，在巖土公司全體員工的共同努力拼搏下，用一把把金剛鉆式的鑰匙，緩緩的開啟了北新巖土公司高質(zhì)量發(fā)展的大門。

　　第一把鑰匙：讓勤勉奮進成為新發(fā)展的信條

　　事不避難者進。北新巖土公司上至高管，下到中層干部，再到一般工作人員，無不用擔當作為在勤勉奮進中貢獻更多的力量。年內(nèi)，公司黨委書記、董事長田秋林和總經(jīng)濟師喬景文長時間出差，連續(xù)前往內(nèi)地廣州、成都、內(nèi)蒙等地，南來北往、東奔西跑抓信息、攬任務，奮勇爭先。公司黨委副書記、總經(jīng)理郝建平親自蹲點廣平高速公路項目抓工程項目進度，一馬當先，順利完成保通車目標。公司副總經(jīng)理周衛(wèi)斌全心身撲在廣平項目近三個月，在抓好安全生產(chǎn)的同時，保質(zhì)量、保進度，順利完成節(jié)點目標，不辱使命。疆內(nèi)疫情防控期間，一直駐守在機關辦公樓內(nèi)三個多月的公司黨委委員、紀委書記、工會主席陳建成，孜孜以求、默默奉獻，盡全力保障著巖土公司機關的正常運轉，嚴格落實上級各項防控措施要求，確保了疆內(nèi)各項目疫情防控閉環(huán)管理的堅強穩(wěn)固。

　　公司安全環(huán)保部部長趙歡和工程管理部副部長惠衡三個多月奮戰(zhàn)在廣平項目一線，直至施工完成;組織部部長劉清林帶領部門人員蹲點庫拜玉項目半個月，竭盡所能指導幫扶做好國務院督導組對該項目農(nóng)民工工資發(fā)放情況的督導，最終該項目部此項工作受到督導組肯定;市場開發(fā)部經(jīng)常集中人員、加班加點，積極參與投標，年內(nèi)完成招投標項目103個、中標項目9個。

　　還有很多這樣的例子，不勝枚舉，有這樣勤勉奮進的一班人，有什么困難不能克服，還有什么工作干不好的呢!

　　第二把鑰匙：讓提質(zhì)增效成為新發(fā)展的根基

　　察勢者智，順勢者贏。北新巖土公司緊緊把“四項經(jīng)濟工作”落實工作機制作為提質(zhì)增效的抓手，不斷夯實公司發(fā)展根基。

　　公司當前依然在重點跟蹤項目3個，一般跟蹤項目21個。目前公司跟蹤南疆項目2個，正在開展喀什地區(qū)疏勒縣、和田市和田縣的市政基礎設施建設項目相關工作，進一步積極參與南疆區(qū)域的市場開發(fā)工作。

　　去年公司通過收集梳理全集團范圍內(nèi)加分資料，建設云上傳QC、專利、集團獲獎文件、社會公益信息、用工信息等加分文件、編輯說明信息70余份，通過審核約63份資料，完成年度信用信息加分23分，提升集團信用等級由A至AA，全區(qū)排名由92名提升至第44名，通過及時維護市場信譽評價，保障投標時更具競爭力。

　　同時對在建項目圍繞項目資源配置、施工工藝、駐地建設、安全質(zhì)量、設計方案等內(nèi)容，進一步優(yōu)化項目實施方案，使其達到更優(yōu)，從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益。對新開工的項目按照“1+7”項目管理法的要求指導項目編制《項目策劃書》，確保開工必優(yōu)。

　　第三把鑰匙：讓黨建融合成為新發(fā)展的引擎

　　在公司領導提出“找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結合點，破解‘兩張皮’問題”要求后，各支部堅持圍繞“服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”，進一步抓重點、盯難點、補短板、強弱項，切實將黨建政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更多轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢， “黨建+”工作模式在公司各黨支部呈現(xiàn)多種態(tài)勢，實現(xiàn)“黨建引領精準發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好”的良好局面。

　　“前面一段時間，既要落實好各項疫情防控措施，又要搶抓施工進度，我們項目就由支委會成員帶頭，把普通黨員、技術骨干、團員青年一起組織起來，針對施工環(huán)節(jié)主動作為。現(xiàn)在啊，我們所有人都擰成了一股繩，有些人下班回到宿舍躺在床上也在想項目施工進展。”豫賓路項目經(jīng)理徐建梁打趣地說道。疫情防控措施落實到位，項目建設年度生產(chǎn)任務順利完成。一群干勁十足的黨員職工，讓豫賓路項目在那個深秋初冬施工期間散發(fā)著無限激情與活力。

　　“現(xiàn)在下班后發(fā)現(xiàn)大家都不著急回宿舍了，一起待在辦公室、要么師傅繼續(xù)抓緊時間教徒弟，要么徒弟拉著師傅進行請教，一待就是幾個小時，有時連飯都顧不上吃，以前可比不上現(xiàn)在。”說起深入開展“導師帶徒”工作后，黨建帶團建、帶工建更加凸顯，庫拜玉項目書記鄭杰依然滿是感慨。而這，只是公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的冰山一角。

　　扎實的黨建工作為公司探索出了一條雙向促進的黨建融合之路，不僅僅是為公司帶來施工建設的推進與生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高，更是為公司發(fā)展帶來了源源不斷的活力與動力。

　　第四把鑰匙：讓人才觀念成為新發(fā)展的助力

　　育才造士，為國之本。公司始終秉持“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”理念，抓住全員競聘、績效考核、末位調(diào)整、多樣性培訓、雙向交流輪崗、招聘渠道拓寬等主要工作點，形成了強烈的人才集聚效應。去年新招聘的60人占員工總數(shù)的16%，公司人才隊伍愈發(fā)生機勃勃、氣象盎然。

　　用舉措、制度、機制在大浪淘沙中去更好的識別人才，建立了完善的員工培訓、系統(tǒng)的導師帶徒、順暢的輪崗交流和長效的激勵獎勵機制，積極采取本部門提拔、部門之間交流任用、選拔基層優(yōu)秀人員、社會化招聘等方式，扎實做好專業(yè)培訓、崗位歷練、內(nèi)部交流等，有效激發(fā)了隊伍的生機和活力。年內(nèi)有6個副職中層以上崗位7個名額進行了公開招聘，有6名員工進行人才雙向交流輪崗。

　　從薪酬、績效考核、后備培養(yǎng)、黨建引領、科技創(chuàng)新、導師帶徒、評先評優(yōu)、項目歷練等發(fā)展途徑，多維度、多層次、多元化調(diào)動人才積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)人才潛能，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。同時結合一些細小而微的暖人舉措，諸如：鼓勵考證取證、給平臺壓擔子、破格提拔任用等，努力打造一支數(shù)量充足、結構合理、梯次儲備、有序接替、素質(zhì)優(yōu)秀的干部人才隊伍。

　　春潮澎湃，激蕩萬千氣象。展望新征程，北新巖土公司黨委團結帶領全體職工，堅定不移、敢于擔當、善于作為，正在以前所未有的堅定決心和奮進步伐努力在高質(zhì)量發(fā)展中走出新高度。