長沙訊（通訊員 劉澳）  1月11日，北新路橋集團長沙分公司通過“線上+線下”形式召開2022年度項目經(jīng)營層人員述職述廉、民主測評及中層后備干部推薦大會，黨總支書記、副總經(jīng)理馬驍駿作動員和總結(jié)講話。該分公司高管、中層管理人員以及職工代表等共計100余人參會。

會議由該分公司黨總支副書記、總經(jīng)理王歡主持。

馬驍駿在動員講話中指出，開展年度述職測評是對干部全年綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況的一次全面、客觀、準(zhǔn)確的考核評價，是對分公司中層干部思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)做全方位的測評，對“德、能、勤、績、廉”表現(xiàn)做進一步了解。要發(fā)揚黨實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，有成績要講成績，有問題要講問題，敢于把問題講到位、擺清楚，切實增強述職總結(jié)工作成效，為2023年各項工作任務(wù)目標(biāo)開好局、起好步。

長沙分公司召開2022年度項目經(jīng)營層人員述職述廉、民主測評及后備干部推薦大會 拍攝：盧仕磊

會上，18名項目經(jīng)營層人員逐一圍繞2022年度工作完成情況、學(xué)習(xí)提升與作風(fēng)建設(shè)、存在的問題和不足、2023年工作計劃及努力方向等四大方面進行闡述和匯報。

會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是長沙分公司持續(xù)強基固本、全面提升運營質(zhì)效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。全員要以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以夯實黨建基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向、服務(wù)發(fā)展大局、提高工作水平，深入貫徹落實“自然生長法”、“四項經(jīng)濟工作”機制和“1+7”項目管理意見，將思想和行動統(tǒng)一到分公司重點工作安排上來，與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

會議就做好2023年度工作提出六項要求。一是解放思想，增強信心。要堅持“項目為王、利潤是根”經(jīng)營理念，以經(jīng)濟效益為中心，樹立“全員市場開發(fā)、全員安全管理、全員成本管控”鮮明導(dǎo)向，增強工作自信心，做好壓力傳導(dǎo)，讓“比、學(xué)、趕、超”蔚然成風(fēng)，實現(xiàn)人人生長、層層生長。二是正視問題，打破瓶頸。要加大跟蹤有效項目的力度，提升區(qū)域市場信用等級，抓好二次經(jīng)營，聚焦重點工作跟蹤問效，加強人才梯隊建設(shè)，引育房建、市政板塊專業(yè)人才，增加人員持證比例，挖掘發(fā)展新動能，追求業(yè)績新突破。三是深化服務(wù)，上下聯(lián)動。要堅持機關(guān)總體工作一切從基于項目實際、服務(wù)分公司全局出發(fā)，進一步發(fā)揮機關(guān)的組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，抓好制度和體系建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出實招、講實話、務(wù)實功、求實效，在機關(guān)部室間加強橫向互動，在服務(wù)項目上做到縱向聯(lián)通。四是重視學(xué)習(xí)，加強團結(jié)。要在加強政治理論與專業(yè)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅持學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和為人處世。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團結(jié)，關(guān)愛職工，帶好團隊，身先士卒，做出表率。五是善于總結(jié)，文化致遠(yuǎn)。以“黨建+”品牌建設(shè)工作為抓手，實行“一項目一特色，一支部一品牌”，推動黨建業(yè)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，及時總結(jié)提煉，逐步形成具有長沙分公司自身特色的企業(yè)文化，自上而下學(xué)習(xí)推廣融會貫通，為企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。六是堅守底線，永葆廉潔。要保持高度的警醒和自覺，謹(jǐn)言慎行，自覺凈化社交圈、朋友圈、生活圈，相互咬耳扯袖，加強對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，在全分公司建立“清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、親清統(tǒng)一的新型合作關(guān)系”，確保廣大干部在干成事的同時不出事，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境。

會議還完成了該分公司項目經(jīng)營層人員民主測評和中層后備干部推薦。