烏魯木齊訊(通訊員 田衍芳)兵團(tuán)建工水電集團(tuán)市政路橋公司于近日召開項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會議。會議對2022年數(shù)字化工作進(jìn)行總結(jié),公司內(nèi)訓(xùn)師及試點項目進(jìn)行交流發(fā)言,并對2023年數(shù)字化工作進(jìn)行下一步部署。
會議要求提高認(rèn)識,建立一把手指揮體系。要求所有參與者都要轉(zhuǎn)變思路、適應(yīng)變革,在數(shù)字化建設(shè)這一個長期工程中,做好長期奮斗準(zhǔn)備。同時建立制度,調(diào)整考核機制,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求大家認(rèn)真研讀項目管理手冊,組織全員培訓(xùn),按要求及時準(zhǔn)確錄入項目信息,推進(jìn)項目管理系統(tǒng)上線。
會議要求提高認(rèn)識,建立一把手指揮體系。要求所有參與者都要轉(zhuǎn)變思路、適應(yīng)變革,在數(shù)字化建設(shè)這一個長期工程中,做好長期奮斗準(zhǔn)備。同時建立制度,調(diào)整考核機制,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求大家認(rèn)真研讀項目管理手冊,組織全員培訓(xùn),按要求及時準(zhǔn)確錄入項目信息,推進(jìn)項目管理系統(tǒng)上線。
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