這一年，他親自掛帥，心無旁騖為北新巖土公司舉旗定向，做強勁引擎;這一年，他親自出征，鞠躬盡瘁為北新巖土公司力挽狂瀾，做關(guān)鍵支撐;這一年，他親自督戰(zhàn)，靜心沉潛為北新巖土公司插柳成蔭，做根本保障。他就是北新巖土公司黨委書記、董事長田秋林，一個腦子里永遠有任務(wù)，眼睛里永遠有敵人，肩膀上永遠有責任，胸膛里永遠有激情的“實干家”。他用汗水為員工做出了表率，他用智慧為企業(yè)謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的快速發(fā)展凝聚無窮力量，催生豐碩成果。

　　鉚足“咬定青山不放松”的牛勁，永葆“闖”的精神，迎難而上，書寫“市場為王”的華章

　　他開拓創(chuàng)新促發(fā)展。在2022年承攬任務(wù)工作部署會上田秋林說到：“我們必須要嚴格執(zhí)行市場發(fā)展‘應(yīng)投盡投的’任務(wù)目標，做到積極主動不斷搶占新的市場，為巖土公司進一步擴展市場版圖打下堅實基礎(chǔ)。”他未雨綢繆布局疆內(nèi)疆外兩大市場，緊跟國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃，抓好守牢天山南北市場，健全市場開發(fā)工作機制，根據(jù)項目開發(fā)親自制定詳細的工作方案、節(jié)點目標，結(jié)合市場熱點、區(qū)域規(guī)劃以及自身優(yōu)勢等，精準定位、優(yōu)中選優(yōu)。年內(nèi)前往廣州、成都、內(nèi)蒙古、銀川、阿克蘇、和田、伊犁、塔城等地，東奔西跑抓信息、攬任務(wù)，全年累計外出承攬66天。特別是他跟蹤了一年多的和田縣生態(tài)城市改造及市政配套設(shè)施一期建設(shè)項目，在2021年5月得到項目信息后，即刻動身帶隊前往和田縣了解項目立項、可研、資金等項目前期信息，并于2021年8月邀請業(yè)主前往烏魯木齊，對北新路橋集團及北新巖土公司進行實地考察，使業(yè)主對公司有一個良好的印象。隨后數(shù)次帶領(lǐng)市場開發(fā)團隊前往和田縣進行考察，對當?shù)厥袌鲎隽顺浞值恼{(diào)研。在2022年8月中旬即將開標之際，疆內(nèi)疫情突變，他迅速做出精準預(yù)判，派出部分投標團隊人員駐扎和田，在現(xiàn)場開展投標工作，指導(dǎo)市場開發(fā)部迅速拿出遠程指導(dǎo)方案，責任落實到人，采用線上線下、里應(yīng)外合積極配合的方式，遠程指導(dǎo)提前到達和田的同事及和田地區(qū)項目的同事，認真分析招標文件的核心內(nèi)容，結(jié)合前期考察提煉的經(jīng)驗，對招標文件的各項要求進行交底，遠在和田的同事們緊鑼密鼓地加班加點完成了標書的編制和裝訂，充分向甲方展現(xiàn)了公司的綜合實力，最終順利中標。

　　在他的帶領(lǐng)下，2022年完成承攬34.69億元，同比增長230%。完成招投標項目共計117個，中標簽約項目9個，擴大投標范圍和投標數(shù)量，提高中標率和市場影響力。榮獲集團任務(wù)承攬先進單位稱號。

　　下足“寶劍鋒從磨礪出”的牛勁，秉承“創(chuàng)”的勁頭，攻堅克難，把握“利潤是根”的核心

　　他攻堅克難求實效。在2022年生產(chǎn)經(jīng)營推進會上田秋林說到：“我們要認真踐行‘一線工作法’，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形式，抓住生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)就是要開源節(jié)流、拓展經(jīng)營、管理增效，確保年度任務(wù)圓滿完成。”面對問題和矛盾點，他迎難而上，以破釜沉舟的勇氣和決心，帶領(lǐng)班子成員深入到基層開展大調(diào)研活動，深入一線檢查指導(dǎo)累計25天。年內(nèi)，針對廣平11標、廣平13標、平桂路、八號公路、烏爾禾等收尾項目他多次召開已完工未結(jié)算項目專題推進會，以推進項目結(jié)算進展，解決存在的爭議為目標，列出清單，明確責任人、時間節(jié)點、存在問題及解決措施，緊盯逐項落實落細，加大督辦力度，確保各項目結(jié)算按照既定計劃完成。他不斷要求提高全員降本增效意識，在日常管理中將管理責任與成本責任層層落實到人到崗，在成本管控上做到精打細算，滴水不漏。為了優(yōu)化組織機構(gòu)，成立材料設(shè)備部。制定了專項材料管理制度，完善設(shè)備管理體系，加強固定資產(chǎn)清查，使設(shè)備利用率得到了穩(wěn)步提升，在新開工的項目前期材料設(shè)備管理及集采13批次中，預(yù)計節(jié)約項目采購成本合計200余萬元。在倍感壓力的同時，他深感肩負的責任重大，這些困難和問題讓他反復(fù)思考，反復(fù)琢磨，深刻認識到只有抓好班子、帶好隊伍，才能扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，才能開拓工作的嶄新局面。

　　在他的帶領(lǐng)下，公司上團結(jié)一心，深挖潛力，降本提質(zhì)增效，為達到提升企業(yè)綜合效益的根本目的奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　鼓足“斗罷艱險又出發(fā)”的牛勁，堅守“干”的作風，披荊斬棘，探尋“招商引資”良策

　　他迎難而上勇?lián)?。?022年度巖土公司招商引資工作部署會上田秋林說到：“我們必須以時不我待的緊迫感，樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，在招商引資上下功夫，對標對表目標任務(wù)，用擴大招商引資賦能巖土公司高質(zhì)量發(fā)展。”他充分發(fā)揮“全員招商”機制作用，打破“要我干”為“我要干”、“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”格局，指導(dǎo)出臺《北新巖土公司2022年度招商引資實施方案》，明確招商引資的方向和目標，精確責任區(qū)分、精細工作任務(wù)、精準標準要求，主動帶頭尋找商機、尋求信息、招引項目。做為巖土公司招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組長，他自覺增強做好駐地招商工作的積極性和創(chuàng)造性，扎扎實實捕捉信息，及時掌握動態(tài)，充分熟悉五家渠分區(qū)、阿拉爾分區(qū)、圖木舒克分區(qū)自身區(qū)位資源優(yōu)勢、所需項目等，根據(jù)環(huán)保要求和各園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，把招商方向、招商目標定位好，切實提升招商引資的效果和質(zhì)量。同時安排專職干部采取一對一服務(wù)措施，從項目的規(guī)劃、選址、審批備案等環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)開展相關(guān)工作，一同解決好項目“落地”問題，為招商引資搭建優(yōu)質(zhì)平臺，全力促成合作。

　　在他的帶領(lǐng)下，2022年累計“走出去”招商23人次，“請進來”實地考察3家，形成合作線索2條、簽約項目1個，落地項目1個，完成招商引資入庫0.25億元。完成實物量占年度招商引資任務(wù)800萬元的315.5%，為公司自身發(fā)展儲備能量，全力打好招商引資“主動仗”。

　　敢擔當，是一種氣魄和胸懷;善作為，是一種能力和本領(lǐng)。田秋林同志任何時候心思不分散，精力不游移，干勁不松懈，一直拿出探路者的擔當，領(lǐng)跑者的姿態(tài)，一步一個腳印把藍圖變成實景，一天一個變化把擔當寫成答卷。團結(jié)帶領(lǐng)北新巖土公司全體不馳于空想，不鶩于虛聲，積蓄新能量、實現(xiàn)新跨越。

　　春催千樹發(fā)，日染九洲新。相信在2023年，北新巖土公司在田秋林同志的感召下，公司全體將適應(yīng)新常態(tài)，加快經(jīng)濟發(fā)展;爭取新作為，加快項目建設(shè);把握新要求，狠抓產(chǎn)業(yè)培育;運用新思維，促進民生改善;形成新氛圍，推進企業(yè)發(fā)展。