阿拉爾訊（通訊員 吳玉梅 ）春光無限好，學(xué)習(xí)正當(dāng)時(shí)。為全力提升全體職工職業(yè)素養(yǎng)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，兵團(tuán)交建公司第一師三團(tuán)-阿瓦提建設(shè)項(xiàng)目第一合同段積極打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，掀起學(xué)習(xí)熱潮，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
注重一個(gè)“活”字。自2月初進(jìn)場以來，該項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為學(xué)習(xí)文明成果、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、汲取職工智慧、反思總結(jié)提高的過程，通過班子帶頭學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，努力營造“善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐”的濃厚氛圍，充分發(fā)揮理論武裝對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)的促進(jìn)作用。該項(xiàng)目部以今年學(xué)雷鋒為契機(jī)，推出領(lǐng)帶與職工“一幫一”結(jié)對(duì)子互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)職工特點(diǎn)制定“靈活”的培養(yǎng)方案，通過活動(dòng)的開展，青年員工綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)管理有序、有效開展。
落實(shí)一個(gè)“教”字。本著“人才就在身邊”的原則，采取一系列措施，結(jié)合自身實(shí)際，從加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，從外調(diào)式的“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)培式的“造血”，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強(qiáng)“練兵”質(zhì)量，確保打贏生產(chǎn)“硬仗”。
技術(shù)交底是傳授“方法”的一門藝術(shù)，更是涉及各個(gè)專業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作，為進(jìn)一步提高技術(shù)人員對(duì)施工基礎(chǔ)知識(shí)的了解，熟悉掌握施工工藝和技術(shù)要點(diǎn)，拓展知識(shí)面，項(xiàng)目部每周天召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，主要從施工方案解讀，技術(shù)交底解讀兩大方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目總工圍繞施工方案的目的、施工方案的分類和分級(jí)、內(nèi)容、安全措施，技術(shù)交底的目的、分類、要求、方式、內(nèi)容、技術(shù)交底檢查時(shí)出現(xiàn)的問題等進(jìn)行詳細(xì)講解，真正做到橫向到邊、縱向到底。
突出一個(gè)“實(shí)”字。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每天一次的技術(shù)人員工作例會(huì)，堅(jiān)持每周一次的全體員工學(xué)習(xí)例會(huì)，著力培養(yǎng)一批現(xiàn)場管理、測量、安質(zhì)等方面的人才;二是重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員加強(qiáng)培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司、公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)和考試工作；三是在人員分工上遵循“人盡其才、才盡其用”的原則，充分挖掘個(gè)人潛質(zhì)和能力，增強(qiáng)了項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間溝通和了解，激勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬知識(shí)范圍，最大限度地發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力，形成了“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、在進(jìn)步中超越”的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
通過以上學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化和提升了項(xiàng)目部職工的基本職業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)本職工作的能力，為提升項(xiàng)目部管理水平，和項(xiàng)目后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
后續(xù)，項(xiàng)目部將繼續(xù)保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，將學(xué)習(xí)作為永無止境的精神追求，通過“給位子、壓擔(dān)子”、“定制度”、定計(jì)劃、等方式，在員工之間創(chuàng)造良性競爭氛圍讓懶、散、慢的作風(fēng)無處藏身，讓勤奮好學(xué)，腳踏實(shí)地，能干事、會(huì)干事的人得到重用和提拔。切實(shí)打造一支充滿活力的青年人才隊(duì)伍，從而持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。
注重一個(gè)“活”字。自2月初進(jìn)場以來，該項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為學(xué)習(xí)文明成果、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、汲取職工智慧、反思總結(jié)提高的過程，通過班子帶頭學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，努力營造“善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐”的濃厚氛圍，充分發(fā)揮理論武裝對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)的促進(jìn)作用。該項(xiàng)目部以今年學(xué)雷鋒為契機(jī)，推出領(lǐng)帶與職工“一幫一”結(jié)對(duì)子互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)職工特點(diǎn)制定“靈活”的培養(yǎng)方案，通過活動(dòng)的開展，青年員工綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)管理有序、有效開展。
落實(shí)一個(gè)“教”字。本著“人才就在身邊”的原則，采取一系列措施，結(jié)合自身實(shí)際，從加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，從外調(diào)式的“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)培式的“造血”，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強(qiáng)“練兵”質(zhì)量，確保打贏生產(chǎn)“硬仗”。
技術(shù)交底是傳授“方法”的一門藝術(shù)，更是涉及各個(gè)專業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作，為進(jìn)一步提高技術(shù)人員對(duì)施工基礎(chǔ)知識(shí)的了解，熟悉掌握施工工藝和技術(shù)要點(diǎn)，拓展知識(shí)面，項(xiàng)目部每周天召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，主要從施工方案解讀，技術(shù)交底解讀兩大方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目總工圍繞施工方案的目的、施工方案的分類和分級(jí)、內(nèi)容、安全措施，技術(shù)交底的目的、分類、要求、方式、內(nèi)容、技術(shù)交底檢查時(shí)出現(xiàn)的問題等進(jìn)行詳細(xì)講解，真正做到橫向到邊、縱向到底。
突出一個(gè)“實(shí)”字。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每天一次的技術(shù)人員工作例會(huì)，堅(jiān)持每周一次的全體員工學(xué)習(xí)例會(huì)，著力培養(yǎng)一批現(xiàn)場管理、測量、安質(zhì)等方面的人才;二是重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員加強(qiáng)培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司、公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)和考試工作；三是在人員分工上遵循“人盡其才、才盡其用”的原則，充分挖掘個(gè)人潛質(zhì)和能力，增強(qiáng)了項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間溝通和了解，激勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬知識(shí)范圍，最大限度地發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力，形成了“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、在進(jìn)步中超越”的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
通過以上學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化和提升了項(xiàng)目部職工的基本職業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)本職工作的能力，為提升項(xiàng)目部管理水平，和項(xiàng)目后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
后續(xù)，項(xiàng)目部將繼續(xù)保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，將學(xué)習(xí)作為永無止境的精神追求，通過“給位子、壓擔(dān)子”、“定制度”、定計(jì)劃、等方式，在員工之間創(chuàng)造良性競爭氛圍讓懶、散、慢的作風(fēng)無處藏身，讓勤奮好學(xué)，腳踏實(shí)地，能干事、會(huì)干事的人得到重用和提拔。切實(shí)打造一支充滿活力的青年人才隊(duì)伍，從而持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。
為您推薦
