兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司把貫徹黨的二十大精神落實(shí)落細(xì)到公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過(guò)程各方面，堅(jiān)持“自然生長(zhǎng)法則”，牢牢扭住績(jī)效考核“牛鼻子”工程，落實(shí)好“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)機(jī)制，緊扣全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇期、全力拼經(jīng)濟(jì)、聚力抓發(fā)展，確保公司各項(xiàng)事業(yè)精彩開(kāi)局，全力奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
解放思想，凝聚共識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照兵、師和水電集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，以坐不住、等不得的緊迫感，壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)出擊、真抓實(shí)干，聚力形成“要我干”變“我要干”的強(qiáng)大合力，確保公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。
緊扣重點(diǎn)，真抓實(shí)干。抓牢“自然生長(zhǎng)法則”這個(gè)“牛鼻子”工程，抓實(shí)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)機(jī)制這個(gè)關(guān)鍵，抓住考核這個(gè)核心，形成萬(wàn)斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人肩上有指標(biāo)的工作格局，高位推動(dòng)公司薪酬與績(jī)效考核工作，確保交出2023年度績(jī)效考核工作優(yōu)異答卷。
強(qiáng)化優(yōu)化，聚焦承攬。建立科學(xué)高效的指揮體系、健全承攬任務(wù)激勵(lì)機(jī)制，把市場(chǎng)任務(wù)承攬作為公司發(fā)展核心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，凝聚強(qiáng)大合力,加大南北疆地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的承攬力度，以現(xiàn)有的工程項(xiàng)目為平臺(tái)，利用自身優(yōu)勢(shì)輻射周邊，創(chuàng)新投標(biāo)模式、主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)份額。
從嚴(yán)從細(xì)，安全生產(chǎn)。高度重視開(kāi)復(fù)工工作，始終緊繃安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)防線。堅(jiān)持“開(kāi)工必優(yōu)、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)”的理念，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，打造工程新亮點(diǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，緊盯安全生產(chǎn)，加大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障工作，把矛盾糾紛化小化早化了。
拓寬渠道，選才用才。堅(jiān)持市場(chǎng)化選人用人導(dǎo)向，拓寬招才引才渠道，強(qiáng)化校企合作，全年通過(guò)社會(huì)招聘、線上招聘服務(wù)、內(nèi)部推薦等多種形式引入經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、高技能人才。