161團(tuán)小白楊水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目全面落實(shí)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”要求，多舉措推動(dòng)“四大指標(biāo)”指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善和優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制、考核機(jī)制、分配機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目部?jī)r(jià)值創(chuàng)造，調(diào)動(dòng)全員積極性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定具體措施辦法，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在任務(wù)承攬工作中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，帶頭開拓市場(chǎng)，分區(qū)分片指定專人負(fù)責(zé)對(duì)接，及時(shí)跟蹤產(chǎn)值完成情況，搶抓結(jié)算進(jìn)度。
深入挖掘地方政府資源、業(yè)主單位資源、個(gè)人資源，加強(qiáng)在建項(xiàng)目策劃管理，縮短項(xiàng)目籌備周期，推進(jìn)項(xiàng)目快速實(shí)施。借助和放大南遷項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面深度參與兵團(tuán)師市重大項(xiàng)目建設(shè)，加大北疆地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的承攬力度，穩(wěn)住疆內(nèi)市場(chǎng)“基本盤”。
強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行全盤項(xiàng)目策劃，制定科學(xué)合理的制度流程，以目標(biāo)指引方向，搶抓施工生產(chǎn)黃金期，確保項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。