“我們?nèi)瞬殴㈨?xiàng)目自去年9月開工以來(lái)，目前打樁2200根，工程形象進(jìn)度超前，截至2022年底已完成700萬(wàn)產(chǎn)值。”在介紹起自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目時(shí)，兵團(tuán)建工北新國(guó)際山東分公司負(fù)責(zé)人夏志國(guó)神采奕奕，倍感自豪。2022年面對(duì)疫情不斷反撲，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場(chǎng)萎縮，用工成本、材料成本飆升等不利情況，夏志國(guó)能帶領(lǐng)項(xiàng)目全體職工超前完成施工進(jìn)度，化解公司資金回流慢等難題，并在山東地區(qū)打下北新國(guó)際公司良好口碑秘訣是什么?
 
在項(xiàng)目建設(shè)上勇當(dāng)先鋒
夏志國(guó)同志自加入北新國(guó)際公司成為一名光榮的“兵團(tuán)建工人”以來(lái)，他先后參與安哥拉嘎瓜古油庫(kù)、資陽(yáng)市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)新城路網(wǎng)工程等項(xiàng)目施工建設(shè)與施工管理工作。十余年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積淀，使他在山東濟(jì)南項(xiàng)目上厚積薄發(fā)，成為了公司和業(yè)主都高度贊揚(yáng)的“先鋒”。
“在工序上，我?guī)ьI(lǐng)濟(jì)南項(xiàng)目形成了完整的流水作業(yè)，施工生產(chǎn)運(yùn)行流暢，質(zhì)量高，施工人員各司其職，整個(gè)施工工地像一臺(tái)精密的機(jī)器，每個(gè)部件都緊密配合。這樣我們的項(xiàng)目無(wú)論橫向與其他單位項(xiàng)目對(duì)比，還是縱向與本單位往年承攬的項(xiàng)目相比，施工進(jìn)度都遙遙領(lǐng)先。”夏志國(guó)說(shuō)。
他始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向貫穿工作始終，做到見微知著。管理上因地制宜學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，沖破舊式思想觀念束縛，突破利益固化藩籬，堅(jiān)決破除傳統(tǒng)管理制度弊端。生產(chǎn)中降本增效推進(jìn)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，主動(dòng)發(fā)揮敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于面對(duì)新挑戰(zhàn)的帶頭作用。
在今年一月，夏志國(guó)負(fù)責(zé)的北新國(guó)際濟(jì)南國(guó)際生態(tài)港項(xiàng)目因施工建設(shè)速度快、成本低、管理規(guī)范被總包方表彰，其項(xiàng)目獲“質(zhì)量技術(shù)管理優(yōu)勝獎(jiǎng)”“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。在此之前，他曾獲建工集團(tuán)“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、公司安哥拉項(xiàng)目“十佳優(yōu)秀管理者”等稱號(hào)。
“榮譽(yù)只代表過(guò)去，我應(yīng)該在珍惜過(guò)往的榮譽(yù)的基礎(chǔ)上‘挑戰(zhàn)自我，努力超越’，為公司贏得更多的榮譽(yù)，在駐地打下更好的口碑。”夏志國(guó)說(shuō)。
 
以赤誠(chéng)之心書寫兵團(tuán)精神
兵團(tuán)人鑄就的“熱愛祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取”的兵團(tuán)精神，是中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組成部分。“我們出來(lái)，便是代表國(guó)企，代表兵團(tuán)，我們不能把牌子砸了。”這是夏志國(guó)時(shí)刻不忘的一句話。他管理的項(xiàng)目也把這句話當(dāng)作座右銘，在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)時(shí)刻刻都踐行著兵團(tuán)精神。
“不怕苦不喊累”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)之一。他常常工作到深夜，甚至24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。白天與業(yè)主方洽談，深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全盯技術(shù)，晚上坐在電腦前整理資料。“大力推動(dòng)公司增添新資質(zhì)是目前我正在進(jìn)行的一項(xiàng)工作，防水、外墻保溫、機(jī)電安裝等資質(zhì)是公司目前迫切需要的，公司培養(yǎng)我到現(xiàn)在，我一定要為公司作出新業(yè)績(jī)。”夏志國(guó)說(shuō)。
在公司的大力幫助和指導(dǎo)下，他所帶領(lǐng)的山東分公司精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤勞務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持“有激情、在狀態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“自然生長(zhǎng)法則”，持續(xù)深化“要我干變我要干”機(jī)制建設(shè)，把施工安全質(zhì)量控制作為項(xiàng)目管理的重中之重，貫穿到施工過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)素質(zhì)全面的管理人才，打造超強(qiáng)執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì)，探索高效新型的管理模式，營(yíng)造幸福溫馨的文化氛圍”的四大目標(biāo)。通過(guò)精心策劃、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，截止目前項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保等各方面總體可控，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的一致好評(píng)。
 
在抓實(shí)黨建上強(qiáng)根鑄魂
“德不優(yōu)者，不能懷遠(yuǎn)；才不大者，不能博見”。在工作中夏志國(guó)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,在想問(wèn)題、做決策上，堅(jiān)持多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬的思想。正所謂心懷國(guó)之大者，就要自覺講政治，要切實(shí)把增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)落到行動(dòng)上。
“作為一名黨員干部，我要發(fā)揮帶頭作用，多去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題，不能給公司黨委添麻煩。”夏志國(guó)說(shuō)。
經(jīng)過(guò)公司黨組織的培養(yǎng)，他不斷通過(guò)找準(zhǔn)坐標(biāo)、選準(zhǔn)方位、瞄準(zhǔn)靶心，提高自身政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和執(zhí)行黨的方針政策上,堅(jiān)決與公司黨委保持高度一致，在大是大非面前 ,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定，不斷增強(qiáng)黨性觀念。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)，努力提高自我思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平，在工作中做到有的放矢。
同時(shí)夏志國(guó)同志嚴(yán)格貫徹落實(shí)師、集團(tuán)、公司黨委和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合實(shí)際定期開展專題黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，抓落實(shí)。全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，規(guī)范黨員干部行為。該同志同時(shí)積極響應(yīng)公司黨委要求組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度，周例會(huì)上對(duì)全體員工開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入工作中每個(gè)環(huán)節(jié)。
 
“在師黨委提出“自然生長(zhǎng)法則”這個(gè)理念之后，我立即樹牢“共乘、共坐一列火車”意識(shí)，帶領(lǐng)項(xiàng)目全方位落實(shí)“自然生長(zhǎng)法則”，推動(dòng)各級(jí)積極參與“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)，打造分公司“共同生長(zhǎng)”良好氛圍。”夏志國(guó)說(shuō)。（通訊員 潘仁龍）