黨旗飄揚風(fēng)帆勁，忠誠履職勇?lián)?dāng)，夯基鑄魂譜新篇。
扎實有效的黨建工作是工程項目進步發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”。
適應(yīng)新時代、聚焦新目標(biāo)、落實新部署、實現(xiàn)新作為。中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐鐵路項目認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，加強和創(chuàng)新黨建工作，固牢項目進步發(fā)展的“根”和“魂”。
壓實“兩個責(zé)任”，充分發(fā)揮黨組織“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，把黨建工作打造成“紅色引擎“，推進與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”局面，為實現(xiàn)“大而強”“富而美”“優(yōu)而雅”中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐人的美好夢想提供堅強的政治保證。
同煤岢嵐人發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價值觀，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，甘于奉獻，攻堅克難，用拼搏與汗水、智慧與創(chuàng)新，用一顆顆匠心、一雙雙妙手兌現(xiàn)承諾，打造著一座座建筑精品，彰顯著新時代工匠精神和央企擔(dān)當(dāng)。
和諧創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，朝氣奮進的施工團隊，正努力詮釋著追趕超越的精神，在鐵路煤炭集運專用線工程建設(shè)市場續(xù)寫著開路先鋒新篇章。
同煤岢嵐鐵路項目黨建工作與施工管理深度融合，不斷進步和發(fā)展。一路走來的點點滴滴，讓我們讀到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，讀到了拼搏和堅強，讀到了忠誠和敬業(yè)，讀到了智慧和創(chuàng)新，讀到了和諧和奉獻，讀到了品格和力量。
黨建工作與施工管理深度融合，全力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
走進施工現(xiàn)場，黨員先鋒隊、青年突擊隊的鮮紅旗幟迎風(fēng)飄揚，到處是熱火朝天、只爭朝夕的施工場面，到處有生機勃勃、欣欣向榮的建設(shè)景象!那種滿溢的干事激情，讓人感受到同煤岢嵐鐵路項目黨建工作迸發(fā)出的巨大能量。
在建筑企業(yè)中，工程項目部是最基本的經(jīng)濟單元，項目黨支部是企業(yè)黨組織的基礎(chǔ)。
對標(biāo)新時代、新理念、新戰(zhàn)略、新要求，加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力“三基”建設(shè)，壓實管黨治黨主體責(zé)任，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”職能，融入中心抓工作、進入管理起作用、服務(wù)發(fā)展顯作為。
“把責(zé)任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來“，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，助推“安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保、信用”的“六位一體“進步和發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與施工管理“雙輪驅(qū)動“”比翼齊飛“。
晉煤外運，山西中南部鐵路運力緊張狀況已嚴(yán)重制約了全省經(jīng)濟的發(fā)展。建設(shè)煤炭外運鐵路專用線，并與國鐵接軌，這將擺脫山西能源運輸瓶頸，有利于節(jié)能減排和降低運輸成本，促進周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
中鐵二十局集團電氣化公司抓住了這次革故鼎新的歷史機遇，揚鞭策馬，以全新的姿態(tài)闖入這片天地。
為了確保這項重點工程，打好這一仗，實現(xiàn)項目進步和發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確要求“上好同煤鐵路、干好同煤鐵路、創(chuàng)譽同煤鐵路”，對標(biāo)新時代，組建好項目領(lǐng)導(dǎo)班子。
新時代要有新氣象，更要有新作為?；鶎狱h支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨保持先進性和純潔性的重要基礎(chǔ)。
按照黨建工作“五同步”要求，堅持項目黨組織與項目部同步組建、項目黨組織書記與項目經(jīng)理同步配置、黨建工作與施工管理同步部署、項目黨組織工作制度與生產(chǎn)管理制度同步制訂、黨組織工作績效與項目施工管理績效同步考核。
堅持“一崗雙責(zé)”，使項目經(jīng)理和項目書記之間形成一種相互配合、相互制衡、相互約束、相互尊重、相互監(jiān)督的機制。
建立和完善項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成結(jié)構(gòu)，充分考慮班子成員的知識、年齡結(jié)構(gòu)及工作閱歷等，規(guī)范合理組成黨組織，促進班子和諧有力，發(fā)揮好整體功能。
電氣化公司領(lǐng)導(dǎo)班子對標(biāo)新理念，選好配強項目黨支部書記。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，落實“兩個責(zé)任”，黨組織履行主體責(zé)任，書記履行“書記抓黨建，黨建書記抓”的“第一責(zé)任人”職責(zé)。選配政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，熱愛黨務(wù)工作的項目黨支部書記。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“黨管干部”“黨管人才”原則和干部隊伍建設(shè)的“四化”方針。秉承“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”，提高政治站位，抓好學(xué)習(xí)貫徹，強化工作職責(zé)，推動任務(wù)落實，精心組建了精干、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的同煤岢嵐鐵路項目領(lǐng)導(dǎo)班子。
對標(biāo)新戰(zhàn)略，務(wù)實創(chuàng)新增強工作活力。
項目黨組織發(fā)揮自身作用，夯實黨建工作，將基層、基礎(chǔ)、基本工作做牢靠，切實將工作抓起來，認(rèn)真地落實下去。進一步在黨建工作與施工管理的融合上體現(xiàn)創(chuàng)新，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局的根本要求，牢牢把握服務(wù)群眾、凝聚人心的核心任務(wù)，使黨建工作融入項目決策、融入重點任務(wù)、融入安全質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進施工管理的落實過程中有黨建工作同步開展，施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨建工作發(fā)揮作用，施工管理的成果有黨建工作的貢獻和價值所在，進而鞏固戰(zhàn)斗堡壘，提升戰(zhàn)斗力，與施工管理的目標(biāo)同向、工作同步，推進深度融合。
風(fēng)展紅旗，百煉成鋼。為了實現(xiàn)進步和發(fā)展，項目領(lǐng)導(dǎo)班子勇敢地肩負(fù)起歷史賦予的艱巨使命，決心上好同煤鐵路、干好同煤鐵路、創(chuàng)譽同煤鐵路，以實際行動展示新時代電氣化人所特有的精神風(fēng)貌和戰(zhàn)斗品質(zhì)。
受客觀條件制約，同煤岢嵐鐵路煤炭集運專用線工程成本控制風(fēng)險“與生俱來”，相對幾個億的鐵路建設(shè)“大”項目而言，這個項目的確在規(guī)模上僅為區(qū)區(qū)“小”項目，在規(guī)模效益創(chuàng)造上毫無“先天優(yōu)勢”。
2013年3月9日，當(dāng)躊躇滿志的筑路將士傲視困難來到這里安營扎寨和詳細(xì)了解現(xiàn)場后，擺在同煤岢嵐人面前的困難遠比想象的要復(fù)雜得多，項目一班人深感肩上的這副擔(dān)子的份量。
面對同煤岢嵐鐵路煤炭專線施工現(xiàn)狀，項目領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到，只有自斷退路，把主觀努力和爭取外部條件都發(fā)揮到極限，才是惟一出路和正確選擇。在召開的項目部第一次施工動員職工大會上，他們要求大家學(xué)習(xí)先進施工管理經(jīng)驗，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保、信用”的“六位一體”去認(rèn)真落實，努力“出品牌、出市場、出管理、出人才、出效益、出經(jīng)驗”，建設(shè)經(jīng)得起運營考驗的精品工程。
市場經(jīng)濟的運行法則就是這樣殘酷無情，它是以成敗論英雄。這一點項目領(lǐng)導(dǎo)班子心里明白，實現(xiàn)項目進步和發(fā)展，從這個角度講，同煤岢嵐之戰(zhàn)即是經(jīng)濟戰(zhàn)，更是政治戰(zhàn)。不過大家更清楚，在這里是代表中鐵二十局集團的意志，擎著的是中鐵二十局集團的旗幟，不能讓中鐵二十局集團的英名被嵐漪河水淹沒。項目領(lǐng)導(dǎo)班子層層召開動員會、誓師會，各級領(lǐng)導(dǎo)給大家分析形勢，講任務(wù)，“我們的使命就是為中鐵二十局集團的榮譽而戰(zhàn)，別無選擇。”強烈的責(zé)任感和使命感把所有參建職工的心緊緊凝聚在一起，大家鉚足一股勁，優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好鐵路專用線。
黨建工作如何抓嚴(yán)抓實，如何創(chuàng)新出實效，關(guān)鍵要有一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?，有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓班子發(fā)揮好引導(dǎo)示范作用，讓黨員干部成為黨建工作的領(lǐng)頭羊。
同煤岢嵐鐵路項目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)業(yè)主的安全、質(zhì)量和工期要求，針對施工管區(qū)地處晉西北黃土梁峁區(qū)，氣溫變化莫測情況，號召參建職工發(fā)揚攻堅克難，團結(jié)拼搏，甘于奉獻的精神，必須保質(zhì)保量，沒有任何余地，不講任何客觀，必須背水一戰(zhàn)。他們就便道施工、橋涵開挖、路基添方、涵洞沏石進行技術(shù)攻關(guān)。加強黨建工作的同時，加強對隊伍安排、合同管理、工資保證、績效考核、文明施工、企業(yè)文化和監(jiān)督服務(wù)等，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)。
進場伊始，針對四面八方抽調(diào)來的各路精英，項目領(lǐng)導(dǎo)班子就把工作著眼點放在了“統(tǒng)一思想、從嚴(yán)做實，凝心聚力、創(chuàng)新品牌”上來，努力建設(shè)高品質(zhì)職工隊伍，引導(dǎo)教育參建職工充分認(rèn)識到同煤岢嵐鐵路項目對一個建筑施工企業(yè)的重要意義，把大家的人生價值、個人收獲和工程建設(shè)有機結(jié)合起來。
項目管理人員認(rèn)真履責(zé)，把“站在一線作業(yè)人員角度，做好服務(wù)、管理、保障、監(jiān)控”作為日常工作準(zhǔn)則，倡導(dǎo)“責(zé)任勝于能力、責(zé)任大于能力、責(zé)任優(yōu)于能力”的責(zé)任理念，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和榮譽感，做好服務(wù)，加強管理，為項目實現(xiàn)“安全零隱患、質(zhì)量零缺陷、群眾零投訴、職工零傷亡、施工零臟亂”的工作目標(biāo)提供有力保障。
怎樣展現(xiàn)項目的形象和職工的風(fēng)貌，是同煤岢嵐鐵路項目領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注的事情。
從進場開工起，就將此項工作納入了整體規(guī)劃中。全面從嚴(yán)做實，堅持“四守四創(chuàng)”方略，樹立“項目成敗、責(zé)任在我”意識，努力“干出品牌、干出市場、干出管理、干出人才、干出效益、干出經(jīng)驗”。圍繞“安全是保障、質(zhì)量是形象、進度是風(fēng)貌、效益是目標(biāo)”的管理創(chuàng)新理念，形成了“進步靠學(xué)習(xí)、工作負(fù)責(zé)任、升職憑業(yè)績”的責(zé)任文化工作氛圍，使項目全體職工凝心聚力、緊密團結(jié)，充分展現(xiàn)了電氣化人良好的工作面貌。
在毫無“先天優(yōu)勢”的情況下，同煤岢嵐項目領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從現(xiàn)場實際出發(fā)，針對高風(fēng)險、低價格的特點，牢固樹立“精益化管理，低成本運行”理念，鋪就了一條獨具特色的進步發(fā)展之路。
常言道，人心齊，泰山移。在同煤岢嵐鐵路項目給人感受最深的就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“有激情，在狀態(tài)”的精神風(fēng)貌。開工以來，全體參建員工在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以“市場就是戰(zhàn)場”為導(dǎo)向，困難面前不低頭，挑戰(zhàn)面前敢擔(dān)當(dāng)，戰(zhàn)勝了一個個施工困難，攻克了一道道技術(shù)難題，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,形成了現(xiàn)場施工快速推進、安全質(zhì)量優(yōu)質(zhì)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)井井有條、工作氛圍嚴(yán)肅活潑、員工面貌朝氣蓬勃的良好局面。
“創(chuàng)譽同煤鐵路，一定要打個漂亮仗”已成為全員的共同意念。
黨旗飄揚風(fēng)帆勁，忠誠履職勇?lián)?dāng)。心心向黨再揚帆，初心不改乘勢行。紅色引擎釋新力，夯基鑄魂譜新篇。 (張明
