烏魯木齊訊（通訊員  陳松）為進一步推進法律、風險與合規(guī)管理工作，切實提升公司經(jīng)營管理能力及履約質(zhì)效，有效規(guī)避項目履約常見法律風險，4月25日，兵團交通建設有限公司召開訴訟案件專題會。
     會議通報了公司近期未結訴訟案件整體情況。與會高管及相關業(yè)務部門就涉案項目合同履行、物資管理、物資結算、財務付款等方面進行探討，深刻剖析案件發(fā)生的原因及處置難點，指出了各部門和項目在日常管理工作中存在的不足，并提出改進措施。
     會議指出，進一步規(guī)范公司訴訟案件管理工作，是提升企業(yè)基礎管理水平，推進國有企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化的必然選擇。目前公司法律訴訟案件形勢依舊嚴峻，公司上下要切實提高意識，全力克服主客觀因素，提前化解訴訟風險，主動作為，聯(lián)防聯(lián)控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好助力。
    會議要求，要強化過程管控，積極反思引發(fā)項目訴訟風險的根源，找準工作重心、突出工作重點、抓牢重點項目、關注重點事項，做好盤點篩查，形成風險預警機制，防患于未然；要成立工作專班，圍繞訴訟案件進行分析研判，明確重點案件推進節(jié)點，做好跟蹤監(jiān)管工作；要全面加強風險防控，不斷提升風險管理水平，加強對分包隊伍的管理，防止“鉆空子”，堵塞效益流失漏洞；要提高法律意識，把法律風險控制關口前移,實現(xiàn)從“事后治病”到“事先預防”的根本轉(zhuǎn)變，全力樹立公司良好企業(yè)信譽和社會信譽。
     此次專題會既是一堂法律知識普及課，更是一堂生動的、及時的、能解決實務問題的實踐課，既有利于提升法律風險防控水平，也有利于強化合規(guī)管理效能。下一步，兵團交建公司將以此次專題會為契機，不斷完善訴訟案件風險防范及處理的常態(tài)化工作機制，強化部門及項目聯(lián)動，重視風險合規(guī)管理培訓，及時總結經(jīng)驗教訓，增強全員法律意識，提升項目履約質(zhì)效。
     公司高管、機關財務部、運營管理部、綜治（武裝）信訪辦公室、各分公司、項目部負責人通過“線上+線下”形式參加會議。