廣元訊（通訊員 寧歡）步入工程行業(yè)26年、經歷16個大小項目，在國外5個項目駐扎長達12年時間……他就是歐義軍，北新路橋集團四川分公司廣平路面項目部的副經理。他十年如一日堅持不懈，從一名技術員成長為項目生產管理負責人，是他認真踏實的工作態(tài)度和實干的精神鑄就的。一頭花白的頭發(fā)映襯得他更加地老練和成熟，這是歲月的痕跡，更是成長的記號。
他愛崗敬業(yè)、誠實守信。他在工作中，認真履行職責，時刻嚴格要求自己，勤于學習，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務精湛，甘于奉獻，他始終奮戰(zhàn)在施工第一線，用極強的責任感和事業(yè)心，不懈努力，以扎實的業(yè)務知識和熟練的操作技能為基礎，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，得到了領導和員工的一致好評。
項目管理的“大忙人”
“嘟……您好，您撥打的電話正在通話中，請稍后再撥……”正在橋樓拌合站負責后勤食堂管理的黃怡正準備溝通歐義軍核實水穩(wěn)及瀝青攤鋪現(xiàn)場具體晚飯送餐人數(shù)，但是打了十多個電話都打不進去，一直占線中。經了解，這樣的狀態(tài)已經成為家常便飯，黃怡說到：“歐經理負責現(xiàn)場全面管理，只有聯(lián)系他才能真正做到內外有效結合，確保各項工作高質量高效率完成”。
適逢2022年大干通車期間，歐義軍作為廣平高速公路GPLM合同段項目經理部生產副經理，扎根現(xiàn)場，全面協(xié)調現(xiàn)場生產組織安排、工程質量安全管理以及內外溝通協(xié)調等工作。他總是充滿精神頭和飽滿的干勁，沖鋒在一線、駐扎在一線，嚴格把控攤鋪進度及質量安全細節(jié)，每天基本“兩點一線”，手機每天接打100多條，協(xié)調人材機紛雜繁碎。
沖鋒一線的“帶頭人”
作為生產副經理的他，深知自己的一舉一動將是項目員工的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們，積極參與項目部工法編制1部，QC質量競賽并獲獎等，把專業(yè)技術能力體現(xiàn)在各個方面。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個“誠”字，對職工付出了一個“愛”字，對自己定出了一個“嚴”字，對工作錨定一個“勤”字，用實際行動踐行著實干擔當。并在2022年度導師帶徒活動中榮獲優(yōu)秀師傅榮譽稱號，徒弟李順超也在他的傳幫帶作用下成長為質檢部負責人，真正發(fā)揮了技術傳承和思想引領作用。
“今天，我們務必連夜把這段鋪完，希望大家克服疲憊、克服困難，通車目標在即，我們只有抓緊干、拼命干，才能順利完成任務”他總是在現(xiàn)場為大家加油鼓勁，他自己也從不偷懶休息，從早轉到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松。他始終堅持只有實干才能出實效的思想，堅決做到了扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。
2022年更是遭遇了50年一遇的極端高溫天氣造成四川省拉閘限電、新冠疫情等多方因素影響，為現(xiàn)場施工及各項任務推進增加了難題，施工現(xiàn)場的平均氣溫達到四十多度，常人根本不能承受，但是他始終堅持在施工的第一線，他每天準時到達工地，從未因自己的私事耽誤過工作，每天他都跑遍每一個工作面，了解進展，安排施工，解決施工中的技術問題，在攤鋪現(xiàn)場，汗水悄悄的浸濕了他的衣服，他無怨無悔地為高速公路建設灑著熱血。
從嚴管理的“明眼人”
在現(xiàn)場施工生產管理方面，“抓安全、保質量、搶進度”始終是他抓施工生產工作的主要思路。在施工中要求各部門負責人，精心組織，合理安排，樹立質量安全意識，狠抓施工生產，嚴把工程質量關。
對進場的鋼筋水泥及木質纖維等各類材料做好防護，做到下墊上覆蓋，保證物資各項技術指標滿足標準要求，施工現(xiàn)場做好各項工作的交驗工作，上一道工序驗收合格后方可進入下一道工序的施工，每道工序施工前做好各類交底以及培訓工作，讓各個作業(yè)人員規(guī)范施工，路基標段出現(xiàn)的局部壓實度不足以及彎沉超標等堅決要求土建單位整改驗收合格后方才接收。
對施工現(xiàn)場發(fā)生的不符合規(guī)范施工的及時糾正整改，保證下一道工序施工前驗收合格，正是因為有了這些嚴格的質量管理，本項目未發(fā)生一起質量安全問題。他在工作中總是善于總結，提前一天做好次日工作計劃安排，并在結束一天工作之后總結和提煉工作中存在的問題，特別針對材料、機械、人員管理和安全質量管控方面，他總是保持實踐出真知的思想，查閱相關書籍和規(guī)范，嚴格做到“今日事今日畢”。
他嚴格堅持安全生產領導帶班制度，配備足夠的專職安全生產管理人員，及時排查各類隱患，及時整改。特種作業(yè)人員做到持證上崗，對新進場的和變換工作地點的工人駕駛員等做好三級安全教育。施工現(xiàn)場做好揚塵治理，對各類場站等區(qū)域內布置好自動噴淋設施，減少揚塵對空氣的污染。
對施工現(xiàn)場起灰地段，及時安排水車降塵，加強對各施工便道的維護，保證不揚塵，盡量減少對當?shù)丨h(huán)境的污染。對水穩(wěn)站加裝除塵設備，避免環(huán)境污染。并積極主動組織參照集團和分公司的安全生產月實施方案制定項目的安全生產月實施方案落到實處，按期組織消防及交通事故應急演練，本項目未發(fā)生一起安全生產事故。
他總是說到：“我們干工程管理的，工程質量是‘根’，安全是‘本’，我們要有實干的決心，有要干的信心”，他是真正的實干者，少言寡語卻又精干踏實。
解決問題的“牽頭人”
歐義軍在工作上始終堅持嚴格標準，設計圖紙及規(guī)范嚴格按要求執(zhí)行，各種進場材料的檢驗不合格材料禁止進入施工現(xiàn)場。對進場的主要材料（鋼筋瀝青水泥以及商品混凝土及土產材料）實行抽檢見證取樣制度，材料進場前通知監(jiān)理一起見證取樣，確保進場材料合格。
在工作中，總會遇到不可抗力的一些外在因素，比如老百姓阻工等情況，由于路面施工開始，部分土建單位遺留問題沒有得到及時解決，老百姓都會到攤鋪現(xiàn)場來阻工，這嚴重影響路面施工進程，例如：在某標段范圍內施工就多次遇到老百姓因征地拆遷問題，他主動協(xié)調縣指揮部和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，五一假期時間段，歐義軍與當?shù)卣ぷ魅藛T一起在施工現(xiàn)場駐守，哪里有問題，第一時間便協(xié)調處理，全力保證項目現(xiàn)場施工不受影響。
他總是能夠用自身的經驗結合管理方法合理化解問題，始終堅持成本思想，因為他深知，現(xiàn)場施工時間大于金錢，正因為有了他這種實干擔當?shù)乃枷?，才能讓現(xiàn)場施工進度推進順利，質量把控嚴格，安全管理規(guī)范，成為讓項目領導放心的優(yōu)秀管理者。
同時，他在日常生活中，非?？釔刍@球運動，每逢有閑暇時間，他都會運動一番，非常接地氣，“運動和工作一樣，你只有熱愛才能堅持，只有堅持才能做好”他總會對一起打籃球的職工一起談笑風生，總是在一言一行中影響著職工群體，引領者職工干部，發(fā)揮了表率帶頭作用。
歐義軍是實干的代表，他代表著北新許許多多在工作崗位上踏實勤干的基層職工，代表著廣大愛崗敬業(yè)、踐行公司使命的先鋒。干好一件事需要也許值得驕傲，但是一輩子只干好一件事確實讓人敬佩，相信有他這樣一輩子忙碌在工地上，奮斗在歲月里的腳踏實地的“老黃牛”，一定會為集團及分公司的工程建設做出突出的奉獻。