為規(guī)范“班前5分鐘”安全教育工作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為，切實提高作業(yè)人員的安全意識和防范能力，防止事故發(fā)生。北新投資公司所屬合川區(qū)花果中學(xué)項目實施六步法“班前5分鐘”安全教育，始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，狠抓日常安全教育，將安全生產(chǎn)管理工作視為的重中之重，從思想上筑牢防線，提高作業(yè)人員安全意識和防范能力。
        一是制定制度規(guī)范化。項目部制定《班前教育管理制度》，要求項目安全管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與，主抓班前教育落實情況，實時監(jiān)督參與對施工管理人員、作業(yè)人員的班前教育，每日進行班前教育簡報推送，確保業(yè)主、監(jiān)理、項目部對此環(huán)節(jié)全程監(jiān)督管理。
        二是班前教育常態(tài)化。定期組織現(xiàn)場管理人員進行安全教育、安全培訓(xùn)。每日開工前，由安全主管對各施工班組進行班前安全教育，交代施工過程中安全注意事項，進一步提升一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。同時，通過職工微信群，定期群發(fā)安全知識、安全法規(guī)、典型案例、安全寄語、安全提示等內(nèi)容，將安全教育由班前向網(wǎng)絡(luò)延伸，讓“高高興興上班來，安安全全回家去”這句話深入每位一線作業(yè)人員的心中。
        三是教育內(nèi)容全面化。圍繞當班作業(yè)工序的危險源、安全生產(chǎn)知識、職業(yè)健康、應(yīng)采取和落實的安全防范措施和安全注意事項、管控重點、個人安全防護用品佩戴等方面根據(jù)項目實際情況制定班前教育內(nèi)容，力求針對一線作業(yè)人員，易理解、強化防范。同時，定期總結(jié)施工中存在的問題及整改情況、施工作業(yè)防范措施等內(nèi)容，并交代階段性開展的規(guī)范作業(yè)工作計劃，讓項目所有人員都能夠時刻掌握項目進度、施工難點、工作銜接點，進一步提高教育的效果。
        通過扎實開展班前安全教育及嚴格督查，開展危險點分析,進行安全交底,使作業(yè)人員清楚施工內(nèi)容、監(jiān)護對象、危險點預(yù)防措施等，一線工人的安全意識和自身素質(zhì)得到進一步提高，達到從源頭上發(fā)現(xiàn)問題,從思想上提高安全意識的目的。
        通過推行落實班前教育制度，確保項目安全教育不走過場，不流于形式，落實安全生產(chǎn)全員崗位責(zé)任制，提高一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)的主動性，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，切實為項目建設(shè)系牢“安全繩”。