今年以來，為了團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工開創(chuàng)工作新局面，中鐵物貿(mào)西安公司黨委以政治思想“五法”為抓手，“五指”成拳齊抓黨建，力出一孔凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

啟發(fā)式教育法

　　西安公司黨委以中鐵物貿(mào)年初系列會議精神為形勢任務(wù)教育內(nèi)容，宣講中鐵物貿(mào)的形勢、任務(wù)，使員工認清自己肩負的重任;宣講實現(xiàn)奮斗目標的有利條件和不利因素，增強干部職工克服困難的勇氣和信心;宣講實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展與員工全面發(fā)展的關(guān)系，增強員工做好本職工作的自覺性和創(chuàng)造性。在啟發(fā)式教育的基礎(chǔ)上，所屬各黨支部圍繞“三項制度改革”“大商務(wù)管理體系建設(shè)”“數(shù)平化轉(zhuǎn)型”年度生產(chǎn)經(jīng)營目標等重點任務(wù)，引領(lǐng)廣大員工再立新功。

典型引路法

　　公司黨委運用典型引路法，以老員工的典型示范效應(yīng)，激勵青年員工苦練技能、干事創(chuàng)業(yè)。年初伊始，在公司召開的現(xiàn)場會上，老黨員常峰智親情講述了一年多以來，他帶領(lǐng)寧夏經(jīng)營中心三人小分隊在寧夏地區(qū)通過克服疫情影響、鋼價波動頻繁等諸多困難，通過現(xiàn)場勘察，積極溝通協(xié)調(diào)等諸多舉措，保障了在供項目正常運轉(zhuǎn)，為中國中鐵降本增效的典型故事，樹立了中鐵物貿(mào)“先鋒·先行”的品牌形象。2年來，1995年出生的業(yè)務(wù)員張益源在老黨員常峰智的帶領(lǐng)下，扎根塞外一線，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，已成長為能獨擋一面的骨干力量。

寓教于樂法

　　西安公司黨委以文化、體育活動為載體，先后組織開展“廉潔·保密”書法、繪畫、攝影作品展，拍攝《心安》廉潔微電影，設(shè)計制作“一路清風、廉香中鐵”廉潔中鐵LOGO等活動，讓員工在活動中潛移默化地完成思想蛻變，凝心聚力。

目標凝聚法

　　西安公司科學合理分解任務(wù)指標，在中鐵物貿(mào)開展“五保一樹”勞動競賽基礎(chǔ)上，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，適時開展專項勞動競賽活動，制定切實可行的獎罰措施，激勵員工大干快上，奮勇爭先，所屬各經(jīng)營中心準確把握競賽重點任務(wù)，錨定目標落實，強化組織管理，引導廣大員工鉚足干勁，使勞動競賽成為完成公司年度各項任務(wù)指標的“加速器”，創(chuàng)造了千斤重擔大家挑、人人肩上有目標的新局面。

頭雁效應(yīng)法

　　凡是要求黨員、干部做到的自己首先做到，凡是要求黨員、干部不做的自己首先不做。公司黨委堅持增強責任意識、自律意識、表率意識，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。年初以來，領(lǐng)導班子不等不靠，不定期到中心一線帶班推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，幫扶解決重難點問題，形成了領(lǐng)導重視、措施得當、上下聯(lián)動、內(nèi)部協(xié)同的良性局面。公司黨委先后與中核華興、中鐵物資西北公司、陜鋼集團西安分公司等單位開展交流座談10余次，各黨支部與上下游合作伙伴、銀行等單位開展黨建聯(lián)建活動近20次，以黨建互動促進雙方業(yè)務(wù)合作“開花結(jié)果”。