加強黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕貪污腐敗,是新形勢下黨必須始終抓好的重大政治任務(wù),北新路橋集團北新巖土公司平桂路項目就加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,從以下幾點完成這項重要且艱巨的任務(wù)。
一、以案為鑒,牢固樹立質(zhì)量廉政“雙安全”意識
工程建設(shè)投資大、涉及面廣、工期緊、從業(yè)人員雜,在工程項目實體建設(shè)中加強廉政建設(shè)工作永遠在路上。工程建設(shè)管理由資金、人才、技術(shù)、政策等要素共同作為工程項目的支撐,涉及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多方單位,因此廉政建設(shè)就是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容和必要手段,一定要以案為鑒,牢固樹立工程質(zhì)量、廉政建設(shè)“雙安全”意識,并自覺付諸行動,以對人民、對工程高度負責(zé)的使命感、責(zé)任心,從廉政建設(shè)入手,以廉保質(zhì)、以廉促建、以廉促優(yōu)。
二、抓好日常廉政教育,是落實廉政建設(shè)的基礎(chǔ)
加強項目全員的廉潔教育,提高自我約束能力,做到警鐘長鳴,使干部做到廉潔奉公,是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。自開工以來,平桂路項目始終堅持“每月一課”學(xué)習(xí)制度,觀看警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例、開展風(fēng)險防控排查等活動,使全體員工聚在一起,加強學(xué)習(xí)和交流,就學(xué)習(xí)情況還布置了撰寫心得體會的任務(wù),尤其關(guān)鍵崗位的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員均上交了自己的學(xué)后心得,使教育取得了相當滿意的效果。
三、加強工程廉政建設(shè)制度,鍛煉隊伍培養(yǎng)人才
制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分工,將工作進行分解落實,項目主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各部室層層簽訂了廉潔從業(yè)承諾書,承諾書簽訂形式規(guī)范、完整,一級抓一級,一級為一級負責(zé),有據(jù)可循、有規(guī)可依,形成了人人做表率、人人做廉潔帶頭人的良好氛圍;同時,設(shè)置舉報箱,實行定期開箱制,基本上遵循“每周一開箱”的原則,每次開箱都有旁人監(jiān)督,凡是關(guān)系到員工利益的文件全部采用公開的方式張貼到企務(wù)公開欄,特別食堂食品采購單、伙食節(jié)余等情況做到隨時公布,在處理問題上做到不怕丟面子,該罰的罰,該處理的處理,絕不護短,增強了工作的透明性和廣大職工的廉潔自律意識,提高了全員遵紀守法的自覺性。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不是一兩天的事情,而是需要一如既往的真正的將反腐倡廉工作落到實處,始終將“加強廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪”作為一項重要工作抓實抓好,不斷加強對法律法規(guī)的教育和學(xué)習(xí),使大家從思想上高度重視,提高認識,切實將職務(wù)犯罪扼殺在萌芽狀態(tài),增強項目廉潔氛圍,確保各項工作又好又快發(fā)展。
一、以案為鑒,牢固樹立質(zhì)量廉政“雙安全”意識
工程建設(shè)投資大、涉及面廣、工期緊、從業(yè)人員雜,在工程項目實體建設(shè)中加強廉政建設(shè)工作永遠在路上。工程建設(shè)管理由資金、人才、技術(shù)、政策等要素共同作為工程項目的支撐,涉及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多方單位,因此廉政建設(shè)就是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容和必要手段,一定要以案為鑒,牢固樹立工程質(zhì)量、廉政建設(shè)“雙安全”意識,并自覺付諸行動,以對人民、對工程高度負責(zé)的使命感、責(zé)任心,從廉政建設(shè)入手,以廉保質(zhì)、以廉促建、以廉促優(yōu)。
二、抓好日常廉政教育,是落實廉政建設(shè)的基礎(chǔ)
加強項目全員的廉潔教育,提高自我約束能力,做到警鐘長鳴,使干部做到廉潔奉公,是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。自開工以來,平桂路項目始終堅持“每月一課”學(xué)習(xí)制度,觀看警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例、開展風(fēng)險防控排查等活動,使全體員工聚在一起,加強學(xué)習(xí)和交流,就學(xué)習(xí)情況還布置了撰寫心得體會的任務(wù),尤其關(guān)鍵崗位的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員均上交了自己的學(xué)后心得,使教育取得了相當滿意的效果。
三、加強工程廉政建設(shè)制度,鍛煉隊伍培養(yǎng)人才
制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分工,將工作進行分解落實,項目主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各部室層層簽訂了廉潔從業(yè)承諾書,承諾書簽訂形式規(guī)范、完整,一級抓一級,一級為一級負責(zé),有據(jù)可循、有規(guī)可依,形成了人人做表率、人人做廉潔帶頭人的良好氛圍;同時,設(shè)置舉報箱,實行定期開箱制,基本上遵循“每周一開箱”的原則,每次開箱都有旁人監(jiān)督,凡是關(guān)系到員工利益的文件全部采用公開的方式張貼到企務(wù)公開欄,特別食堂食品采購單、伙食節(jié)余等情況做到隨時公布,在處理問題上做到不怕丟面子,該罰的罰,該處理的處理,絕不護短,增強了工作的透明性和廣大職工的廉潔自律意識,提高了全員遵紀守法的自覺性。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不是一兩天的事情,而是需要一如既往的真正的將反腐倡廉工作落到實處,始終將“加強廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪”作為一項重要工作抓實抓好,不斷加強對法律法規(guī)的教育和學(xué)習(xí),使大家從思想上高度重視,提高認識,切實將職務(wù)犯罪扼殺在萌芽狀態(tài),增強項目廉潔氛圍,確保各項工作又好又快發(fā)展。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:l林赤喜方龍梅