劉德到沈白高鐵項目調研
7月15至16日，中鐵二十三局集團二公司執(zhí)行董事劉德，在沈白高鐵項目調研時強調，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，緊緊抓住目前黃金施工期，強化組織、迎難而上、全力攻堅，牢牢把握成本、質量、安全、工期這條主線，腳踏實地、真抓實干，確保實現(xiàn)期到必成的目標不動搖。公司副總經(jīng)理唐廷輝、項目第一副經(jīng)理劉軍、總工程師張強等班子成員參加調研。
劉德冒雨先后來到黑影崗隧道出口、湯河3#大橋、東山隧道1號斜井、東山隧道進口、灣溝北站站場，實地查看工程質量，檢查安全生產(chǎn)責任及管控措施落實情況。深入了解工程進展、成本管理，以及施工中存在的困難，聽取大家意見和建議，現(xiàn)場研究解決辦法。
面對搶抓工期大干快上的施工場面，劉德對項目所做的努力給予充分肯定，對做好下步工作提出希望。一要抓實成本管控。成本管理成敗在細節(jié)、重點在過程、體現(xiàn)在日常。要在二次經(jīng)營、變更索賠等下功夫，責任到人、措施到位，推動成本管理工作走實走深。 二要守住安全底線。突出抓好橋隧施工安全，持續(xù)提高員工的安全生產(chǎn)意識，深入開展隱患排查治理，落實好項目、分部兩級班子成員帶班制度。三要把握工程質量。強化工程質量的源頭規(guī)范和過程管理，同步推進消缺整治工作，落實落靠各項應對措施。四要搶抓施工進度。圍繞年度施工生產(chǎn)任務及目標考核節(jié)點，動態(tài)優(yōu)化施組、倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)、壓實責任，不折不扣地兌現(xiàn)節(jié)點工期目標。 （孫 野）
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