為政之要，莫先于用人。黨的二十大報(bào)告指出，要把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來(lái)。今年以來(lái)，十一師黨委高度重視青年干部培養(yǎng)選拔工作，牢牢把握人才工作政治方向，瞄準(zhǔn)打造全國(guó)一流的千億級(jí)建筑企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，緊緊圍繞人才發(fā)展“1+N”制度體系，落實(shí)“建工英才”和青年人才項(xiàng)目計(jì)劃，抓黨建、促改革、夯基礎(chǔ)，努力抓好源頭建設(shè)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、堅(jiān)持選賢任能，著力打造一支有理想、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;實(shí)干鐵軍”。為實(shí)現(xiàn)十一師高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和智力支持。
 
抓好“三大工程” 增強(qiáng)干部“進(jìn)取感”
一是抓好青年干部“育苗工程”。不斷為年輕干部提供“充電蓄能”平臺(tái)，鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。重視“平時(shí)賽馬”，將“練兵比武”、個(gè)人貢獻(xiàn)和外部表彰與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)及績(jī)效考核掛鉤。借力黨員干部常態(tài)學(xué)，每年組織集中輪訓(xùn)，定期進(jìn)行知識(shí)測(cè)試，每周開(kāi)展支部學(xué)習(xí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“兵團(tuán)黨員教育”等平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，督促青年干部以學(xué)促干，提升綜合素質(zhì)。2021年以來(lái)，在調(diào)動(dòng)現(xiàn)有中層干部積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善后備干部選拔、培訓(xùn)、提升，按照內(nèi)部提拔、社會(huì)化選聘等程序。從 2021 年和 2022 年兩次選拔后備干部情況看，要求上進(jìn)的員工越來(lái)越多，“能者上”大大地激發(fā)了員工的活力，調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。
二是抓好業(yè)務(wù)骨干“提能工程”。本著“量體裁衣”原則，緊盯知識(shí)短板、能力弱項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，選定崗位需求較為迫切的知識(shí)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)，不斷拓寬干部認(rèn)知視野，努力打造一批業(yè)務(wù)尖兵?；菁皢T工激發(fā)活力，確立“雙提升”思路，即公司利潤(rùn)提升，員工收入提升，讓真正有貢獻(xiàn)的員工得到更多的紅利。工資向施工一線傾斜，向艱苦崗位傾斜，向能力強(qiáng)的人員傾斜。
三是抓好全體干部“鑄魂工程”。習(xí)近平總書(shū)記多次講到“立規(guī)矩”，古人講“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，管理上講“人管人累死人，制度管人管住人”。近年來(lái)，十一師黨委進(jìn)一步修改、完善、制定、落實(shí)各項(xiàng)管理制度，例如，合理有效的績(jī)效考核辦法，正負(fù)面激勵(lì)清單；建立健全選人用人機(jī)制；薪酬管理辦法的修訂等。加強(qiáng)文化引領(lǐng)，持續(xù)正向賦能，倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)“主動(dòng)干”精神，選樹(shù)宣傳典型，引導(dǎo)青年人才在攻堅(jiān)克難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”等重點(diǎn)工作中面對(duì)困難不“撂挑子”、遇到矛盾不“捂蓋子”、遭遇挑戰(zhàn)不“掉鏈子”，積極營(yíng)造崇尚先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
 
構(gòu)建“三根鏈條” 增強(qiáng)干部“獲得感”
一是構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備鏈”，抓好源頭建設(shè)，為青年干部培養(yǎng)鑄魂蓄能。政治把關(guān)是選人用人、培養(yǎng)選拔干部第一位的任務(wù)。十一師黨委牢固樹(shù)立“黨建+”工作理念，始終把思想淬煉、政治歷練、黨內(nèi)政治生活鍛煉貫穿青年干部培養(yǎng)工作全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)青年干部理論培訓(xùn)和黨性教育，確保“聽(tīng)黨話、跟黨走”的紅色基因代代相傳。一方面，通過(guò)青年理論學(xué)習(xí)園地、主題黨日等活動(dòng)，將“充電補(bǔ)鈣”融入日常，教育引導(dǎo)青年干部在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念；另一方面，充分發(fā)揮本地紅色資源優(yōu)勢(shì)，組織青年干部參觀烏魯木齊文化中心、五家渠將軍紀(jì)念館等紅色教育基地，讓青年干部在紅色文化中培養(yǎng)政治定力。
二是構(gòu)建“選拔任用鏈”，堅(jiān)持選賢任能，為青年干部培養(yǎng)樹(shù)牢旗幟。用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。十一師黨委堅(jiān)持人崗相適的原則，惜才愛(ài)才，通盤(pán)考慮配強(qiáng)將。根據(jù)工作需要和干部空缺情況，適時(shí)開(kāi)展干部選拔任用工作，干部隊(duì)伍更加年輕化、專(zhuān)業(yè)化，干部隊(duì)伍整體活力得到有效提升；以“后備人才庫(kù)”優(yōu)秀干部為重點(diǎn)，及時(shí)把黨性強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)、肯負(fù)責(zé)的干部選拔到重要崗位，為想干事、能干事、干成事的青年干部提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)；注重輪崗交流歷練對(duì)青年干部的提升作用，有計(jì)劃、有步驟、按比例地對(duì)不同層面干部進(jìn)行定期交流輪崗，消除干部長(zhǎng)期從事一項(xiàng)工作形成的懶散和惰性心理，多崗位培養(yǎng)和鍛煉干部；堅(jiān)持廣儲(chǔ)活水蓄“后浪”，聚集未來(lái)5年到10年及更長(zhǎng)一段時(shí)間，編制青年干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，精心發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀青年干部，對(duì)實(shí)績(jī)突出、各方公認(rèn)的優(yōu)選選拔到關(guān)鍵崗位，儲(chǔ)備源頭活水，為十一師企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供源源不斷的人才活力。
三是構(gòu)建“立體培育鏈”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，為青年干部培養(yǎng)助力增效。成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。十一師黨委遵循青年干部成長(zhǎng)成才規(guī)律，針對(duì)性加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，旨在幫助青年干部學(xué)到“真本領(lǐng)”、練就“鐵肩膀”。統(tǒng)一安排一線工作，采取“以老帶新”“以師帶徒”等培養(yǎng)模式，讓青年干部在多種境況尤其是多崗位錘煉中得到提升；大力開(kāi)展練兵比武，重點(diǎn)圍繞練兵比武活動(dòng)抓好業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全員素質(zhì)提升。
 
注重“三項(xiàng)關(guān)懷”增強(qiáng)干部“歸屬感”
一是注重“心理關(guān)懷”。運(yùn)用細(xì)致入微、春風(fēng)化雨的情感管理法，常態(tài)化做好談心談話，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)給予引導(dǎo)解惑。聚焦心理減壓，每年至少舉辦1次心理健康講座和減壓活動(dòng)，解開(kāi)干部思想扣子。
二是注重“政治關(guān)懷”。依法保障干部待遇，按規(guī)定落實(shí)探親假、婚假、產(chǎn)假、帶薪年休假等各類(lèi)休假待遇。按期開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)和進(jìn)行職工各項(xiàng)慰問(wèn)，落實(shí)會(huì)員待遇，定期安排體檢，提高干部對(duì)單位的向心力。
三是注重“生活關(guān)懷”。關(guān)心了解干部生活狀況，對(duì)家庭生活有困難、家人患重大疾病的干部給予慰問(wèn)幫扶，力所能及幫助解決實(shí)際困難。筑牢筑實(shí)基層干部生活保障、交通保障、健康體檢等保障機(jī)制，確?；鶎痈刹恳燥枬M的精神狀態(tài)和健康體魄“擼起袖子加油干”。