為進(jìn)一步提高城建公司武漢片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理水平，3月21日，城建公司在豹澥項(xiàng)目部召開武漢片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化研討會(huì)議。公司黨委書記黃進(jìn)出席會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師鄒曉君主持。

　　會(huì)議分別聽(tīng)取了豹澥、濱湖、南湖、194項(xiàng)目及市政道路工程等項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。

　　黃進(jìn)強(qiáng)調(diào)，2023年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)公司確定的“子分公司能力提升年”，公司各單位要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平。黃進(jìn)指出，各項(xiàng)目管理公司、直管項(xiàng)目部應(yīng)從管理模式、資源配置、人員素質(zhì)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等五個(gè)方面進(jìn)行深入思考，推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理，公司相關(guān)職能部門應(yīng)針對(duì)管理制度和辦法的制定、管理體系的建立、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面提供后臺(tái)支持與服務(wù)，積極探索城建公司房建市政專業(yè)項(xiàng)目群管理的新模式。

　　鄒曉君對(duì)武漢片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化提出要求，一要加強(qiáng)與業(yè)主和地方政府職能部門的溝通，拓寬信息渠道;二要干好在建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng);三要加快人員流動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目群管理;四要統(tǒng)籌區(qū)域資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化;五要規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司工程管理部、物資設(shè)備部、商務(wù)管理部、武漢經(jīng)營(yíng)分中心負(fù)責(zé)人及第一項(xiàng)目管理公司、濱湖項(xiàng)目部、豹澥項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。