節(jié)后復工復產(chǎn)時期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段，部分員工受"假期綜合征”影響容易出現(xiàn)注意力不集中、操作不規(guī)范，一些企業(yè)因返工、返崗人員不齊容易出現(xiàn)臨時頂崗、安全管理人員缺位等問題。

　　2月7日，為切實做好節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識，促進在建項目高質(zhì)量、安全發(fā)展，廣州地鐵七號線二期十一項目經(jīng)理部組織開展了節(jié)后復工復產(chǎn)“同堂聽課”活動，除安全監(jiān)察部、運營三中心及設計、施工、監(jiān)理等相關單位人員參會外，更有公司黨委書記黃進與廣州地鐵運營事業(yè)總部副總經(jīng)理張楚潘共同參與了本次活動。

　　會上，中鐵武漢電氣化局從項目簡介、節(jié)后復工復產(chǎn)“七個一”要求落實情況、風險源辨識及控制措施、安全操作規(guī)程、質(zhì)量控制措施等方面進行了詳細匯報，對項目施工的風險點剖析了事故案例，敲響安全警鐘，并針對當前面臨的問題提出新的工作方案。

　　張楚潘對本次同堂聽課的內(nèi)容和效果給予肯定，他指出為保證七號線二期工程的順利運營，希望各單位團結(jié)一致、緊密配合、達成共贏，實現(xiàn)高水平高質(zhì)量開通。并對復工復產(chǎn)工作提出了三點要求：一是安全問題有落實，各參建單位領導要帶頭狠抓安全工作，組織安排要有保障，確保施工在推進過程中人力物資及時到位;二是資金支付有保障，施工單位要做好勞務隊伍工資及時發(fā)放，對資金使用有計劃有監(jiān)督，壓實維穩(wěn)工作，保證在高度緊張的施工任務可以有效推進。三是針對施工特點，隱患排查，有針對性的做好風險辨識，制定應對方案和措施要，以作業(yè)工班為重點，加強管理和培訓，針對各類風險點，隱患點要交代清楚，以實際案例對作業(yè)隊伍進行培訓到位，同時供貨商等參加單位，對本單位人員加強督導，做好安全教育培訓。

　　黃進強調(diào)安全生產(chǎn)“一失萬無”，須臾不可放松，唯有建立長效機制，才能保障“萬無一失”。下一步，在公司領導和運營總部的督促下，我方將切實履行安全管理職責，對在確保各項措施落實的情況下實現(xiàn)應開盡開、應復盡復，為新的一年項目實施開好局、起好頭。