按照股份公司《關于進一步深化審計整改自查自糾工作的通知》和集團公司《關于開展“企業(yè)管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)問題”自查自糾工作的通知》要求，城建公司(以下簡稱公司)黨委、紀委高度重視，強化黨風廉政建設和廉潔從業(yè)相關規(guī)定，精心組織，周密安排，及時組織召開專題會議進行研究部署，抽調專門力量，制定工作方案，明確工作職責，由公司紀委綜合室牽頭，人資、物設、大商務等部門全力配合，嚴格按照通知要求，自2023年2月10日至3月5日期間，在全公司范圍內嚴格開展并完成了“企業(yè)管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)問題”自查自糾工作。

　　一、加強學習，提高認識

　　按照通知要求，城建公司黨委主要領導切實履行第一責任人責任，親自部署主持召開“企業(yè)管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)問題”自查自糾專題會，公司全員參加會議，認真學習宣傳貫徹通知要求，明確開展自查自糾工作必要性、重要性和嚴肅性，要求相關部門和所屬各單位人員統一思想再部署，提高認識再強化、把握趨勢再自覺，要將自查自糾工作深入、徹底的開展。公司紀委按照黨委要求，發(fā)揮監(jiān)督職責，迅速在全公司開展自查自糾工作的精神傳達，通過各種方式提高公司全體干部職工對自查自糾工作的認識，提升對自查自糾工作的主動性和積極性。

　　二、細化措施，落實責任

　　公司自查自糾工作領導小組根據公司實際，制定四項措施確保自查自糾工作的落實落地。

一是成立自查自糾領導小組。

　　公司紀委根據自查自糾通知要求，按照集團公司紀委和公司黨委指示精神，成立以公司主要領導為組長的工作領導小組，下設自查自糾辦公室與紀委綜合書合署辦公，對公司全員開展全面、深入、詳細、嚴格的自查自糾工作。

二是宣貫通知精神深入一線。

　　公司自查自糾專題會后，自查自糾辦公室迅速將集團公司《通知》轉發(fā)公司職能部門、事業(yè)部和所屬相關單位，將通知精神迅速傳達到基層一線，將工作要求迅速傳遞到基層一下，將任務要求迅速分解到基層一線，確保自查自糾活動有序、有效開展。

三是查糾結合抓出工作實效。

　　按照通知要求，公司領導根據本人及親屬實際情況，本著為自己負責、為單位負責的態(tài)度，詳實填報承諾書，由公司紀委統一上報集團公司紀委執(zhí)紀監(jiān)督室。公司業(yè)務部門、事業(yè)部、所屬單位根據通知要求，結合本人實際情況，陸續(xù)完成承諾書填報到自查自糾辦公室。隨機抽取30%人員從親屬關系、協作隊伍法人身份信息、物資設備供應商法人信息、勞務結算人信息、物資設備結算人信息等多方面進行了全方位的抽查和糾察，確保自查自糾工作的落實落地。

四是廣開言路全面查找問題。

　　針對有可能存在的信息盲區(qū)，自拆自糾領導小組安排設立監(jiān)督舉報郵箱和電話，面向全公司全體干部職工征集企業(yè)管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)問題線索，安排公司紀委專人值守郵箱、電話，定期匯總問題線索信息情況，并向領導小組成員匯報，領導小組根據問題線索及時召開專題會，研究線索情況，安排紀委綜合室對問題線索快查、速辦、嚴懲，堅決嚴厲懲治相關不收手、不收斂頂風作案吸食企業(yè)血液的“螞蟥”。

　　三、主要工作成效

　　經過對公司中層副職以上及所屬各單位領導班子成員進行排查，以及對30%人員的抽查、糾察，沒有發(fā)現公司管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)的情況也為收到相關問題線索舉報。其中：

一是

　　在個人自查過程中，公司中層副職以上及所屬各單位領導班子成員嚴格按照文件進行了對照自查，無一例違規(guī)經商辦企業(yè)的情況;

二是

　　在公司監(jiān)督排查期間，也沒有接到有關公司管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)的情況反映和問題舉報;

三是

　　人力資源(干部)部在對公司中層副職以上及所屬各單位領導班子成員的信息核查過程中，也沒有發(fā)現有公司管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)的情況;

四是

　　商務管理部經過核查以往在城建公司申請辦理勞務分包準入、專業(yè)分包準入的企業(yè)，其企業(yè)法定代表人以及履約代理人均非公司管理人員及其親屬、特定關系人;經過對以往招標文件、評標報告、招標流程的查詢，也未發(fā)現公司管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)的情況;

五是

　　物資設備部經過對之前的物資設備采購合同、采購程序、采購相關文件、招標文件、評標報告、招標流程的查詢，也沒有發(fā)現有公司管理人員及其親屬、特定關系人違規(guī)經商辦企業(yè)的情況.