--北新路橋集團(tuán)長沙分公司滬昆高速梨東改擴(kuò)建工程B1標(biāo)項(xiàng)目
 
一陣陣機(jī)械作業(yè)聲不絕于耳，一輛輛卡車來回穿梭，一個(gè)個(gè)建設(shè)者斗志昂揚(yáng)。在北新路橋集團(tuán)長沙分公司滬昆高速梨園（贛浙界）至東鄉(xiāng)段改擴(kuò)建工程 B1 標(biāo)項(xiàng)目部（簡稱：B1標(biāo)）一線，隨處可見一個(gè)個(gè)不怕苦，不怕累的施工者，他們爭分奪秒，以時(shí)不我待的“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取”的兵團(tuán)精神內(nèi)涵投入到滬昆高速梨東改擴(kuò)建B1標(biāo)的各項(xiàng)建設(shè)中。
據(jù)了解，B1標(biāo)路線全長20.125公里（含長鏈 1.525 公里），工程主要控制點(diǎn)為鉛山樞紐互通、上饒服務(wù)區(qū)、橫峰南互通、弋陽樞紐互通、胡家榨信江大橋；其中路線1次跨越峰福鐵路 （跨鐵路施工另行招標(biāo)）、1次跨越信江、1次跨越S205 省道、1次與成品油管道相交 、1 次與西氣東輸管道相交（橫峰南互通連接線）、2 次與省天然氣管道相交 2 次（主線與橫峰南互通連接各 1 次），施工組織難度之大可想而知。
抓住關(guān)鍵破題前行
多年來，北新路橋集團(tuán)勇?lián)鲜袊笫姑?，?ldquo;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、勇于爭先”的北新精神和老一輩兵團(tuán)人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的兵團(tuán)紅色基因融入到項(xiàng)目建設(shè)中，凝心聚力，抓住節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵控制性工程，科學(xué)統(tǒng)籌，有序推進(jìn)，取得了較好的成績，得到了各級單位的肯定和稱贊。
采訪中，B1標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹：“梨東改擴(kuò)建項(xiàng)目是大型高速公路建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不懈努力，目前，項(xiàng)目已進(jìn)入全面施工攻堅(jiān)階段。”
看似很簡單的一句話，其間的艱辛和付出只有經(jīng)歷的人才能言出。
記得剛進(jìn)場時(shí)，百業(yè)待興，由于梨東高速沿線經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，業(yè)主提出的“集約化、工廠化、智能化”生產(chǎn)管理理念碰到了征地的第一大難題，項(xiàng)目部駐地、施工便道及大臨選址一直困擾著侯毓山團(tuán)隊(duì)，為了他們踏勘全線，系統(tǒng)分析，科學(xué)調(diào)查，最終把工程建設(shè)前期最關(guān)鍵的三個(gè)選址征拆問題破解了。
當(dāng)時(shí)分管協(xié)調(diào)的B1標(biāo)項(xiàng)目黨支部書記王講正告訴筆者：“‘磨破嘴，跑斷腿’是征地拆遷工作者的常態(tài)，面臨新形勢下征拆的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了快速、和諧、陽光推進(jìn)征拆工作，我們下沉一線駐扎在征遷難度最大的工點(diǎn)，深入拆遷戶不厭其煩地講政策，解釋早拆遷早受益的好處，主動(dòng)為困難群眾聯(lián)系搬遷、幫助聯(lián)系租建住房，讓拆遷戶無后顧之憂，讓拆遷變成有情的安置。”就這樣，工程推進(jìn)進(jìn)入了嶄新的一頁——大臨和主體工程進(jìn)入施工階段。
為了實(shí)現(xiàn)高速高效，B1標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目辦及公司的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行策劃，形成策劃建議，以“1+7”項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見為遵循，將各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，對關(guān)鍵控制性工程加強(qiáng)難點(diǎn)的分析研判，加大人力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的投入。為保證完成業(yè)主提出年底實(shí)行第一次導(dǎo)改工作，今年以來，引進(jìn)項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍  個(gè)設(shè)備   臺(tái)、作業(yè)人員   余人，（具體數(shù)據(jù)目前在與項(xiàng)目部確認(rèn)）目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)倒排工期，每周進(jìn)行考核通報(bào)對現(xiàn)場管理人員劃分區(qū)域并理清職責(zé)做到心中有數(shù)，緊盯每個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)場解決問題，堅(jiān)持每日總結(jié)安排次日任務(wù)，并增加現(xiàn)場檢查和巡查頻次，規(guī)避因盲目搶趕施工進(jìn)度導(dǎo)致質(zhì)量安全等事故的發(fā)生。B1標(biāo)段主任工程師李友誼表示。
科技賦能內(nèi)涵提升
走進(jìn)B1標(biāo)集約化生產(chǎn)廠區(qū)，其科學(xué)的規(guī)劃設(shè)置，高標(biāo)準(zhǔn)的場地建設(shè)，高效的生產(chǎn)配套等設(shè)施令人印象深刻，也更容易讓出入的人們能更切身體會(huì)到兵團(tuán)精神的品牌影響力。
由于改擴(kuò)建工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大等諸多不利因素的影響制約工程推進(jìn)，如何破解技術(shù)難題、促進(jìn)工程高質(zhì)量推進(jìn)，成為擺在工程建設(shè)者面前的一個(gè)重大課題。B1標(biāo)將技術(shù)創(chuàng)新作為工程建設(shè)的強(qiáng)力推手，在新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)、運(yùn)用中舍得投入。
在材料過磅房，智能地磅秤重系統(tǒng)的引進(jìn)極大地夯實(shí)了工程實(shí)體品質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)人介紹，該系統(tǒng)由門禁管理、車隊(duì)排隊(duì)管理、ERP財(cái)務(wù)對接管理、監(jiān)控管理、自助終端管理，紅外線定位系統(tǒng)，安防遙控作弊系統(tǒng)，智能刷卡系統(tǒng)，自助稱重終端，語音播報(bào)系統(tǒng)，手持PDA確認(rèn)收貨、發(fā)貨系統(tǒng)。稱重過程中的每一步都實(shí)現(xiàn)智能稱重，全程無人為因素參與修改數(shù)據(jù)，各類數(shù)據(jù)均由系統(tǒng)自動(dòng)上傳分析，有效解決在人為因素存在的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和信息孤島出現(xiàn)。
在混凝土拌合中心，安裝視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，通過本地計(jì)算機(jī)利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遙感攝像機(jī)及其他輔助設(shè)備（云臺(tái)、鏡頭等）監(jiān)控拌和廠生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)對拌和廠的日常生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效地控制砼生產(chǎn)質(zhì)量。
在實(shí)驗(yàn)室，B1標(biāo)引進(jìn)的試驗(yàn)檢測工地實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)，杜絕了一切不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保了產(chǎn)品及時(shí)、認(rèn)真、有效檢測，全過程無死角跟蹤覆蓋。
同時(shí)，墩柱和圓管涵混凝土外觀、鋼保合格率及質(zhì)量通病，項(xiàng)目部成立了QC活動(dòng)攻關(guān)小組和相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，對相關(guān)問題開展課題研究，在工程實(shí)施中通過“三微改”施工工藝確保外觀和內(nèi)在質(zhì)量提升。正是這一處處的創(chuàng)新，一項(xiàng)項(xiàng)精細(xì)技術(shù)的投入使用，使得工程在施工進(jìn)度快速推進(jìn)的同時(shí)，為品質(zhì)創(chuàng)建賦能助力。據(jù)了解，該標(biāo)“突破極限”施工質(zhì)量管理小組“提高墩柱外觀質(zhì)量一次成型合格率”獲新疆維吾爾自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)Ⅱ類成果，項(xiàng)目QC小組的“提高預(yù)制圓管涵鋼筋保護(hù)層合格率”榮獲重慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)Ⅱ類成果，“陽光之星”QC小組的“提高竣工資料一次驗(yàn)收合格率”榮獲新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)Ⅲ類成果。
聚力履職再添新功
每天早上7時(shí)許，B1標(biāo)項(xiàng)目部的職工在駐地開展早點(diǎn)名，項(xiàng)目部全體人員個(gè)個(gè)精神抖擻，士氣高昂，成為一道亮麗的風(fēng)景。
“通過開展常態(tài)化早點(diǎn)名制度，提升了我們項(xiàng)目部的凝聚力，有利于把兵團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神帶到工作中去。更有利于團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)守初心、認(rèn)真履職。”王正講說。
工程建到哪里，就把兵團(tuán)精神弘揚(yáng)到哪里。
一年多來，B1標(biāo)項(xiàng)目黨支部始終牢記兵團(tuán)職責(zé)使命，全力打造一流隊(duì)伍，以活動(dòng)為載體，把兵團(tuán)紅色文化和北新路橋企業(yè)品牌傳承至青年一代和廣大員工之中。對此，項(xiàng)目部通過開展技能大比武、崗位大練兵等活動(dòng)，用“鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的承諾、鐵的執(zhí)行”推動(dòng)工程施工質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)高效開展。通過以黨建帶團(tuán)建，積極到項(xiàng)目部駐地敬老院和梨溫高速上饒服務(wù)區(qū)開展志愿者活動(dòng)，以“弘揚(yáng)勞模精神，爭當(dāng)時(shí)代先鋒”為主題開展“慶五一·迎五四”文體活動(dòng)和“讀清廉書籍，與初心同行”廉潔讀書月活動(dòng)，以“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”為主題與蓮荷鄉(xiāng)政府、蓮荷鄉(xiāng)小學(xué)在蓮荷鄉(xiāng)革命烈士紀(jì)念塔聯(lián)合開展祭奠先烈黨日活動(dòng)，此外還參加了橫峰縣2023年“上饒銀行杯”職工長跑比賽來豐富職工精神文明生活和搭建良好屬地社會(huì)關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。今年6月，B1標(biāo)被新疆兵團(tuán)建工集團(tuán)團(tuán)委評為“2023年度青年安全生產(chǎn)示范崗集體”。
打造“梨東社區(qū)”，改善職工生活住宿條件，是梨東改擴(kuò)建項(xiàng)目的創(chuàng)新之舉。在梨東社區(qū)，踐行“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)工人”命運(yùn)共同體理念，其設(shè)置的淋浴房、閱覽室、理發(fā)室、活動(dòng)室、便民超市讓職工足不出綜合廠區(qū)就能解決一線產(chǎn)業(yè)工人居住難、條件差的問題，全方位增強(qiáng)一線工友獲得感、幸福感，扎實(shí)凝聚工人推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃力量。
咬定目標(biāo)再出發(fā)，加壓奮進(jìn)再出彩。下一步，B1標(biāo)將堅(jiān)定信心，迎難而上，用實(shí)干的業(yè)績跑出新速度，用奮斗的姿態(tài)跑出新氣象，建設(shè)高質(zhì)量精品工程，為北新路橋在江西市場的深耕發(fā)展再添新功。