兵團五建參與施工建設(shè)的“烏房東方茂項目”位于烏魯木齊市河馬泉新區(qū)，該項目占地193613.34平方米，共有商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓17棟，工程造價5.388億元。自2021年初項目成立以來，項目部全體人員心往一塊想、勁往一處使，用兵團人艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神克服了一個個困難、解決了一道道難題，獲得了一項項殊榮： 2022年度自治區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化工地。2022年度“兵團房屋市政工程安全生產(chǎn)標準化“文明”工地。烏魯木齊市第二十二屆建筑施工“安全文明標準化工地”。烏房東方茂項目已申報“全國3A級安全文明標準化工地”。
由項目部主任工程師王梁主持完成的“電梯井道施工升降機施工工法”通過“經(jīng)新疆維吾爾自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會”批準，頒發(fā)了“新疆維吾爾自治區(qū)區(qū)級工法證書”。
如今座座高樓拔地而起，當(dāng)初的戈壁荒灘已成為初具雛形的“新區(qū)”。
有恒心、啃下塊塊“硬骨頭”
兵團五建是一個有著五十多年歷史的老單位，以鐵路、公路、電廠施工為主，像東方茂項目這樣如此大規(guī)模的房建工程是首次參與，對參建人員來說算是大挑戰(zhàn)。
項目成立初期，正是全民共同抗擊“新冠肺炎”的非常時期，一方面是必須在節(jié)點時間內(nèi)完成臨設(shè)施工，達到五通一平的業(yè)主要求。一方面是受疫情管控，各類物資及人員進場受阻的實際困難?？蓵r間不等人，“困難自己克服，任務(wù)必須完成”，這是項目部所有人都明白的，他們也是這樣做的。
項目總工白天帶著施工員在現(xiàn)場測量、放線，對設(shè)計單位提供的所有高程點位進行復(fù)測，根據(jù)復(fù)測結(jié)果標記出施工時使用的高程控制點位。晚飯后組織全體管理人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工組織設(shè)計，在學(xué)習(xí)過程中提出問題、相互討論，確保所有管理人員熟知工程概況，了解相關(guān)工序質(zhì)量目標，達到各部室能夠無縫銜接、相互配合的目的，為工程正式開工做好準備。
東方茂項目多處廊道口基坑長度超過10米，寬度5米，平均深度超過8米，部分基坑深度12.6米。基坑開挖、支護工程，都屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。
在項目部技術(shù)人員的共同努力下，東方茂項目難度最大深基坑施工順利完成，啃下第一塊“硬骨頭”。
難題接踵而來，東方茂項目工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，負一層施工屬于高支模架體基礎(chǔ)，架體高度10.8米，架體長度16.8米，架體寬度8.4米。在施工技術(shù)員和勞務(wù)班組的相互配合下，東方茂項目首批基坑模板支設(shè)、鋼筋綁扎完畢，順利通過監(jiān)理單位驗收。
東方茂項目所有基礎(chǔ)工程屬于大體積混凝土施工，經(jīng)過數(shù)個通宵的忙碌，制定了符合現(xiàn)場實際的“東方茂項目大體積混凝土專項施工方案”。經(jīng)監(jiān)理單位和三方實驗室多次抽檢，所有混凝土構(gòu)筑物強度、外觀均達到并超過設(shè)計要求。
東方茂項目部所有建筑全部采用懸挑式腳手架。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)場懸挑梁架設(shè)最高的18米，最低的為16.3米，施工難度較大。懸挑梁的搭設(shè)節(jié)約了工期，也極大程度的降低了周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量，節(jié)約了人力、物力、財力。
一道道難題破解的背后，是全體人員的不斷付出和努力，支撐他們的不僅僅是對企業(yè)的熱愛，更多的是做好本職工作的執(zhí)著。
有信心、安全質(zhì)量創(chuàng)一流
東方茂項目是兵團五建深化國企改革后第一個參與的工程造價最高的房建項目。對此兵團五建黨委高度重視，要求必須把東方茂項目打造為安全生產(chǎn)標準化工地。
項目建設(shè)初始，就確立了質(zhì)量管理目標：主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)烏市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，工程竣工后爭創(chuàng)烏市優(yōu)質(zhì)工程“亞心杯”、兵團優(yōu)質(zhì)工程“昆侖杯”、自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“天山獎”。
在質(zhì)量控制上，項目部始終遵循全過程控制原則，工程施工嚴格按質(zhì)量要求進行。
施工過程中，始終遵循“樣板先行”原則，以“樣板”作為為標準，加強施工質(zhì)量管控和人員質(zhì)量意識教育。
項目部組建QC攻關(guān)小組，深入開展QC攻關(guān)活動，對施工質(zhì)量嚴格控制和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的隱患，有效地避免了施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
截止目前，東方茂項目已獲得市級、兵團級、自治區(qū)級文明工地榮譽。完成23#樓和7#樓主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)烏市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”評審工作。
作為示范工程，東方茂項目多次成為烏魯木齊質(zhì)檢站、建工集團、兵團城建集團組織的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩點，同時也多次成為安全文明示范工地迎檢單位。
質(zhì)量優(yōu)質(zhì)和安全管理是并存的，東方茂項目安全管理工作為實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)提供了保障。
項目成立伊始就牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全理念，將安全放在首位，把安全理念貫穿施工全過程，讓項目部每一位員工都深刻理解安全的重要性。
項目部建立健全了安全管理體系，明確安全管理組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全隱患排查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度，確保安全管理工作有章可循。
根據(jù)工程施工特點，制定了符合項目部實情的各類“施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，多次組織人員開展應(yīng)急演練，確保在發(fā)生安全事故時能夠積極響應(yīng)，迅速處置，減少損失。
東方茂項目高度重視安全工作的理念、對確保安全生產(chǎn)所做的各項措施，以及安全生產(chǎn)工作所取得的成績得到了烏魯木齊市建設(shè)局、烏魯木齊市水磨溝區(qū)建設(shè)局、烏魯木齊市建設(shè)工程安全監(jiān)督站等相關(guān)單位的肯定。
事實證明，東方茂項目全體人員的辛勞付出沒有白費，他們用結(jié)果證明了這是一支能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、必勝的隊伍。
有愛心、當(dāng)好班組“貼心人”
項目工程建設(shè)需要大批量的勞務(wù)班組，因此，做好農(nóng)民工實名制管理是他們面臨的一項大體量工作。
2021年3月1日，臨設(shè)建成、管理人員進場后，東方茂項目維權(quán)幫扶站掛牌成立，實名制管理工作人員建立好各類臺賬，只等班組進場后開展工作。
當(dāng)時正是新冠肺炎“肆虐”的非常時期，他們不僅要做好實名制管理，同時必須按社區(qū)要求開展疫情防控工作，那段時間他們忙的是“不亦樂乎”。
在做好疫情防控工作的同時，實名制管理工作也在同步開展，進場人員登記造冊、實名制信息錄入農(nóng)民工管理及工資預(yù)警平臺、配合開展安全培訓(xùn)、實名制普法宣傳、欠薪維權(quán)等等工作有序進行。
東方茂項目是按建工集團“施工現(xiàn)場安全管理文明施工標準化”要求建設(shè)，施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)全部按要求配置了安全設(shè)備、采取了合理的環(huán)保措施、配置了消防設(shè)施以及應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急設(shè)備，在宿舍區(qū)提供良好的住宿環(huán)境、設(shè)立了食堂、浴室、水沖式衛(wèi)生間，充分體現(xiàn)了對員工的人文關(guān)懷。
為了提高勞務(wù)人員安全意識，項目部專門開設(shè)了農(nóng)民工夜校，采取通俗易懂的方式，通過案例分析、風(fēng)險防范、安全注意事項等內(nèi)容講解，把安全生產(chǎn)意識灌輸?shù)矫總€人心中，做到了真正意義上的人人懂安全、人人講安全，成為確保東方茂項目安全生產(chǎn)的保障。
東方茂項目將農(nóng)民工工資支付納入項目管理體系，建立工資支付臺賬，確保工資支付的可追溯性。主動接受相關(guān)單位監(jiān)管，按照勞動合同約定及時足額支付農(nóng)民工工資。
2021年項目部進場勞務(wù)工715人、2022年進場勞務(wù)工833人、2023年進場勞務(wù)工912人，兵團五建勞務(wù)公司和每一位進場人員簽訂勞動合同，保障雙方權(quán)利、責(zé)任，確保實名制工作順利開展。
項目部實名制支付工作管理近千名勞務(wù)人員，從未出現(xiàn)過失誤，每月都按時支付農(nóng)民工工資。在開學(xué)季之前對家中有學(xué)生的提前支付工資。項目部維權(quán)幫扶站化解了數(shù)十起信訪隱患，將問題解決在了基層。自治區(qū)勞動監(jiān)察大隊、烏魯木齊市勞動監(jiān)察支隊、十一師勞動監(jiān)察支隊、水磨溝區(qū)勞動監(jiān)察支隊對項目部實名制工作成績的肯定。這一切都離不開他們的細心、耐心和對企業(yè)的真心。
對企業(yè)無私的愛是多年來一如既往做好本職工作的動力來源，這是對他們始終發(fā)揚兵團精神的詮釋，企業(yè)多一些這樣的員工，何愁不發(fā)展壯大哪?
用真心、做企業(yè)發(fā)展排頭兵
烏房東方茂項目開工至今，已經(jīng)過近千個日夜，在工程建設(shè)的每一天里，項目部所有人都在用心做好每件事，大家心里都清楚，東方茂項目不僅是一個工程，更是一次展現(xiàn)兵團五建實力和形象的重要機遇。
每個人都竭盡全力做好工作，大家的辛勤付出項目部領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里。
項目部安全員管理著現(xiàn)場近千人的勞務(wù)班組，近2萬平方米施工現(xiàn)場，在烏魯木齊市建設(shè)局、烏魯木齊市水磨溝區(qū)建設(shè)局、烏魯木齊市建設(shè)工程安全監(jiān)督站等單位檢查中，多次獲得表揚
在東方茂項目，每個人的付出都是心甘情愿的，工作不需要督促，領(lǐng)導(dǎo)安排好了任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)必定按要求完成。各部門之間相互銜接、主動配合，工作都是高效率、高標準，只會提前，不會推后。
在東方茂項目，大家都在“相互攀比”，但比的是誰的業(yè)務(wù)能力強、誰的工作完成的好、誰為項目貢獻的多，業(yè)務(wù)水平在你追我趕中得到顯著提高。
這里像一個大家庭，工作或生活都讓人身心愉悅，項目部對待員工如同家長一般耐心細致。
每逢節(jié)假日，項目部員工大聚餐、開展小活動是“必備曲目”，全體管理人員歡聚一堂，大快朵頤的同時放松身心，舒緩近段時間忙碌緊張的身體。
員工生日當(dāng)天，食堂師傅會端上熱氣騰騰的長壽面，晚上下班回到宿舍，桌子上早已擺好一只精美的生日蛋糕，這樣的環(huán)境和家有啥區(qū)別哪，想必此時他們心中涌現(xiàn)的不止是感動，更多的是竭盡全力為企業(yè)奉獻的決心。
在東方茂項目，用端正的態(tài)度、積極的熱情、百分百的努力做好工作是所有人用行動去踐行的事實，這不需要寫在墻上、掛在嘴上，是項目部領(lǐng)導(dǎo)身體力行樹立的工作指南。
結(jié)果是檢驗過程的最好方法。東方茂項目自成立至今，取得了一項項成績是充分體現(xiàn)凝聚力、向心力、工作能力的最好證明。
一次次表揚、一項項榮譽，在展現(xiàn)東方茂項目組織管理水平、生產(chǎn)工作能力、員工隊伍素質(zhì)的同時，也為項目承包主體單位“兵團城建集團”提高“建筑行業(yè)信用評價等級”，將企業(yè)提升到一個新的高度，起到了積極的作用。
一切榮譽和成績是大家共同努力的結(jié)果。“我也是建筑單位的一名‘老兵’，不管做什么事情，要么別去做，只要做就竭盡所能去做到最好，我只希望所做的事情將來沒有遺憾，只希望能為企業(yè)發(fā)展做的更多一些，只希望一直留有這份堅持和執(zhí)著。”兵團五建東方茂項目負責(zé)人楊海旗說。
