?。ㄗT帥）“機(jī)統(tǒng)-28的填寫內(nèi)容主要涵括機(jī)車運(yùn)用期間出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、主要部件的異常、慣性活項(xiàng)、油脂非正常消耗等情況，這些內(nèi)容缺一不可，相關(guān)單位務(wù)必掌握……”

　　9月17日的蒙西高原小鎮(zhèn)，室外秋風(fēng)蕭瑟，室內(nèi)一派熱鬧學(xué)習(xí)景象，此刻中鐵一局集團(tuán)軌道運(yùn)營(yíng)公司準(zhǔn)格爾鐵路公司的“人人講師”培訓(xùn)班里，正在進(jìn)行著“機(jī)統(tǒng)-28”管理辦法的知識(shí)講座。此次培訓(xùn)由綜合技術(shù)部李偉興主講，這是分公司在常態(tài)化狠抓員工教育培訓(xùn)的背景下，員工創(chuàng)新形式的又一次有益嘗試。

　　自今年以來，分公司一線運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)逐漸繁忙，員工各項(xiàng)工作“急行軍”式開展，傳統(tǒng)的“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn)模式受到了制約。面對(duì)這一實(shí)際，分公司一手抓教育培訓(xùn)，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極轉(zhuǎn)變思路，在確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)的前提下，主動(dòng)探索創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)新模式，積極挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮內(nèi)部“專家”作用，大力倡導(dǎo)“人人都是培訓(xùn)師”，充分發(fā)揮基層員工在培訓(xùn)工作中的自主性，鼓勵(lì)運(yùn)輸生產(chǎn)管理骨干，從“臺(tái)下學(xué)”到“臺(tái)上講”，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，提高員工培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，在廣大員工中形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至當(dāng)日，分公司已相繼開展了安全生產(chǎn)檢查制度、管理人員添乘量化指標(biāo)、新聞知識(shí)寫作、行政公文格式、員工工資分配及調(diào)休管理辦法等各項(xiàng)自主培訓(xùn)36期，熟悉的面孔、通俗的語(yǔ)言，不斷加深了“學(xué)員”對(duì)所講知識(shí)的理解，活動(dòng)效果明顯，培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近崗位員工實(shí)際。通過角色轉(zhuǎn)換，傳遞了專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)工作水平，對(duì)企業(yè)在建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍方面起到了積極推動(dòng)作用。