烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T王思思)兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞上級黨委打造“百億集團(tuán)”主線,堅(jiān)持“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”工作思路不動(dòng)搖為引領(lǐng),主動(dòng)適應(yīng)新形勢,持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,構(gòu)建特色黨建格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
在市場開拓上深度融合。聚焦市場開發(fā)有黨員當(dāng)先鋒,聚焦商務(wù)洽談?dòng)悬h員打頭陣,聚焦標(biāo)書制作有黨員扛紅旗,在全力開拓市場過程中,尋求新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),通過實(shí)實(shí)在在的有力舉措,取得良好的收益。今年,中標(biāo)十二師紅巖水庫專輸引調(diào)水管線工程(第四標(biāo)段輸配水管道工程施工)項(xiàng)目、第十二師頭屯河灌區(qū)“現(xiàn)代坎兒井”工程(第一標(biāo)段工程施工),通過黨員助力市場開拓,進(jìn)而踐行了“跑起來、搶時(shí)間、爭一流”的工作準(zhǔn)則,真正將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到實(shí)際工作中,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添力量。
在決策執(zhí)行上同步融合。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同檢查、同考核,將黨建目標(biāo)考核與產(chǎn)值效益目標(biāo)緊密結(jié)合;堅(jiān)持簽訂目標(biāo)責(zé)任書,整體推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨建工作責(zé)任落實(shí)。
強(qiáng)化政治建設(shè),提高黨性修養(yǎng)。 始終把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的核心任務(wù)常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,通過黨總支理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式,將學(xué)習(xí)貫徹新思想新要求融入日常、融入中心,以“第一議題”學(xué)習(xí)推動(dòng)“第一行動(dòng)”落實(shí),促進(jìn)企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好、健康發(fā)展。
強(qiáng)化組織建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際制定黨建系統(tǒng)建設(shè)方案,通過制度、組織、責(zé)任、考核四個(gè)方面深化黨建體系建設(shè),運(yùn)用績效考核、民主評議黨員等機(jī)制,壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任;大力開展“支部建在項(xiàng)目上 黨旗飄在工地上”活動(dòng),廣泛創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì),廣大黨員立足崗位爭當(dāng)先鋒、勇創(chuàng)一流,讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)。
以黨總支工作為落腳點(diǎn)夯實(shí)支部工作基礎(chǔ)。建立基層黨支部“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作清單,梳理匯總制度辦法,編制統(tǒng)一工作模板,全面推進(jìn)工作清單化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;強(qiáng)化黨建責(zé)任制考核,廣泛開展對標(biāo)學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超、技能比武等活動(dòng),全力夯實(shí)支部工作基礎(chǔ),全面激發(fā)基層黨支部活力。
以培育幫扶為切入點(diǎn)提升黨建服務(wù)水平。完善建立“傳幫帶”系統(tǒng),做到100%簽訂導(dǎo)師帶徒合同書,新入職員工100%有人帶,今年以來共簽訂12份師徒協(xié)議書,培養(yǎng)專業(yè)技能人才,選樹優(yōu)秀技能標(biāo)兵。
以“一崗雙責(zé)”為著力點(diǎn)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。以黨總支全面統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)班子基層黨建聯(lián)系點(diǎn)為重點(diǎn),突出目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮班子成員作用,進(jìn)一步鞏固和深化落實(shí)主體責(zé)任成果,以定責(zé)促擔(dān)責(zé),以督責(zé)促盡責(zé),以問責(zé)促落實(shí),促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。
- 圍繞“一條主線”,助推市場開拓
在市場開拓上深度融合。聚焦市場開發(fā)有黨員當(dāng)先鋒,聚焦商務(wù)洽談?dòng)悬h員打頭陣,聚焦標(biāo)書制作有黨員扛紅旗,在全力開拓市場過程中,尋求新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),通過實(shí)實(shí)在在的有力舉措,取得良好的收益。今年,中標(biāo)十二師紅巖水庫專輸引調(diào)水管線工程(第四標(biāo)段輸配水管道工程施工)項(xiàng)目、第十二師頭屯河灌區(qū)“現(xiàn)代坎兒井”工程(第一標(biāo)段工程施工),通過黨員助力市場開拓,進(jìn)而踐行了“跑起來、搶時(shí)間、爭一流”的工作準(zhǔn)則,真正將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到實(shí)際工作中,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添力量。
在決策執(zhí)行上同步融合。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同檢查、同考核,將黨建目標(biāo)考核與產(chǎn)值效益目標(biāo)緊密結(jié)合;堅(jiān)持簽訂目標(biāo)責(zé)任書,整體推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨建工作責(zé)任落實(shí)。
- 突出“兩大重點(diǎn)”,筑牢黨建基石
強(qiáng)化政治建設(shè),提高黨性修養(yǎng)。 始終把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的核心任務(wù)常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,通過黨總支理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式,將學(xué)習(xí)貫徹新思想新要求融入日常、融入中心,以“第一議題”學(xué)習(xí)推動(dòng)“第一行動(dòng)”落實(shí),促進(jìn)企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好、健康發(fā)展。
強(qiáng)化組織建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際制定黨建系統(tǒng)建設(shè)方案,通過制度、組織、責(zé)任、考核四個(gè)方面深化黨建體系建設(shè),運(yùn)用績效考核、民主評議黨員等機(jī)制,壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任;大力開展“支部建在項(xiàng)目上 黨旗飄在工地上”活動(dòng),廣泛創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì),廣大黨員立足崗位爭當(dāng)先鋒、勇創(chuàng)一流,讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)。
- 打造“三級帶領(lǐng)”,構(gòu)建責(zé)任體系
以黨總支工作為落腳點(diǎn)夯實(shí)支部工作基礎(chǔ)。建立基層黨支部“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作清單,梳理匯總制度辦法,編制統(tǒng)一工作模板,全面推進(jìn)工作清單化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;強(qiáng)化黨建責(zé)任制考核,廣泛開展對標(biāo)學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超、技能比武等活動(dòng),全力夯實(shí)支部工作基礎(chǔ),全面激發(fā)基層黨支部活力。
以培育幫扶為切入點(diǎn)提升黨建服務(wù)水平。完善建立“傳幫帶”系統(tǒng),做到100%簽訂導(dǎo)師帶徒合同書,新入職員工100%有人帶,今年以來共簽訂12份師徒協(xié)議書,培養(yǎng)專業(yè)技能人才,選樹優(yōu)秀技能標(biāo)兵。
以“一崗雙責(zé)”為著力點(diǎn)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。以黨總支全面統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)班子基層黨建聯(lián)系點(diǎn)為重點(diǎn),突出目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮班子成員作用,進(jìn)一步鞏固和深化落實(shí)主體責(zé)任成果,以定責(zé)促擔(dān)責(zé),以督責(zé)促盡責(zé),以問責(zé)促落實(shí),促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。
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