9月14日至15日，中國鐵建股份公司運(yùn)營管理部執(zhí)行總經(jīng)理王旭永率綜合督導(dǎo)檢查組，深入沈白高鐵項(xiàng)目就提質(zhì)增效、變更索賠等工作開展綜合調(diào)研。中鐵二十三局集團(tuán)副總經(jīng)理王利民，二公司總經(jīng)理張德才、副總經(jīng)理唐廷輝等有關(guān)人員參加督導(dǎo)活動。   王旭永一行三人，先后深入沈白高鐵東山隧道1號斜井、長青隧道1號斜井等工程實(shí)地調(diào)研，全面了解工程進(jìn)展、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況，現(xiàn)場督導(dǎo)提質(zhì)增效、變更索賠等工作。并組織召開督導(dǎo)座談會，先后聽取局集團(tuán)2023年提質(zhì)增效、變更索賠等工作和沈白高鐵項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況專題匯報(bào)。與參會人員進(jìn)行座談交流，查閱相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。對項(xiàng)目策劃、高風(fēng)險隧道管理，成本管控、二次經(jīng)營，提質(zhì)增效、變更索賠等工作提出指導(dǎo)意見和建議。   督導(dǎo)組要求，項(xiàng)目要根據(jù)沈白高鐵施工特點(diǎn)，抓實(shí)成本和現(xiàn)場日常管控，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)保和工期管理。要在總結(jié)提質(zhì)增效、變更索賠等工作的經(jīng)驗(yàn)、做法的同時，不斷完善各項(xiàng)管理制度，迅速補(bǔ)齊短板，制定切實(shí)可行的后續(xù)工作目標(biāo)和應(yīng)對措施，抓緊抓實(shí)落地見效。
王利民在發(fā)言時表示，對股份公司督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真梳理分析原因，查找問題根源，制定詳細(xì)整改方案。要層層有效傳導(dǎo)壓力，明確責(zé)任目標(biāo)和考核機(jī)制，跟蹤落實(shí)，確保完成年度提質(zhì)增效，變更索賠目標(biāo)。  （楊景霜）