成都訊（通訊員 胡楊）巡察反饋以來(lái)，北新路橋集團(tuán)四川分公司黨總支做深做細(xì)整改落實(shí)工作，舉一反三，標(biāo)本兼治，頗顯成效。
把牢政治方向，扮好“導(dǎo)航儀”。該分公司黨總支班子始終把講政治擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述及師黨委關(guān)于巡察整改工作的部署要求，班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢視剖析、帶頭推進(jìn)整改、帶頭建章立制、帶頭實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以最嚴(yán)的要求、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最快的速度、最實(shí)的措施、最強(qiáng)的決心狠抓巡察整改落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，種好“責(zé)任田”。緊緊圍繞巡察反饋“三個(gè)聚焦”“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作”方面發(fā)現(xiàn)的59個(gè)問(wèn)題，該分公司黨總支班子自覺(jué)扛牢整改主體責(zé)任，按照“舉措可量化、過(guò)程可檢查、結(jié)果可問(wèn)責(zé)”的要求，研究制定整改落實(shí)舉措203條，即知即改、立行立改、全面整改。建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、班子成員主抓、責(zé)任部門(mén)落實(shí)、協(xié)辦部門(mén)協(xié)同、整改推進(jìn)反饋的問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。同時(shí)，為落細(xì)整改舉措、增強(qiáng)整改效率、明確方法步驟，在“三張清單”的基礎(chǔ)上，針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題整改，單行制定了整改推進(jìn)時(shí)間表和路線圖。截至10月18日，該分公司黨總支已完成巡察反饋問(wèn)題整改48個(gè)，整改進(jìn)度81%。
突出結(jié)果取向，下好“一盤(pán)棋”。在逐項(xiàng)解決突出問(wèn)題的同時(shí)，該分公司黨總支班子堅(jiān)持標(biāo)本兼治、舉一反三，深刻反思體制機(jī)制上的癥結(jié)，把制度建設(shè)貫穿巡察整改全過(guò)程，整改落實(shí)中新制定管理制度3項(xiàng)，修訂制度15個(gè)，規(guī)范各類(lèi)報(bào)表17份，梳理業(yè)務(wù)流程29項(xiàng)，真正做到了“工作推進(jìn)到哪里，制度建設(shè)就延伸到哪里”。同時(shí)，加強(qiáng)結(jié)合融合，把巡察整改同縱深開(kāi)展第二批主題教育結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推動(dòng)巡察整改融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)、融入“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”，以巡察整改的實(shí)際成效推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，切實(shí)做到問(wèn)題整改與推動(dòng)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
錨定目標(biāo)航向，當(dāng)好“助推器”。該分公司紀(jì)檢組嚴(yán)格落實(shí)“銷(xiāo)號(hào)整改”的要求，結(jié)合實(shí)際制定了“銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)”，確保“問(wèn)題整改流程、佐證材料清單、整改結(jié)果確認(rèn)單”規(guī)范，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改完整閉合。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)巡察整改工作的全過(guò)程跟蹤問(wèn)效，召開(kāi)巡察整改推進(jìn)調(diào)度會(huì)2次，發(fā)出督辦函3份，開(kāi)展巡察整改工作推進(jìn)情況檢查2次，談話提醒7人，開(kāi)展廉政教育、批評(píng)教育9次27人。