好質量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部的一個重點。質量管理工作任重道遠，項目部通過此次質量月活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量管理方面的不足之處。質量月活動只是一個開始，項目部全體人員會繼續(xù)努力，以質量求生存、求發(fā)展，促進項目施工水平更上一臺階。
為落實“質量意識”，項目部組織項目部全體人員在項目部會議室，由總工曹虎組織學習《鋼結構公司質量管理制度》、《建工質量標準化手冊》，《質量政策法規(guī)》、《質量管理體系》、《企業(yè)質量競爭力》、《數(shù)字化管理質量》、《首席質量官經(jīng)驗分享》，會后由質檢負責人帶隊進行質量檢查5次，由項目經(jīng)理帶隊進行質量專項檢查3次，組織班組長及管理人員召開質量專題會議3次，共計下發(fā)質量整改通知單3份。同時，項目總工：曹虎組織項目管理人員及班組長召開質量專題會議，并對容易發(fā)生的質量通病及應對措施進行講解學習，以及對全員開展質量體系，管理制度，工藝工法的深度培訓，以提高全員質量意識，增強質量觀念。