(西安訊)10月22日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司技術(shù)管理及交流培訓(xùn)會在分公司會議室召開。西安建筑分公司總工程師胡展孝、安全總監(jiān)兼工會主席蔣婷參加培訓(xùn)活動。
在培訓(xùn)中,胡展孝對分公司技術(shù)管理工作存在的問題及技術(shù)人員能力水平現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,強(qiáng)調(diào)了組織開展技術(shù)管理培訓(xùn)的目的,是為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)骨干的項(xiàng)目管理技能,提升技術(shù)人員在施工生產(chǎn)中對項(xiàng)目的綜合管控、科技研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)及解決問題的能力。
結(jié)合分公司在建項(xiàng)目在防水施工等過程中容易出現(xiàn)的問題情況,會議要求參培人員,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是要注重人員培養(yǎng);三是要做好前期策劃,注重項(xiàng)目在過程中的管控;四是要注重總結(jié)和積累,通過不斷的梳理和問題的糾偏,達(dá)到不斷提升的目的;五是注重關(guān)鍵工序的管理;六是緊跟時代步伐,注重科研技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用;七是要立足當(dāng)下,從自身做起,不斷改進(jìn)目前技術(shù)管理中存在的問題。
會議還就如何提高安全生產(chǎn)認(rèn)識、學(xué)習(xí)文件制度、用好問題庫等方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署,并就施工技術(shù)管理制度、項(xiàng)目施工技術(shù)管理提升、危大工程管理以及科研流程等多個方面內(nèi)容向一線技術(shù)人員進(jìn)行授課。
期間,參培訓(xùn)員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和各自項(xiàng)目部實(shí)際情況做技術(shù)交流。
當(dāng)天,分公司各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、總工、工程部長、安質(zhì)部長近50名人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會現(xiàn)場
在培訓(xùn)中,胡展孝對分公司技術(shù)管理工作存在的問題及技術(shù)人員能力水平現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,強(qiáng)調(diào)了組織開展技術(shù)管理培訓(xùn)的目的,是為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)骨干的項(xiàng)目管理技能,提升技術(shù)人員在施工生產(chǎn)中對項(xiàng)目的綜合管控、科技研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)及解決問題的能力。
結(jié)合分公司在建項(xiàng)目在防水施工等過程中容易出現(xiàn)的問題情況,會議要求參培人員,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是要注重人員培養(yǎng);三是要做好前期策劃,注重項(xiàng)目在過程中的管控;四是要注重總結(jié)和積累,通過不斷的梳理和問題的糾偏,達(dá)到不斷提升的目的;五是注重關(guān)鍵工序的管理;六是緊跟時代步伐,注重科研技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用;七是要立足當(dāng)下,從自身做起,不斷改進(jìn)目前技術(shù)管理中存在的問題。
會議還就如何提高安全生產(chǎn)認(rèn)識、學(xué)習(xí)文件制度、用好問題庫等方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署,并就施工技術(shù)管理制度、項(xiàng)目施工技術(shù)管理提升、危大工程管理以及科研流程等多個方面內(nèi)容向一線技術(shù)人員進(jìn)行授課。
期間,參培訓(xùn)員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和各自項(xiàng)目部實(shí)際情況做技術(shù)交流。
當(dāng)天,分公司各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、總工、工程部長、安質(zhì)部長近50名人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會現(xiàn)場
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